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  2022-02-04 08:30 黄盛木 客户经理

  除了纯粹的技术性风险可能会对平台造成损失甚至毁灭性的打击外，其他的风险主要来源于借款端，从借款端来源的风险确实更为现实，而且短期内很难杜绝。
  首先，参与到网贷平台的借款人，其还款意愿和还款能力都是存疑的，高的借款利率进一步加大了其还款的难度。
  很多网贷平台提供的贷款基本都是信用贷款，大部分的风控团队做的只是资料审核工作，实地考察虽然也有，但是由于地域的限制，如果说投资人来源于全国各地，而借款人（方）可能只是平台所在城市的周边地区或所在省份，可能你会觉得平台的实力有限，以至于无法发展出布局全国的风控团队，除非把自己辐射不到的区域的潜在借款客户交于与之合作的当地小贷公司或第三方担保机构。但是这种将风控转嫁出去的方法往往不会被每一个平台所乐意采用，他们更愿意做自己力所能及的事情，但无论如何，纵然提供诸如房产等抵押品，但如何将其快速的变现确实是个大问题。不像OK贷只做的本地的抵押实地考察，审核就简单的多。
  所以难以确定通过要求借款方提供抵押品能够显著降低借款人违约率，或者对借款人的违约心理起到遏制的作用，很大程度上，这就好似是平台给自己的一种心理安慰，平台的风险准备金或（和）第三担保机构能够为投资人提供保障，这种保障不是吹嘘，而是实实在在的，本息保障是中国网贷平台首创，但也使得网贷平台背负着远比国外同行更高的经营成本，平台的风险准备金和第三方担保机构是对投资人利益的保障，而不是说平台的坏账率一定是安全线以下。何况资料都是通过上传的，所以也不能排除借款人对信息造假的可能性。
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  2022-02-04 08:27 车广东 客户经理

  其实现在P2P平台大多数风控都差不多，基本都是筛选优质借款人和分散投资，再就是风险保障金。主要还是看合同上写的，业务员怎么说都只能算业务员说的，一切还是看合同。
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  2022-02-04 08:24 黄盛木 客户经理

  风控专员就是风控助理，助理的职责就是辅助经理搜集并整理各种数据，为经理决策提供数据支持，所做的工作很繁杂，很多都是经理临时交待的任务，日常经常需要做的是调研逾期控制较差的营业部，这是一项综合技能比较强的工作，需要做到对所调研营业部的所有数据心中有数。
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  2022-02-04 08:18 窦连水 客户经理

  P2P平台的风控工作由平台内部的风控部门负责。
  (1)要知道平台是否有专职负责风控工作的团体
  P2P网贷平台没有或看不出风控团队的平台坚决不能投资。
  按照信息披露要求，风控的团队信息应该要在网站信披专栏进行公示，但一个平台如果没有进行公示，那首先就要小心了。此外，还可以有一些其他的简单操作方法。
  例如：利用百度等各大搜索引擎等方式搜索该平台运营公司的招聘信息，留意在一段时间内有没有招聘风控岗位的相关人员，如果一直都没有，那就要引起注意了。
  通常，我们看曾经的一些问题平台可以发现招聘的岗位都是出纳、运营、活动策划、文案和客服等，就是没有风控岗，可以看出平台的重心都放在了运营上，风控不太重视甚至没有，这样的平台很大可能是在进行自融和发布假标。
  (2)有风控团体的话就要看团体的相关工作经验
  一般而言，用心做事的P2P网贷平台都会有一个专业且严谨的风控团队，而且对风控团队的建设更为重视，因为这是一个平台生死存亡的核心所在。
  在查看平台在团队介绍的时候，需要注意团队风控负责人以及相关岗位的风控师等，是否有相关行业和相关岗位从业经验，以及从事风控岗位工作年限等。从这些内容，你可以判断他们的整体从业经验。通常来讲，传统金融机构出身的风控人员，工作年限长一些的，会更好些。
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  2022-02-04 08:15 龚子鸣 客户经理

  1、创始人创办平台的目的
  挣钱、追求社会地位、追求理想这都是正面的目的。但如果目的是骗钱、还债、自己借款，这时候就需敬而远之。
  有人觉得骗钱为目的的平台还有人投吗？有，投机者的心态是这样的：我只要在骗子跑路前把自己的钱收回就行。这样的投机者，窃以为应该敬而远之。
  2、创始人的背景、经验和人品
  创始人或创始团队最好同时都有金融和互联网背景，再次之，至少有一种。如果完全是没经验的创业，或是完全的外行，这里风险就大了。
  我这里特地提到了人品，人品有时候反而更加重要。如果史玉柱来开个平台，承诺担保。那我完全放心把钱给他，因为即使他倒闭了，也会东山再起把钱还上。在互联网时代，了解一个陌生人的人品越来越容易：通过微博、微信朋友圈，了解这个人的关注点，衣食住行，能判断大概这是个什么样的人。
  3、流程和制度
  流程和制度是控制道德风险最有效的方式。如果是正规的P2P，公司老板是没有权限动用到投资人资金的。 投资人充值到第三方支付——借款人从第三方支付收到借款——借款人还款到第三方支付——投资人从第三方支付取现。
  严格使用第三方支付平台，可以很大程度上杜绝老板跑路的可能。
  除此之外，公司内部的财务制度也很重要。以我司为例，所有的大额提现都会经过三位不同职能部门、岗位的人工审核。这也能在很大程度上去确认资金流动的合理性。
  二、信贷管理风险
  办理一笔、两笔贷款，然后把钱收回来了，这样算是有信贷风险的管理能力吗？不然，我借钱给我老婆，然后钱收回来了，逾期率0%，这并不代表我很厉害。信贷风险管理能力在于管理“陌生”借款人客户的数量（注意是数量，而不是金额）。管理的客户数越多，能力越强。
  如何控制信贷风险？
  1、小额分散
  小额信贷是一个很专业的领域，现在都有专门的课程，广州和杭州的金融学院都有专业的小额信贷课程。我这里简单强调个原则：小额分散。什么是小额？金融办要求小额贷款公司单笔借款借款额度，不得超过注册资金的5%。这是小额。什么是分散？借款人的行业、地域分散，借款人的数量足够多。
  2、杜绝虚假借款人
  资本是靠时间获利的，这来带个很严重的问题：风险滞后，旁氏骗局就是这样的玩法。就我的经验来说，只要是真实的做事的人，绝大部分还得比较可靠的。出现坏账的，要么是借款人一开始就是想骗钱的，要么这个借款人就是虚假的。
  检验是否是虚假借款人的方法也很简单：随机抽查借款人的打款记录、借据，或随机访谈借款人。
  三、资产管理风险
  资产管理是银行的核心竞争力，也是个很专业的工作。做的不好，可能就会出现流动性危机，严重的引发挤兑等（P2P模式理论上不应该出现挤兑）。
  什么是资产管理呢？我在之前说过，对投资人来说，一定要小额分散，这样才能控制风险。但小额分散对个人的资产管理是矛盾的，我投10万出去，一年后的确挣了1万块，手头有6万资金，可还有5万是债权的形式存在的，还没收回来。
  因此很多P2P平台都设计了各种投资产品（也可以叫是广义的理财产品，可我们平时说的理财产品，都是狭义的理财，只能由商业银行等金融机构发行，这里暂且避讳），可以让投资人在一定时间内把本息全都收回。
  当前可见的P2P的资产管理方式有两种：1、债权转让式。2、拆分债权式。
  1、债权转让式
  目前做的规范的P2P都采用这种模式：投资人A投了若干笔借款，半年后到期，这时A把还没还完的债权以一定价格转让给投资人B。这样投资人A就能够在一定期限内收回本息，成功退出。这种模式也有一定风险，如果平台运营能力弱，找不到投资人B的话，那投资人A就只能等到借款人按期限把钱还完，才能把本息收回了。类似信托展期，但这种资产管理模式，风险可见，相对来说还是比较靠谱。
  2、拆分债权式
  这是目前P2P风险极大的一块。借款人C借款100万，期限6个月。这时平台方把债权拆成6笔，额度100万，期限1个月的借款。第一笔借款给借款人，第二笔借款给第一笔借款的投资人，第三笔借款给第二笔的投资人，以此类推。这么惊心动魄的环节，一旦没有衔接上，就会发生借款人的逾期。可实际上借款人并没有逾期，平台也无法提前把钱收回，但从投资人角度，这已经逾期。继而造成不信任，引发更多逾期。。。然后就挂了。
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  2022-02-04 08:12 赵颐轩 客户经理

  总体可以分成：总经理、技术部、运营部、信贷监管部、市场部、风控监管部等组成，你可以可以去迪蒙网贷百科看看，他们的网贷百科上有比较清晰的解析。
  总经理：
  1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；
  2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；
  3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；
  4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施；
  5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
  技术部：
  1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；
  2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；
  3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，升级；
  4、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改。
  运营部：
  1、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程；
  2、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；
  3、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；
  4、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；
  市场部：
  1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务；
  2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系；
  3、负责调查和分析客户的问题，防范风险；
  4、负责组织客户进行理财知识的系统培训；
  5、负责公关活动的组织、策划和执行；
  6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。
  风控监管部：
  1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；
  2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案；
  3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；
  4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；
  5、负责开展信用风险培训；
  6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。
  财务部：
  1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;
  2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理；
  3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施；
  4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据；
  5、认真完成领导交办的其它工作任务。
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  2022-02-04 08:11 齐晓影 客户经理

  p2p网贷平台的工作岗位除了平常的都有的人事部、客服部、技术部、业务部、财务部，还应该有风控部，只是p2p网贷工作与其他类型公司的岗位职责不同，下面讲一下，每个部门的岗位职责：
  客服部：负责p2p网贷网站在线QQ和公司电话，解答客户的咨询和回复工作、网贷平台相关数据信息收集和统计等工作，最大限度的提高客户满意度，但是遇到不能解决的问题要提交给相关人员处理，并跟踪进展至解决。
  技术部：p2p网贷网站的设计开发、软件测试、维护等工作，因为p2p网贷网站是金融类型网站，所以安全性能要做好。
  产品业务部：负责p2p网贷平台市场开拓，负责和客户交流、业务沟通、维护客户关系等。
  财务部：①健全p2p网贷公司的财务制度，编制财务计划、各种资金报表、会计报表、统计报表②负责p2p网贷平台上充值和提现等交易的数据处理，审核p2p网贷网扎本金保障。
  风控部：拟定风险管理制度，建立企业风险数据库和跟踪档案，组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，并且要定时出具p2p网贷系统风险报告，并针对p2p风险问题，评估风险程度，提供其解决方案。