其他回答(共7条)

• 

  2021-12-23 18:20 赵飞行 客户经理

  对于我来说，保险公司的业务员真的不太好做，你每天要跑好几单，都是一些不讨好的活儿，如果哪一天没跑成还有被辞退的风险，而且保险业务员本来挣的工资就很少，所以保险公司业务员不好做。
• 

  2021-12-23 18:12 辛培军 客户经理

  谈起金融里的保险业，大家都是持一种期待的态度来看待。随着保险业的开放，老百姓对保险的关注也越来越多，越来越重。然而保险业在带给人们希望的同时，也给人们带来一些痛苦和矛盾。而能解决这些的，靠的是保险监管部门在消费者的支持下，发动一场没有硝烟的“战争”。保险业在发展的同时，也在无时无刻伴随着众多的保险大战。地下保单屡禁不止，折射出保险业的诚信危机；保险业"洗钱"更是势不可挡；"霸王条款"让消费者欲哭无泪； 市场无序竞争导致"挖墙脚"之风愈演愈烈；保险代理人素质太差，贪污、骗取保费、收取高额回扣现象屡见不鲜；更有甚者，某些高管因"个人问题"下课的大有人在……于是，我们听到了保险业变成"不道德的经济"的呼喊！
  2、粗放型的经营模式不利于保险业的可持续发展。保险公司通常依靠营销队伍的低效膨胀带动业务增长：一是放宽准入门槛，盲目增员，疏于考核营销员的综合素质和工作能力。二是同业挖角。面对激烈的市场竞争，保险公司在人才培养和保险营销制度创新方面不肯投入，通过这一办法迅速上规模，很大程度上扰乱了市场的有序竞争，甚至影响公司的持续经营。这种粗放的营销策略直接造成有些营销员素质较低的现状。同时，由于行业内人员频繁流动、人力成本虚增，给保险业的社会形象带来很多负面影响。
  3、保险营销市场已经出现拐点，必须择机加以制度规范。保险营销队伍经过多年的高速扩张，目前已进入调整期。2001年以来，保险营销队伍规模高速增长，到2004年3月队伍规模接近150万人。经过一段时期的自行调整，发展已趋于平缓。特别是到2005年底，保险营销员持证率已实现连续17个月稳步增长，对保险营销员进行制度化管理、提升保险营销队伍整体素质已经具备坚实广泛的基础。
  从制度上加以规范和引导
  保险营销员队伍在我国的发展壮大，是市场经济发展规律的作用，对于其消极因素必须加以规制，采取措施进一步完善保险营销制度。
  1、提升保险营销员职业素质，促进保险营销员向专业化、职业化的方向发展。规范保险营销员的展业行为，明确营销员的准入资格条件，加强营销员岗前培训，抓好营销员持续教育，提高营销员综合素质和职业素质，有利于提高保险营销队伍竞争力，改善保险营销员社会形象。从营销员自身发展来看，保险营销员通过职业化训练，将进一步增强职业荣誉感、重视职业发展的可持续性，从根本上提升行业素质。
  2、推动保险公司形成自己的企业文化，走可持续发展道路。加强保险营销员的管理，保险公司要承担管理责任，包括岗前培训、持续教育，以及展业行为管理。保险公司要结合本公司实际，采取有效措施，切实把营销员管理落到实处，形成各自具有凝聚力、竞争力的企业文化，摒弃粗放式管理、急功近利的业务发展模式，为自身可持续发展奠定坚实的基础。
  3、加强保险业诚信建设。加强对保险营销员的岗前培训和后续教育，重视营销员展业行为的管理，强化诚信教育的重要性与必要性，可以有效地抑制保险营销员展业过程中出现的违规行为和误导行为。诚信乃做人之本、立业之本，更是保险这样一个特殊金融行业的发展之本。加强保险营销员的管理，借助各方面力量形成行业监督和社会监督，强化保险业的诚信形象，是做大做强保险业的关键一环。
• 

  2021-12-23 17:55 黄盛松 客户经理

  保险其实是比较好的，也是社会发展必不可少的。从事保险的业务目前来说是比较困难的，因为我们的国民意识很没达到一种高度，大家不认可保险。其实保险是社会的一种福利！~
• 

  2021-12-23 17:49 连保军 客户经理

  人身保险？这样的业务员不好做，不过做的好的，底金加提成，工资可观，不过也很累。汽车保险相对好做点。
• 

  2021-12-23 17:41 黄盛杨 客户经理

  保险营销员好做吗？
  你不用担心。就像大家所认为的那样，保险的确不好做。但，而且现在保险公司真的缺乏相关人才，我的意思何不去偿试一下，因为在保险行业里面说过这么一句话“保险不是人做的，而是人才做的”，也许经过保险行业的磨练，你肯定会有收获的，以后也会在这个社会越来越值钱。你说呢？
  另外，保险业务完全在于自己，关键是不是在用心工作即自己的态度决定，这跟自己的性格呀，资源呀，都是没有太大关系。
  选择很重要，选择一家保险公司很重要！
  在这里，我知道在保险行业，大家有三句话是这么说的“品牌在人寿”“平安的人才”“新华的产品”
  建议你可以比着这样的三句话去选择保险公司：如果说你看重品牌，人寿可以选择；如果说你想更好的成长，平安是首选；如果想提高收入，新华的产品可以助你一臂之力。
  供你参考。
• 

  2021-12-23 17:40 辛在柱 客户经理

  做保险业务员好吗
  当然好呀.
  就像大家所认为的那样，保险的确不好做，就是因为不好做所以市场空间就大。而且现在保险公司真的缺乏相关人才，我的意思何不去偿试一下，因为在保险行业里面说过这么一句话“保险不是人做的，而是人才做的”，也许经过保险行业的磨练，你肯定会有收获的，以后也会在这个社会越来越值钱。你说呢？
  另外，保险业务完全在于自己，关键是不是在用心工作即自己的态度决定，这跟自己的性格呀，资源呀，都是没有太大关系。
  在这里，我知道在保险行业，大家有公认的三句话是这么说的“品牌在人寿”“平安的人才”“新华的产品”
  保险公司的底薪，销售行业毕竟与自己的业绩挂沟的，没有业绩，不用说2000，5000的底薪，甚至更高，都是不存在的。
• 

  2021-12-23 17:09 黄皖生 客户经理

  实话实说，不在这里教育你。
  保险业务员真不好做，因为国人对于保险的观念不强。他们宁可给自己的房子、汽车去买保险，也没有人会主动地给自己上一份商业保险。这不能怪他们的意识薄弱，而是自我的信心太强。
  其次，保险的口碑已经没有以前好了。不管现在保险公司如何改变销售模式，但“保险骗人”已经在国人脑中扎根，这是因为以前保险业的前辈们给我们留下的“宝贵财富”。
  但我们如果想在这个行业发展，不能看别人的目光。每个业务员在初期成长的过程中或多或少都会遇见遭受白眼的阶段。这是别的行业无法给予我们的磨练。过了这个坎，你就一帆风顺。
  “保险不是人做的，是人才做的。”不是空穴来风。