其他回答(共7条)

• 

  2021-08-24 16:41 齐晓峰 客户经理

  给业务员讲课，是组训老师吗？如果是公司的内勤薪资待遇还是不错的！就是一天挺忙的，组织公司的活动，宣传之类的！
  如果是部门的内勤，待遇就看你创造出多少价值了！工资是有你上司给！不是公司给的！
• 

  2021-08-24 16:38 龚富贵 客户经理

  保险公司的各个职能部门都有综合内勤岗位，不知道你说的具体是那个部门。但是无一例外的都属从事“综合”类的事务——不明白？说打杂该懂了吧。
  综合内勤是每个部门的后勤保障人员，主要职能是部门的文件收发工作，以及各类部门具体职能之外的事情的处理，也就是部门其他具体职能岗位职责外的事情，你要做，职责内的事情如果需要你做你也要做。那么这个岗位是否有前途？可以很负责任的告诉你，是非常有前途的一个工作，只要你用心去做了，带着脑子去做了，你会比别人更加容易脱颖而出！
  不要以为我是说反话。其实在各行各业都有这样的问题，专业人才不难找，但是综合性人才可是稀缺资源。你从事综合岗位，貌似进不了公司的业务核心体系，但是你必须熟悉和了解部门乃至公司的各项规章管理制度，熟练处理部门内部以及部门与部门之间的关系。要做好综合内勤，你要比别人想得更多，懂得更多，会的更多，如果把领导比喻成CPU的话，那你就是硬盘和内存，是领导的智囊和秘书，所以你能接触到最贴近领导意愿的事情，但是这些都取决与你是否用心去做了。
  一般在企业里，一个新领导上任，最先要解决的就是综合岗位，一定要找个会办事、懂办事的贴心人，如果你能做到，那你的前途远远大于那些在专业技术岗位上的所谓专业人员。但另一方面，如果你跟的领导衰了，你就跟着衰吧，这也是综合岗位的悲哀。
  从你的境况来看，新筹备的保险公司可并不保险。从2000年开始，保监、证监、银监三家联合整顿金融秩序，银行、证券业已经基本达成目标，这两年的整顿重点就是保险行业的无序竞争。所以说来，如果是一家新筹备的保险公司，你要慎重慎重再慎重的考虑，新的保险公司头两年的人员流动比例高达90%以上，基本上三年以后筹备的人都会走光。
  所以如果你求稳的话，建议你还是去那个日本人的会务公司做店员，再慢慢找寻好的机会；如果想仗着还年轻，有激情、有活力，闯一闯世界，那保险公司不妨可以考虑考虑，但要有充分的思想准备。
  那条路都会通往成功，关键是你有没有做好克服困难的准备。
• 

  2021-08-24 16:35 黄登盛 客户经理

  忽悠人了，招聘很多的职位，结果全都是要做业务员的，初试复试最后是经理面谈，然后告诉你还要交100元的培训费，培训9天，没有工资，也没有无责任底薪。最后跟你签的还是保险代理人的合同。浪费别人的时间。如果你们不想做保险业务员的千万不要去！
• 

  2021-08-24 16:32 龙小芳 客户经理

  保险公司是很少内勤人员的，也不可能这样招聘内勤人员，大多数情况都是骗你进去做业务员的！
• 

  2021-08-24 16:29 梅金莉 客户经理

  太平洋保险分寿险和产险，你问的是什么？朋友在寿险的内勤，工作时间是比较忙，但是中午一般有两个小时休息时间，有双休、国定假节日，产险的话，内勤也比较忙，财务应该是最忙的吧，也有双休、国定假节日，但有时赶任务也会加班，一般是星期六加，工资待遇略差于事业单位，如果能做一些业务的话，那就不一样的，能者多劳，多劳多得，如果要去做内勤，建议你最好去省级的
• 

  2021-08-24 16:23 赵马元 客户经理

  简单的说内勤主要指人力资源、行政、培训、营销、企划、财务、保费、理赔、契约、客服等部门的员工。做内勤一般是不跑业务的。不过具体情况还要看工作安排。做业务的可能性很小。希望回答对你有益。
• 

  2021-08-24 16:20 龚富贵 客户经理

  你好
  其实你说的那个内勤就是主训，讲师
  一个城市有很多支公司，每个支公司都有一个老总，老总下面有一个经理帮忙，还有一个就是你说的那个内勤主训，帮助老总经理工作的，如果开始就做这个的话，可以学到很多东西，是个很锻炼人的职位
  我是太平洋人寿的，我们公司的主训需要先做到主任然后才可以转为主训，如果你认识人，开始的时候好好做，以后一定有前途。
  你最后说总感觉保险都想传销似的其实是这样的，保险公司是第一个营销组织，现在所有的组织模式都是学保险公司，所以传销也借用了这个模式。
  保险这个行业不用太高的学历，如果你喜欢与人打交道，而且有一定的抗压能力，想在这个行业发展，建议做业务员慢慢往上升，如果不喜欢做内勤主训也是不错的
  公司每周都会有新人加入，刚来的新人对这个行业有一定的问号，不知道怎么开始做，不知道每天都做什么，所以新人来了都有培训，你做这个就是起到了这个角色，给这些新人培训，还有有的时候要主持大早会
  支公司老总起到一个领导的作用，经理是帮助领导，内勤主训就是 帮助他俩比如做片子，处理新人，打报表什么的，如果你做得来这些一定会学到很多很多东西，其实刚毕业的，摸索社会最重要，赚钱其次，很多大学生都是高不成低不就的，这样完全脱了自己，有几个是专业对口的，每个月有底薪还有5险的，还能学到东西这已经相当好了。
  既然可以做就一定好好做，我相信你坐上1年后会发现，自己的各个能力都会变的很强，这也是为以后的行业提前做了一个铺垫，内勤主训不是最终目的，看老总和经理是怎么工作的，几年后你也会到这个位置上，管理一个支公司。
  我们公司最快的一个3年当上支公司老总，从业务员到主管，到内勤主训直接跳到支公司老总，管理一个公司几百人，那能力一定越来越强。
  如果还有其他问题可以详细咨询，或者消息 本人
  我用我的专业回答你的问题，很乐意帮忙
  太平洋人寿 大连分公司 资深业务主任 李阳