其他回答(共7条)

• 

  2022-01-08 14:34 赖鹏举 客户经理

  信息流应该是供应商和采购商在其平台发布的信息。资金流就好像利用支付宝进行交易期间资金流通的渠道来完成整个交易，那么支付宝就是交易时使用的常用工具，他们是通过这个来完成资金流的。物流就好像是货物配送体系。收益模式其实很简单，只是建立一个平台。这个平台是利用会员来收益的。就好比阿里能收益。而慧聪只能依靠多年底蕴的资讯信息“信息流”来于之抗衡，在别人说来，南阿里，北慧聪，感觉慧聪也活的挺滋润，其实不是慧聪还在亏本。
  其实应该是有了商流“商品的所有权转让”，之后才有资金流“支付宝支付或者其他渠道”，之后在有物流“货物配送”，那么整个过程都是信息流了。这样好理解吧。互联网的核心竞争力是人气，强者恒强，弱者越弱。就是这个道理，阿里的会员有多少？他是靠这些会员来赢利的，其实这些会员都是资源，因为采购的要找供应的，供应的要找采购的！对于阿里来说，他们有采购商，那么就会有供应商找上门来，那么如果有供应的呢？就会有采购商来寻找信息。这就是他的赢利模式，也是他的生存之道。任何要发布，或者是寻找一些有价值的商机信息“产品信息资料等”。就得注册会员拉，那么就得给钱拉，给钱他吗的就赢利拉！可是阿里的服务还做不到位，对我来说，阿里在烧咱国家的资源。
• 

  2022-01-08 14:31 米增强 客户经理

  当当网一直采取的是与第三方物流公司合作的配送方式,卓越采取自建物流与第中国没有UPS, FedEx这样覆盖全国乃至全球的物流企业，当当现在的做法是航空、
• 

  2022-01-08 14:25 齐晓彤 客户经理

  信息流是全面的,所有的流通属于信息流
  资金流:钱的流通.支付宝或者银行或者汇款
  物流:产品或者商品的流通,
  收益模式:广告费'会员费\信息费
• 

  2022-01-08 14:22 齐晓彤 客户经理

  1、配送物品不同

  当当网更偏向的是书籍类小件；京东商城从经营品类与规模来说更大些。

  2、配送速度不同

  当当网大部是自营，自营产品都是自己的物流配送，速度较快；京东商城有很多非自营产品，非自营产品是由入驻平台的商家自己选择物流配送，速度与质量取决于个别商家的选择水平了。
  

  扩展资料：

  物流配送注意事项：

  1、在运输前，这些大件的设备需要办理相关的手续，办理托运的人需要把货物的详细介绍提供给托运方，如果所运输的货物情况比较特殊，其需要办理相应的准运证确保运输过程的通畅和安全。

  2、需要制定一个最佳的配送方案，严格按照这个配送方案进行配送。

  3、严格执行大件物流配送的基本要求，如果托运的是超限的大件需要办理相关通行证，按照相应的行驶路线来运输产品。

  4、如果大件物流配送的物品并无包装，还要对其进行包装，避免因运输过程中出现碰撞、摩擦造成货品的损伤。

  5、根据客户的需求在规定的时间内到达客户制定的位置，摆放好相应的货品。

• 

  2022-01-08 14:19 辛培军 客户经理

  当当网：
  图书品种模式：当当网在销售的过程中为了坚持“更多选择、更多低价”的使命采取了全品种模式，即追求为顾客提供极为丰富的产品，追求品种的多样性。
  物流 ：当当网对于建立自身的物流配送体系很重视。在物流上采取的是建设自有队伍和利用快递公司相结合的方式。
  仓储方式：当当网在各地都建立了自己的仓储中心，能够在满足消费者的需求的同时做到配送的及时性。
  百货：在建立自己的仓储中心之后，开始逐渐扩展其它百货类产品的销售，逐步向网上综合类卖场迈进。
  个性化服务：当当网先是对目标读者进行市场细分，再细分的过程中考虑年龄、性别、文化程度等传统的因素。然后对不同的客户群体设计不同的服务方式。
  卓越网：
  图书品种模式：图书品种采用的是精品模式，图书种类比较集中，目前只有5000种左右的图书。
  物流 ：卓越亚马逊的配送体系共分三部分：货运、自有配送和第三方配送。
  仓储方式：卓越最初时没有自己的仓储中心，在仓储方面，卓越网主要与全国各地的新华书店合作，但随着电子商务和其自身的发展，逐渐开始在各地建立自己的配送中心。
  百货：依然坚持自己的精品模式路线。因此，卓越网通过分析现有的客户群体，围绕现有客户群的特点，增加了礼品、玩具、化妆品等百货商品。
  个性化服务：首页风格在渐渐地向亚马逊靠拢。在个性化服务方面，卓越网主要采用了亚马逊的“最佳组合”功能
  京东商城。。。
  具体请点以下链接 东西太多 写不下了
  当当网、卓越： 、
  京东：
  希望可以帮到你
  望采纳啊
• 

  2022-01-08 14:16 辛国江 客户经理

  我个人认为当当网的物流,资金流,信息流很好，淘宝我有些不太喜欢，质量有点······阿里巴巴还可以
• 

  2022-01-08 14:13 齐晓怡 客户经理

  京东

  信息流：① 搜索引擎竞价排名② 网站相互连接③广告：由于京东的营销模式决定了其在广告投放方面的特性，以网络营销配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买的目的。
  

  资金流：现金流主要来源于供应商的资金，现金流管理存在风险，万一投资失败，企业将面临着资金流断裂的危险。
  

  物流：自建物流配送城市数量远，超过第三方物流配送城市，第三方物流主要负责，京东自建物流涉及不到乡村地区。
  

  京东商城自建物流的优势：①降低配送成本，②提升供应链，③为客户提供更好的服务，有助于物流潜在价值的发挥，④插入竞争筹码，⑤可以使企业掌握物流的控制力。
  

  京东商城自建物流的劣势：①初期资本投入高，②自建物流系统未完善前，系统管理跟不上，专业性不高，③储存商品过多，难以管理。
  

  收益模式：京东模式的产品,价格优势凸显，没有了门店场租,省去销售额的10%，没有批发环,节省去销售额的20%，没有中间商,可以省去销售额20%，剩下的50%,全部体现在商品价格上，因此,比传统零售企业,更有竞争力。

  技术水平相对完善，围绕产品,将相关上游下游信息贯穿一起，可以按照客户不同类型,不同产品需求，制定不同的营销推广方案，采用不同的推广渠道,吸引消费者浏览网上商城，提高点击率。
  

  此模式,无法从初期实现盈利。需要巨额资金,进行平台建设、物流体系建设，以及产品采购。对于资金有限的企业，此模式,无法运作。

  当当网

  信息流：① 搜索引擎竞价排名② 网站相互连接③广告：由于京东的营销模式决定了其在广告投放方面的特性，以网络营销配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买的目的。

  资金流：现金流主要来源于供应商的资金，现金流管理存在风险，万一投资失败，企业将面临着资金流断裂的危险。

  物流 ：当当网对于建立自身的物流配送体系很重视。在物流上采取的是建设自有队伍和利用快递公司相结合的方式。

  收益模式：当当网先是对客户进行市场细分，再细分的过程中考虑年龄、性别、文化程度等传统的因素。然后对不同的客户群体设计不同的服务方式，其他部分和京东大同小异。

  卓越网

  信息流：① 搜索引擎竞价排名② 网站相互连接③广告：由于京东的营销模式决定了其在广告投放方面的特性，以网络营销配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买的目的。

  资金流：现金流主要来源于供应商的资金，现金流管理存在风险，万一投资失败，企业将面临着资金流断裂的危险。

  物流 ：卓越的配送体系共分三部分：货运、自有配送和第三方配送。

  收益模式：卓越网通过分析现有的客户群体，围绕现有客户群的特点，增加了礼品、玩具、化妆品等百货商品，其他部分和京东大同小异。