其他回答(共7条)

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  2021-06-07 08:09 齐晓娜 客户经理

  公司内勤没有行政助理这个岗位设置，一般都是业务人员或者团队管理人员以私人名义雇佣的辅助管理人员，与公司没有关系，一般也不需要卖保险。但具体的工作和待遇要看你所在的区域和要雇佣你的业务人员。内容不近相同。
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  2021-06-07 08:06 齐智娟 客户经理

  你说得这个职位就是保险代理人，卖保险的工作，保险公司不过用个好听的内勤名字来忽悠你的。这种事情是保险公司的一贯做法，不信你上平安官方网站找下其内勤招聘中是否有你这个职位，或者打电话到当地平安分公司总部人事部问问是否有你的编制，一问便知。
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  2021-06-07 08:03 齐晓强 客户经理

  如果是营业部的行政助理的话，不会叫你去卖保险
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  2021-06-07 08:00 黄皖疆 客户经理

  先弄清楚对方干嘛要找你吧。这样的地方凭什么非要找你？
  保险公司真要找这类入编制/交社保/非业务的职位，除非你：
  1，非常优秀到值得保险公司的人力资源来找你。
  2，有过硬的内部关系。
  3，通过层层筛选：笔试（一般考试内容为专业知识、逻辑测试、经济学知识和保险专业英文）-面试-体检-签署劳动合同-办理五险一金。
  条件很苛刻，门槛很高，竞争程度堪比考公务员。
  替你总结了保险公司的伎俩：
  长期大量在招聘网站，报纸，车载屏幕，甚至路边电线杆上做广告；
  通过各种途径到处搜集你的联系方式，挨个给你打电话，或者直接发短信通知面试；
  ——千万千万不要把简历到处扔，联系方式到处贴，省得被骚扰——
  不敢报上真名实姓，自称xx金融公司，xx投资公司，xx股份公司，xx集团，500强，用拼音——比如TAIKANG,TK，或者英文缩写——比如AIA,PICC,PRU等等等等来隐姓埋名；
  不敢实话实说“我们就是要招业务员去卖保险”，
  自称招聘文员、助理、兼职、内勤、售后、财务、行政、人事、主管、经理、组训、司机（汗）、营销精英、招聘专员、保障专员、辅导专员、客户经理、数据录入、理财顾问（汗）、储备干部、管理培训生、职业经理人（汗）、小区收费员（汗）、养老金发放员（汗），等等等等。
  不管你怎么去应聘，都叫你LASS测试，叫你交钱，叫你培训，叫你考证，
  目的只有一个，变着花样拉你去当那种成天到处推销保险，自己却：
  1，没有底薪（责任底薪，你要卖出多少业绩才能拿到底薪），
  2，没有劳动合同（签订代理合同，不属于劳动法保护的范畴，劳动部门也管不了），
  3，没有福利（底薪都没有，谈什么福利），
  4，没有社保（不是劳动关系，没有社保，对方会向你兜售商业保险让你出钱买），
  5，不是保险公司正式员工（一个营业部，一个主任或者经理都能打着保险公司的旗号招人）。
  每天的交通费电话费拉客户搞活动的费用都要自己出，
  卖出保险给你高额提成，卖不出去一分钱不会发给你的保险代理人。
  ——知道他们为什么非要找你么？
  因为拉来一个人，就给他们发人头费——增员奖。
  就可以向你要培训费，教唆你去考保险代理人资格证去卖保险。
  还可以向你和你的家人兜售保险，给他们带来丰厚的提成。
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  2021-06-07 07:57 齐新潮 客户经理

  营业部内部的行政助理不会让你卖保险，如果是保险公司里的主管一类的人员自己招助理，就是协助他处理一些杂事，一般是不会让你卖保险的，但相对的工资很低，也就是1000块钱,所以你要分清是公司内部招,还是主管一类的人员在招就可以了
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  2021-06-07 07:51 车庆云 客户经理

  给客户讲解保险知识。

  行政专员是每个公司所必须具备的岗位，协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作，若不设行政专员，则行政助理则承担其位置，二者人数合计不得低于2人。

  协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划；协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；协助承办公司相关法律事务；参与公司绩效管理、考勤、采购事务等工作；公司经营事务的管理和执行工作。

  扩展资料

  管理工作

  1.制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。

  2.部门沟通与人员协调：了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。

  以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。

  3.绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。

  考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。

  以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

  参考资料
  

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  2021-06-07 07:48 龙宣霖 客户经理

  千万不要去，平安招人都是骗人的，平安保险很好，有钱可以考虑买买，但是他说让你去做什么行政助理实际上是让你去做业务员，千万不要上当，看过南京电视台的东升工作室去看看吧，看看平安的业务人员是怎么做保险的，都开始代客户签字了，如果你对业务员有兴趣，你可以考虑考虑，但要找一个好师傅，不要找那种小气的。