医保卡已经停了两个月没有缴了,而且也被原来...

医保卡已经停了两个月没有缴了,而且也被原来公司办停保了,那我想问下现在我的卡里面的钱还可不可以刷呀,要不然现在听说医保卡不能把里面的钱取出来,那又不能刷的话,那卡不是浪费掉了。缴了一年都没有刷过一次呀。
赵骏凯 来自: 网页 2021-02-07 16:04

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2021-02-07 16:13最佳答案

2011年05月18号下午18点左右,本人诚信通账号被毫无征兆、毫无知情的给封停了,由于当时阿里巴巴公司客服电话不在工作时间里,故当天没有联系查询咨询此事。第二天上午打阿里巴巴客服电话咨询,他们始终没有给出十分明确的封停原因,也拒绝给出相关证据。多次电话,他们一直强调不便提供和公开相关封停具体证据(说是保密的)。
希望有关维权部门能给予帮助,谢谢。
本人一直诚信经营,从未欺诈和不诚信的交易,也从来没有和客户不好的关系,也未收到任何客户投诉的系统提示。
请问封停账号,不给明确原因和说明这个合法吗?合情合理吗?仅凭阿里巴巴的一面之词就给于封停,而且拒绝给当事人相关明确证据说明和反诉机会,这样正常吗?
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费用1688元是一次性缴纳给阿里巴巴公司的,没有退理任何费用。身份证无任何问题。
在封停账号之前没有联系我作任何说明,封停后也仅仅发了一封账号到期停用的消息到我邮箱。我要是不主动联系,我想他们是永远不会对当事人作任何说明的。
封号是小事,让人不爽的是莫名其妙的封号了,让人不明不白,不清不楚的,还拒绝给当事人提供明确的封号原因说明和证据。
已上是我18号的诚信通帐号被封,给再摆渡的搜索的一人情况一样的,求找方法处理,就这样感觉就是欺诈我们的行为,我们的东西那里有问题了?我们这么大一公司做的产品有什么问题,在AL上面有成交过一笔生意吗?我们只是做了网站宣传而已,花那么多时间去把网站产品建设好,还不到三个也一下就给封了,以为我们的钱都是拿去给他们玩的呀,

其他回答(共7条)

  • 2021-02-07 16:28 齐景宪 客户经理

    好像大家都说的够多了,我好像没什么可说的了。说说具体的问题吧。
    1.招聘的时候你作为主管是不是也要参加呢?你没有复试的权利,但只要你有初试的权利就可以了,招人的时候你就让手下把资料给你看,然后你从中挑选出你觉得合适的人,然后对她通知这几人来面试。这事就解决了,你名义上是她的上司,她不可能当面顶撞你吧?如果她敢质疑你,说明你在她心目中的地位与路人无异。你该好好思考下自己的平时言行了。做为上司要恩威并用,上班的时候你要让他们感觉的你的命令是必须执行的,如果有错她们可以指出来,但你决定的事情必须去执行。如果有问题责任你会负。一个怕事的主管能干得了什么事?下班的时候可以请下属和你的经理出去吃个饭什么的。这就是人际关系。而对待你的经理,你要让他信任你,不要让他觉得你办不了事,经常和他对着干。这就够了。偶尔拍拍马屁还是需要的。当然拍马屁是一门学问。要婉转。
    2.关于考勤的问题。这个问题是个非常复杂的事。肯定会得罪很多人,但你想要将来有更高的地位。就必须要得罪人的。你可以先找你经理谈谈。问问他的意见。这样你的经理才会觉得你是他的下属,是和他一伙的人。如果你的经理觉得应该严肃纪律。这事是个问题。你就可以去对你的下属说说了。如果你的经理觉得就这样挺好。那你就别出声了。没有靠山就得罪一大堆人那是犯傻。
  • 2021-02-07 16:25 龚小英 客户经理

    没办法了
    手动删除是找不回的(或者使用恢复工具试试,比如全能文件恢复)
    可以重新安装腾讯手机管家(同版本)开启隐私空间使用原来关联的QQ号或图案密码即可恢复原隐私空间内容。
    如果管家提示有旧资料可以恢复就能恢复,如果没有提示就代表资料损坏了,恢复不
  • 2021-02-07 16:22 符育明 客户经理

    我和你的情况一模一样,只不过你的是5.18号晚,我是5.19号晚,而且正是客户询盘的时候,真接给挤下来了,再次登陆便说已经不是诚信通用户了。多次电话联系始终不告诉我们犯了什么错误只说是有人举报,我的诚信通刚开通一个多月,信息发布基本上都是在诚信通的营销人员协助下完成的,不存在任何不诚信行为,。阿里巴巴在没任何通知我们的情况下直接给我把店铺关闭了,。
    就算是一个人有罪也要在查明他犯了什么罪,宣布这个人的罪名之后才能处罚吧。阿里巴巴简直是太霸道了!我们的钱是给他用来玩的吗?这是不是一种诈骗呢?
  • 2021-02-07 16:19 辛培兵 客户经理

    1.看你的直接领导是什么人?如果正直、善沟通,在积极配合、支持领导工作的前提下,找个机会和你的领导好好沟通下,给予你工作支持,工作指令由经理传给你,由你来下达、监督、汇总、汇报。
    2.对你的下属要先礼后兵,用开玩笑的的方式传达出你的职责所在和难处,你不是想为难谁,只是你也有你的责任,再根据整体管理水平来定下尺度。在取得你领导的信任之后,如果你的下属对你还不理不会,可以动之以兵,但也是告诫性质的不要一下弄僵,如果下属还不开眼,那就找机会辞掉,记住一定要有足够的把握,在对方犯大错的时候。不能纠缠。
    3.管理中沟通很重要,增强自己的交际能力;还有就是换位思考,真诚地考虑上下级的需要,并尽能力给予帮助,包括工作和生活,人人都希望真诚的交往,极其不开面的是少数。还有就是自己要以身作则,做的要正。民营企业好多长得就像老板,你也要看公司大的管理环境了,因为你一个人改变不了,你要想呆就得适应公司的风格。呵呵
  • 2021-02-07 16:16 齐晓娜 客户经理

    你是主管不是什么都管!但要做到事事清楚、事事明白。掌握好大局,记住“水至清则无鱼”的道理。你还有你的所有同事存在的意义“为公司创造价值”这是中心,一切围绕这个中心。
    1、负责招聘的那个同事,招进来的都是和她同一个省的没关系。要看是否为公司创造出应当 创造出的价值。根据出现的漏洞建立相应可行的制度,挣得第一老板和大家的赞同,并让大家熟悉所有的制度。发现每个员工的优缺点,并利用他们的优缺点,当然并不是让你去做坏事。记住公司每一位员工都是公司的财富,看你怎么用。给你几点建议:(1)提拔人(鼎力推荐):但不要一下提的太大,要一步一步来,一个人可以被提拔n次,比如:助理组长、组长、助理班长、班长........你(或别人)提一个上层的,就会有连锁反映,会提n个下面的。你提拔(推荐)谁,谁不感激你?不论谁招进来的,大力提拔对公司有用的人。让大家有盼头。但一定让大家知道是你提拔的,但不要有私心,切忌、切忌。(2)其它部门有两个主管,都没按公司规定在周六上班,是小事。人家也是主管,给点面子不好吗??知道也要装不知道。经理有事找不到他们,自然有人管了,但不是你。你是管小人物的,别人(经理、主管)讲情还得给面子。人事部是让你笼住人不是让你挑毛病、弄走人。没有人公司还不得关门!!!!这就是公司高层追担心的,他们一怕没人干活二怕不赚钱。你觉得呢!!!
  • 2021-02-07 16:10 连伯才 客户经理

    您好,亲爱的管家用户
    安卓版本的管家可以尝试重新安装管家,开启私密空间使用原QQ关联帐号或者图案密码登录,如果管家提示有旧资料可以恢复即可找回原有的隐私空间内容,如果没有提示就说明资料文件已经被损坏或者被清空,原有内容就无法找回来了,非常抱歉!
    感谢您对腾讯手机管家的支持!
  • 2021-02-07 16:07 齐晓彤 客户经理

    不可以,因为你没有续签劳动合同,没有依据要求赔偿

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