怎样提升信贷营销人员综合竞争力
怎样提升信贷营销人员综合竞争力
齐景宪
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2018-04-17 15:56
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2018-04-17 16:05最佳答案
电话销售技巧一、制造自然真空(推荐一个威信平台给你,里面技巧方面内容比较全面希望能够帮到你。添加sale51)
在销售会谈过程中,有的销售人员对客户进行提问时,总是迫切地希望客户立即回答自己的问题,这就需要销售人员主动地提问问题,然后就打住,停止说话,也就是沉默。沉默在会谈中创造出了一种自然真空,这种真空会自动地把责任放在回答问题的人身上。
电话销售技巧二、预测结果型问题
提问预测结果型问题可以要求客户预测推销结果。常见提问用语如下:
“猜测一下,您认为通过这次面谈我们可以顺利合作吗?或者还有风险?”
“现实一点说,您科室在月末前到底需要多大的量,可以来个预测吗?”
“赵总,我的领导总是催问我们什么时候能够达成共识,我宁愿得到准确一点的消息,而不是盲目乐观,所以我能不能告诉他我们目前一切进展良好,可以在本月末促成合作,或者我要告诉他先不要抱这么大的希望。”
电话销售技巧三、结束型问题
当洽谈已经转入结束阶段时,销售人员可以提问一些结束型问题,但必须搞清楚的是,机会究竟在什么地方。通常情况下,销售人员可以这样提问:
“如果您是这个业务代表,您的做法会有所不同吗?”“徐先生,我们有失去这次合作的危险吗?”“可以问一下您对我们的产品或本人印象如何吗?”
在提问时,你还可以用增加“负面因素”的方法查出任何可能阻碍推销继续进行的麻烦或异议,接下来你可以这样问:
“您还有别的什么顾虑吗?”
“有什么问题让您无法继续下去,是吗?”
“是不是我或者其他什么事情干扰了这个提议?”
电话销售技巧四、利用低调申明
这是在陈述或提问之前做出的一个比较谦卑的申明,其目的在于要求得到更有效的回答。通常情况下,你可以这样提问:
“我不知道怎么问才好,但是……”
“为了不过分超前,我能不能问一下……”
“我也不想问麻烦事,但是……”
“这么做可能会给您带来麻烦,您是否介意,如果……”
电话销售技巧五、利用情绪援助
销售人员在洽谈问题中加入负面的因素,可能使得客户更强调其正面的回答。通常情况下你可以这样提问:
销售人员:“李女士,我是×××,我找您的时间不太凑巧吧?”
李女士:“×××,对不起;现在的确不行……”
销售人员:“您什么时间有空,那时我再过来行吗?”
电话销售技巧六、提示性问题
提示性问题可以引导谈话朝着另一个方向发展。作为顾问的销售人员,你要对客户的状况了如指掌,并引导他最终实现你的预期目标,即客户透露自己的需求和机会。
比如,你可以这样提问:“王大夫,您在给病人关胸时,有些年纪大的病人胸腔会塌陷,现在其他医院您的同行均已使用我公司的产品填塞,半个月后被组织吸收,同时塌陷处又长出了新的肌肉组织,效果挺不错的。”
如果你想从一个主题转移到另一个主题,那么提示性问题是最适用的。
如果提问得当,提示性问题能对你起到如下作用:
1.按照逻辑性步骤引导谈话;
2.提供一种向潜在客户暗示信息的方法;
3.向潜在客户提供了另一种参与信息交换的方法。
电话销售技巧七、涉及第三方问题
在推销提问过程中,销售人员可以通过告知客户第三方对某特定主题的感觉和反映来间接地提出问题,然后,再要求客户就同一主题提出自己的意见和反映。
许多销售人员最大的错误就是他们在提问时缺少灵活性。他们往往从表上的第一个问题开始,然后就一个接一个地按顺序提问,而他们对得到的回答却毫不在意,他们几乎就不注意听被提问的客户是如何回答的。向
客户提问时,要培养灵活性型,这需要注意以下两点:
1.向客户提问的最佳方式就是像记者那样安排一次采访。你应该先提出一个问题,看看自己对回答的理解程度,然后利用一个相关的问题做出回应。这有助于客户详细说明他刚才所提供的信息。
2.精心制定问题列表。在与客户会面前,你要针对客户所在的环境及其本人来制定一个问题列表,该列表一定要与你的拜访目的和洽谈愿望息息相关。
灵活性不仅可以帮助销售人员搜集到更多的信息,而且还可以使其更好地理解如何协助自己的客户,因为销售人员要帮客户申请有关东西。此外,灵活性还可以通过展现销售人员的敏锐性来确立销售人员与客户之间的关系。
电话销售技巧八、测试性问题
提问测试性问题可以帮助销售人员确定客户在某问题上的立场,即可以帮助销售人员确定客户在讨论中是否站在你这一边。在洽谈即将结束时,测试性问题为客户提供了一个表达可能出现的补充想法的机会。通常情况下,你可以这样提问:
“我们下一步做什么?”
“这听起来合理吗?”
“您认为这会对您的家人产生哪些帮助呢?”
电话销售技巧九、提说明性问题
说明性问题重新叙述了客户的语言,或者直接引用他们的评论。通常你可以这样提问:“如果我没听错的话,您的意思是说,要召集公司领导开个产品推广会。”
最有效地应用说明性问题应该依据下列原则:
1.能够揭示客户的想法;
2.有助于澄清模糊的问题和延伸概括性的观点;
3.鼓励客户扩展或阐明他先前的观点;
4.用不同的词汇来表达客户刚刚说过的话。
电话销售技巧十、提发展性问题
提发展性问题是指,销售人员就指定的主题向客户探究细节,它有助于你寻找额外的信息,并且鼓励客户扩展或详细描述信息。通常你可以这样提问:“梁先生,我应该怎样做,您才会同意使用我们公司的产品?”
电话销售技巧十一、提诊断性问题
销售人员向客户提诊断性问题应注意以下几点:
1.以大问题开头。比如,“术中止血您喜欢用医胶还是止血纱布或其他止血药械?”
2.给客户选择的余地。
3.多样性是调味品。对很多客户来说,推销过程中做出一个决定比他一下子做出最后的拍板要容易得多。因此,诊断过程是一个“区分并征服”的策略性过程,通过缩小问题的范围,你可以把一个相当大的而且可能相当敏感的决定分成好几个部分来提问。
4.以专家的身份(你可能不是一个专家)问专业的问题。
5.建立良好的信用度。信用度的建立有助于你进一步深入客户的内心世界,探询他们的想法、感受和顾虑,从而发现客户的需求,提供有价值的解决方案。
总之,销售洽谈的关键在于有效利用提问。作为一个销售人员,你应该学习各种提问技巧,学会怎样进行提问和如何正确使用抑扬顿挫的语调,这是你销售业绩迅速提升的捷径。
销售网建议:
在谈到销售过程时,我们常常提到提问,但值得一提的是,无论提问何种问题,在提问的过程中,销售人员一定要注意不要使客户产生逆反心理,具体方法是:多提问少陈述;增加自己的可信度和好奇心;学会转换立场;用群体趋同减少逆反心理,即利用有名的客户、潜在客户,或合作伙伴的名单,从较高层次证明你的竞争力和可信度。
在销售会谈过程中,有的销售人员对客户进行提问时,总是迫切地希望客户立即回答自己的问题,这就需要销售人员主动地提问问题,然后就打住,停止说话,也就是沉默。沉默在会谈中创造出了一种自然真空,这种真空会自动地把责任放在回答问题的人身上。
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3.向潜在客户提供了另一种参与信息交换的方法。
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1.向客户提问的最佳方式就是像记者那样安排一次采访。你应该先提出一个问题,看看自己对回答的理解程度,然后利用一个相关的问题做出回应。这有助于客户详细说明他刚才所提供的信息。
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总之,销售洽谈的关键在于有效利用提问。作为一个销售人员,你应该学习各种提问技巧,学会怎样进行提问和如何正确使用抑扬顿挫的语调,这是你销售业绩迅速提升的捷径。
销售网建议:
在谈到销售过程时,我们常常提到提问,但值得一提的是,无论提问何种问题,在提问的过程中,销售人员一定要注意不要使客户产生逆反心理,具体方法是:多提问少陈述;增加自己的可信度和好奇心;学会转换立场;用群体趋同减少逆反心理,即利用有名的客户、潜在客户,或合作伙伴的名单,从较高层次证明你的竞争力和可信度。
其他回答(共7条)
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2018-04-17 16:20 齐智娟 客户经理
一是贷款新规出台,宣传不到位。2010年,自贷款“新规”出台施行后,农信社贷款管理工作进一步规范,贷款的发放从操作流程上更加注重规范性和政策性。与此同时,贷款资料的收集整理突然变得繁杂,以致造成部分客户资料准备不充分,难以达到规范要求,信用社办贷效率、办贷成功率有所降低,甚至造成客户与信用社关系的不协调,主要是信用社对“新规”的宣传还不到位,客户对“新规”的不了解,造成信用社执行“新规”的被动局面。 二是营销人员专业不专,素质不高。营销人员缺乏主动营销理念,没有长远的打算。信贷专业知识明显缺乏,贷款风险管控水平不高。客户经理“一肩挑”,贷款新规传达不到位。 三是营销队伍观念落后,营销意识淡泊。信贷人员和贷款审批人员担心贷户失信,在发放贷款时产生严重的“恐贷”“惧贷”思想,缺乏主动营销的意识。 四是缺乏与同业的穿沪扁疚壮狡憋挟铂锚竞争手段,造成客户流失。随着商业银行、邮政储蓄银行在支持“三农”、中小企业信贷业务上的介入,较便宜的利率优势造成农信社大额客户和黄金客户的流失。各家商业银行利用自身的优势,因势制宜出台了一些适合县域企业的新产品或特色服务,信用社对商业银行带来的冲击,明显准备不足,感到力不从心。信用社受资本金制度的约束,对单户和关联客户的贷款比例受到限制,不能对大额客户授信,严重制约了信用社业务的拓展。 五是贷款营销考核激励机制不够完善。对营销人员的考核笼统,营销人员便缺少应有的贷款营销压力,工作缺乏主动性和积极性。同时,风险防控考核指标不够科学客观,对信贷资产的安全性指标考核有些片面,利益与责任不对称。 六是内部管理机制不够科学。随着信用社信贷业务的规范化,在贷款流程和操作上趋于严谨,但信用社既有高端客户,也有低端客户,一时难以适应。对贷款营销工作的几点思考 逐步完善贷款营销的信贷管理体制。一是有效畅通贷款投放渠道,主要是开发适合市场需求的贷款品种,使贷款品种能覆盖各个层次和满足市场的需求。二是正确处理发展业务和防范风险的辨证关系。以强化市场风险意识为贷款营销的前提,完善信贷风险防范机制,制定科学的责任追究制度,注意区分违规放款、决策失误、自然灾害和市场变化等不同情况,确定相应的责任标准,实行贷款问责和免责的统一,克服信贷人员的“惧贷”心里,充分调动增加贷款营销人员的积极性。三是制定一整套科学、便捷的贷款操作流程。 因地制宜创新贷款品种。一是贷款品种要有特色,不能存在不同品种名称,而无质的区别。不同的贷款品种在期限、利率、优惠程度上要各有“卖点”。二是改变贷款品种单一功能,不能照搬其他银行现成产品,要多开发一些适合农村信用社自身发展的贷款品种,以此来满足和适合不同对象的贷款项目,如“公务员消费贷款”“个体工商户联保贷款”等。 强化队伍的营销培训和素质教育。一是开展形式多样的贷款营销培训班,提高员工营销技能,把贷款营销工作真正由季节型转向效益型、由任务型转向发展型,使贷款管理工作由被动型转向主动型。二是提高贷款营销人员素质。要通过职业道德教育、理想追求教育和金融法规教育,提高营销人员的职业道德水平和思想认识水平,提高工作主动性和创造性。 完善考核激励机制,增强营销人员工作主动性。一是建立权、责、利相对应的营销考核机制,对营销人员的考核应科学化。二是克服惧贷心理,应将贷款存量与增量新老划断,结合实际合理确定一个风险度,凡是符合信贷原则,严格按照程序发放的贷款,由于风险造成的损失,只应追究个人工作责任。三是根据环境和人员特点合理分配工作任务,任务分配和考核要科学合理。四是建立客户经理风险保障金制度。按照贷款营销和利息收入等提取一定的风险保障资金,对客户经理发放而形成的不良贷款进行化解,或用于对客户经理的奖励,维护客户经理的一定经济利益。 优化营销环境,搭建贷款营销平台。一是建立营销贷款的客户信息管理制度,便于信贷营销人员充分了解目标市场和目标客户的信息。二是提高办事效率,降低借款户贷款成本。制定营销贷款的审查、审批问责制度,坚持一周二次贷款审批的议事制度,以克服拖、卡、压贷现象。三是协调争取各行政部门或单位对贷款登记收费的各种优惠政策,降低客户的融资成本,促进贷款营销的迅速增长。 -
2018-04-17 16:17 符育明 客户经理
全球金融危机下中国企业的发展战略
2009-2-27来源:《中外企业家》2009年第1期下文/鲍 延 磊
摘要:由美国次贷危机引发的全球性金融危机愈演愈烈,已经影响了实体经济的发展。2008年下半年以来,金融危机对我国经济的影响日益明显,特别是给我国的企业生存带来严重的挑战。分析金融危机的危害,金融危机带给我国的机遇以及对我国经济的影响,根据不同企业在金融危机中的不同困境,结合国家最近出台的扩大内需的政策,分类给出国有大中型企业、出口导向型企业、民营中小企业的发展战略。
关键词:金融危机;中国企业;发展战略
自2007年初美国次贷危机爆发以来,国际金融起伏震荡。由次贷危机引发的“金融海啸”已演变成为全球性的金融危机,进入2008年以来,次贷危机更是逐步恶化并有可能向经济危机发展。历史上曾出现了七次比较大的经旦饥测渴爻韭诧血超摩济危机,如1637年郁金香狂热、1720年“南海泡沫”、1837年经济大恐慌、1907年经济危机、1929年大萧条、1987年黑色星期一,以及1997年亚洲金融危机。而这次危机索罗斯认为是“30年代以来从未遭遇过的严重金融危机,并将终结从里根时代开始的超级大泡沫”。美联储前主席格林斯潘也承认,他针对自由市场经济体系的想法和做法存在缺陷,美国正陷于“百年一遇”的金融危机中。
这场危机引发经济衰退的可能性正在增大。首先,次贷危机引起的动荡已经影响了实体经济,体现在房地产业、居民消费和企业投资等领域,制造业面临的困难尤为严重。其次,次贷危机现在已迅速深化为一场全方位的金融和信用危机,也是美国自大萧条以来迅速影响国家最多最为严重的经济危机。危机对世界各国的社会、经济、金融体系带来的负面影响将会极为深远,全球最初都低估了这次危机的严重性。
我国宏观经济在实施原“防止经济增长由偏快转为过热、防止明显通货膨胀”方针指导下的“稳健的财政政策和从紧的货币政策”过程中,突然加入了这个外部冲击,再加上其他多种因素影响,经济周期显示出由高涨向低迷的阶段转换的危险,一些加工制造业,特别是出口导向型的企业也遇到了明显的困难。下半年以来,国际经济环境急转直下,国内经济困难增加,根据形势发展变化,国家适时调整了宏观调控的政策,及时采取措施,把保增长、扩内需、调结构相结合。提出2009年加强和改善宏观调控,实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,积极应对国际金融危机的严重冲击,维护改革发展稳定的大局。
一、金融危机的危害
从目前的发展情况来看,金融危机的深化将会继续影响到各个行业。首先,可以看到,在美国金融危机已经导致经营不佳的投资银行和商业银行的经营恶化甚至破产。银行的破产使得危机已经延伸到房屋贷款以外的领域,同时房价下跌导致信誉危机的进一步恶化。逾期不付钱的信用卡持有者的人数急剧上升,银行将会出现更多的呆账坏账,影响到银行的利润水平和其他服务项目的业绩。其次,金融危机使全球股市下跌,加上通货膨胀的出现,给消费者带来极大的心理阴影,导致对未来的预期降低,影响到消费信心和购买能力、内需紧缩。第三,金融信誉下降导致银行紧缩银根,致使企业在短期内出现资金短缺。对那些特别依赖资金流的企业的影响尤为重大,他们能够得到资本的几率下降,企业现金流越来越少,加上消费不景气,导致实业萧条。第四,外贸企业出口下降,美国经济下滑,购买力降低,直接和间接地影响到了中国经济的发展。中国在美国企业、股市、政府债券上的巨额投资遭到重大损失。经济下滑、政府救市导致美元进一步疲软,人民币不断升值。这些发展对于依赖外国消费的中国出口企业来说,维持生存愈加艰难。
二、金融危机的机遇
随着全球金融危机的扩散,中国经济发展也不可避免地遇到了一些困难和挑战。但我们也应该乐观地看到危机是危险也是机遇。经过30年的改革开放,中国企业拥有了很好的技术实力和雄厚的资本。当前应对金融危机应在自主创新方面进一步开拓思路,在国家的战略指导下寻求关键领域的主导地位。经过改革开放,我们改变了过去用市场换技术的办法,在各行业积累了丰富的优势资源;在对外合作中,要利用综合资源展开合作,提升对外合作的层次。所以,在困难和挑战面前我们应认识到金融危机带给中国的机遇。
首先,金融危机提供了改变国际金融市场游戏规则的千载难逢的良机。中国作为发展中国家在融入全球化的过程中,到目前为止基本都是被动地接受此前主要由发达国家制定的金融规则,缺少自己的话语权,而金融危机给了中国增强在国际金融体系中声音的机会。其次,促进产业结构升级,摒弃过去产业中主打的中低端的产品,向高端发展,把低附加值的业务进行外包和剥离,通过产品定位的提升,服务于更加广阔的全球市场,产生更大的辐射效应。第三,金融危机将倒逼中国改变经济发展方式,转到主要依靠内需的道路上来,由主要依靠投资、 出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动。美国金融危机对于中国来说,最先感受危害的是沿海加工与出口企业,表现为订单大批流失。但是,在出口增速放缓的情况下,今年以来消费对中国经济的拉动作用在逐步增强。近期中国政府根据形势变化及时调整宏观调控政策,果断推出总投资规模为4万亿元的投资及十项强有力刺激经济措施,这会进一步提高内需对中国经济发展的促进作用,有利于改善此前过分信赖出口的失衡局面,以确保经济平稳较快发展。第四,打造高质量的本地化管理和专业技术团队,培养一批具有国际视野的人才。立足内生增长,培育先导产业。实现经济内生增长,有利于降低国际金融风险,而强调技术进步则是经济增长的主要动力来源。
三、金融危机对我国经济的影响
在经济全球化下,中国的经济明显具有对外依赖性,与世界经济的联系非常紧密。美国金融危机对于中国经济的影响非常显著。主要体现在以下几个方面:
首先会影响到中国商品的市场。自从美国次贷危机发生以来,中国对美国的出口已出现明显的下降,包括对跨国公司和本土出口企业均影响甚大。在沿海地区,很多中小企业已经破产或面临破产的威胁。其次,会影响到中国的原料进口。美国是世界大宗商品的主要定价中心,美元是世界主要的计价货币。美国的金融危机,已影响到了主要商品期货市场的资金供求和美元币值,从而造成了原油等主要商品价格的大幅波动。中国是世界上的原材料进口大国,对于那些以这些进口原材料为加工对象的企业来说,价格的剧烈波动对中国企业的影响显而易见。第三,会影响到中国的投资及投机市场。美国是中国外资的主要来源地之一,美国的金融危机造成了其自身的流动性异常紧张,这必然会影响到美国对中国的投资,据粗略估算,即使不算外汇储备减少的量,近两月流出我国的资金超过了800亿美元。例如,一些以中国的房地产为主要投机对象的资金撤离中国市场,造成一些地区的房地产价格下降。
这次金融危机,我国的金融资产和实体经济都受到冲击,市场的信心面临挑战。金融危机的形成和发生自有其深层次的社会心理内涵,心理动力是人类行为的决定因素,经济活动也不例外。因此,从某种意义上说,金融危机实际上是信心危机。“在经济困难面前,信心比黄金和货币更重要。”应对百年罕见的国际金融危机,同样需要百折不挠、自强不息的品格和坚强的信心。沉着应对,采取对策,克服困难,不仅可以使中国经济保持平稳较快发展,而且还会通过战胜危机使我国的经济水平迈上一个新台阶。
温总理多次强调,这场国际金融危机来势迅猛,并持续蔓延。当前,全球经济增长放缓,导致我国产品的外需急剧减少,出口增速明显下滑。面对日趋严峻的形势,中央确立了一个重要方针,就是把保持经济平稳较快增长作为首要任务,将立足点放在扩大内需特别是扩大消费需求上。及时调整了宏观经济政策,实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,果断出台扩大内需的一系列政策措施,统筹兼顾,把扩大内需与保持经济增长、促进社会发展和改善民生结合起来。
当前,中国最需要救助的是企业,企业良好的运营能够促进就业,保证民生。政府和银行机构应该大力救助发生资金困难的企业,特别是那些民营中小企业。救企业就是救那些提供就业岗位的载体,保障就业,就可以稳定人心,提高信心。银行应该改革信贷体系,放宽贷款担保条件,加大资助力度,这也是银行应尽的社会责任,也是实现自身可持续发展的需要。
四、中国企业面对金融危机的发展战略
企业是市场的主体,也是扩大内需、促进增长的能动力量,既要立足当前千方百计开拓市场、稳定生产,又要着眼长远推动转型升级,增强发展后劲。随着金融危机的不断发展,世界经济调整也不断加快。企业要在应对危机中发现和培育有利因素,不断增强我国经济的国际竞争力和抗风险能力。
具体来说,不同的企业在金融危机面临的形势不同,战略措施也不同。
(一)国有大中型企业
国有大中型企业要深入贯彻落实科学发展观,全面分析形势,积极应对挑战,继续深化改革,增强创新能力,加强企业管理,为维护经济社会发展大局作出表率作用。
国有企业要把保持平稳较快发展和提高质量效益作为中心任务,把这次金融危机视作推动科技创新和产业转型升级的良好机遇,以加快转变发展方式和调整优化结构为主攻方向,大力推动中央企业布局和结构调整,做强做大做优中央企业,增强国有经济活力、影响力和控制力。鼓励企业加大研发投入,以增强自主创新能力和推进技术改造为重要手段,加快改造传统产业,积极发展先进装备制造业和高新技术产业,实现关键核心技术新突破,开发高新技术产品,提高整体经济实力。
加快“走出去”步伐,以开拓国际国内市场为根本途径,提高国际资源配置能力,提升国际化运作水平;履行社会责任,确保关系国计民生的重要资源和服务的生产供应,尽量做到不减员。目前,面对金融危机带来的困难,国资委要求央企要力争做到减薪不裁员,歇岗不失业。企业面临危机未必要先裁员,采取适当的降薪措施同样可以缓解企业的运营压力。从薪资体系上进行调整,比直接裁掉员工减少成本更科学。因为危机过后,企业扩大生产再次招人、培训,就面临着更多的重复投资。
同时国家采取一些政策措施扶持重点行业,比如进一步减轻企业税费负担,缓解成本压力;加大信贷支持力度,解决企业融资难问题;鼓励和支持企业抓住金融危机的时机,在重点行业的企业进行兼并重组,不违背反垄断法的情况下,实现强强联合;培育优强企业,提高抗风险能力和国际竞争力;充分挖掘国内市场特别是农村市场潜力,拉动消费带动生产。
(二)出口导向型企业
目前全球出现的金融危机是一个系统风险,企业无论大小都要受到冲击,危机给企业带来的一大重要影响就是资金的短缺,贷款更加困难,抑制了多数企业的日常运作和业务的做大;另一大重要影响就是危机降低居民的收入,削弱消费能力,这对出口企业带来直接的冲击就是订单减少,还款延缓,市场狭小,利润微薄,且会引起恶性循环。
出口导向型企业要从自身做起,制定转型升级的战略规划,通过改进管理、节约开支和激励员工提高效率等方法抵御危机。在出口方面除了得益于国家上调出口退税率增加部分收入外,主要还是靠技术创新、提升核心竞争力,积极通过市场多元化扩大出口。拓展多元化的出口途径是可行而且有效的,第一,人民币在过去几年对美元升值,但对欧元、加元、澳元等是贬值的,有利于中国企业扩大对这些地区出口;第二,中东、非洲、拉美地区以及印度、俄罗斯等新兴市场的经济快速增长,虽然也会受到金融危机的影响,但是仍有增长,应该作为中国出口企业的目标市场;第三,中国出口的商品主要是低档商品,多数是生活必需品;收入减少时需求下降的首先是高档商品,其次是低档商品,因此在各国企业都受冲击的情况下,金融危机对中国部分企业的冲击相对来说并不大,中国企业应致力于市场多元化以保证出口量的增长。
同时,出口企业除致力于扩大出口额外,还应该积极扩展内销市场,以国内市场的增长弥补外部市场的下降。鉴于中国经济增长出现下滑趋势,宏观政策将力促投资和消费增长,政府支出的规模也将扩大,以拉动经济增长。中国庞大的内需市场将使中国企业免受或减少金融危机的影响。
(三)民营中小型企业
金融危机下,中小企业面临的困难可能比大企业还要严重,包括产业结构矛盾还比较突出,融资难、贷款难的问题还没有得到解决,企业内部的抗风险能力亟待提高。长期以来,我们对中小企业的重视非常不够,很多重视仅仅是在口头上,实际行动却很少,其本质是长期以来对于民营企业根深蒂固的歧视。由于中小企业在提供就业方面的作用非常突出,当前逐渐受到关注。有专家更是指出:“现在对于中小企业来说是一个难得的机会,希望借助这场金融危机能解决我国中小企业国民待遇问题。对于中小企业来说,需要在国民待遇上实现突围。”
救助中小企业,缓解生产经营困难。需要相关部门在融资、出口退税、技术革新等方面出台更多的政策进行扶持,帮助企业渡过难关,引导企业转型。对于目前中小企业最突出的融资难问题,要加快推进中小企业信用担保体系建设,切实解决中小企业融资担保难问题。银行要根据中小企业短、频、急这样的贷款特点,改革银行的信贷体系,支持中小企业发展。同时,政府、金融机构和民间资本应提供小额信贷鼓励和支持破产、失业人员再创业。
金融危机“寒流”,也许会给中国中小企业“走出去”带来难得的战略机遇。全球金融危机造成国际购买力下降,人民币升值不仅影响外资到中国采购原材料,而且影响中国制成品出口。此时,对于中小企业来说,开展海外投资,实现当地生产、当地销售是很好的时机。一方面,可以避免人民币对美元升值的出口劣势;另一方面,有竞争力的产品直接到国外销售可以降低出口成本,绕开贸易壁垒。国外一批遇到了发展“瓶颈”的中小型制造业也亟须中国这样具有制造优势的合作伙伴。
参考文献:
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2018-04-17 16:14 赵颐轩 客户经理
《XX银行信贷管理部2014年度信贷销售团队计划报告》
2014年,在总行党委的正确领导和科学决策下,XX银行信贷管理部认真贯彻执行国家宏观经济、金融政策和银监会贷款新规,按照省XX市办要求,以科学发展为主题,以服务县域经济为主线,以提高资产质量为核心,以完善信贷制度为基础,以加强信贷检查为重点,以“三项整治”及“信贷资产质量专项整治”为契机,以扩增贷款规模、实现安全效益为目标,取得了显著的工作成效。
一、资产业务运行情况
(一)各项贷款增量情况。各项贷款年末余额310,716万元,较年初增加64,100万元,增速25.99%,分别占凤城银行业金融机构存量贷款的43%和贷款增量的47%,完成全年净增计划的100%。其中:1、农业贷款年末余额123,554万元,占各项贷款总量的39.76%,较年初增加5,420万元;2、农村工商业贷款年末余额126,516万元,占各项贷款总量的40.72%,较年初增加24,425万元,其中:农副产品深加工企业增加6,962万元,制造及加工企业增加9,165万元,地下资源开发企业增加5,872万元,其它企业增加2,426万元;3、其它贷款年末余额60,646万元,占各项贷款总量的19.52%,较年初增加34,255万元。
(二)各项贷款累放情况。各项贷款累放额635,299万元,较上年增加287,696万元。其中:1、农业贷款累放额158,085万元,较上年增加9,950万元;2、农村工商业贷款累放额152,062万元,较上年增加17,092万元;3、其它贷款累放额325,152万元,较上年增加260,654万元。
(三)各项贷款累收情况。各项贷款累收额568,834万元,较上年增加272,835万元。其中:1、农业贷款累收额150,308万元,较上年增加8,841万元;2、农村工商业贷款累收额127,629万元,较上年增加37,532万元;3、其它贷款累收额290,897万元,较上年增加226,462万元
(四)到期贷款回收情况。全年累计到期贷款金额570,211万元,累计收回568,834万元,因天灾人祸等不可预见原因,尚有1,377万元到期贷款未能及时收回,到期贷款回收率99.75%,较上年回收率上升2.45个百分点。
(五)小企业贷款情况。小企业贷款年内净增58,680万元,增速46.37%,同比多增15,554万元,实现了“两个不低于”的目标,即当年增量不低于上年、增速不低于全部贷款平均增速。
(六)贷款利息收入情况。全年贷款利息收入26,034万元,完成全年收息计划的120.13%,比上年多收息5,995万元。其中:贴现收入3,489万元,比上年增收2,755万元。
(七)正常贷款中逾期贷款清收情况。正常贷款中逾期贷款年末余额796万元,占各项贷款总量的0.26%,较年初下降4,261万元,较年初占比下降1.79个百分点。其中:正常贷款中逾期90天以上贷款年末余额零。
(八)借名、假冒名贷款排查清收情况。全辖共查出借名贷款2,124笔,金额7,653万元,尚未发现假冒名贷款,排查率100%;已清收转化526笔,金额1,783万元;年末剩余1,598笔,余额5,870万元,占各项贷款总量的1.89%。
二、工作措施及成效
(一)完善制度,做到有章可循。
为防控贷款风险和强化信贷管理,适应新形势、新任务的客观需求,我部对照银监会和省联社贷款新规的要求,以 “三项整治”、“信贷资产质量专项整治”工作为契机,结合全行信贷工作实际,先后出台了《信贷档案操作规程及管理办法》、《农村工商业抵押(质押)和保证担保贷款操作规程及处罚规定》、《农户和自然人保证担保贷款操作规程及处罚规定》、《农户和自然人存单质押和门市房抵押贷款操作规程及处罚规定》、《农户小额贷款操作规程及处罚规定》、《林权抵押贷款操作规程及处罚规定》、《保证担保贷款管理补充规定》、《放款岗位职责》、《贷款支付岗位职责》、《票据中心岗位职责》、《票据贴现业务操作流程》、《到期贷款及不良信贷资产管理暂行规定》、《股权质押贷款操作规程及处罚规定》、《信贷资产专项整治工作方案》、《借名、假冒名贷款专项整治工作实施方案》、《抵质押贷款风险排查整治工作实施方案》等信贷管理制度,并不断完善原有的信贷管理制度,为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。我部还按银监会“六项机制”要求,对小企业信贷业务实行单独考核与激励管理,将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标,同时建立尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度,有效规范了小企业客户经理的工作职责和行为道德。
(二)从严管理,确保资产质量。
1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一致性、合理性进行认真审查,充分识别客户和业务风险,对发现的重大风险隐患及时进行风险提示,沟通相关客户信用风险信息。二是严格执行国家信贷政策,对房地产业贷款实行有保有压,对国家限制发展的产业及高耗低效项目不予支持。
2、督导贷后管理。一是对新增大额贷款,我部派专人逐笔实地进行再调查和再核保,并逐户进行贷后跟踪检查,及时发现、分析并解决存在的问题,将风险消灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目贷款,我部指定专人定期进行调查分析,适时掌握企业运行质态,为信贷决策提供科学依据。
3、加大检查力度。一是制定信贷检查计划,加大现场检查力度,而且检查有底稿、有现场检查人员及被检查单位负责人签字、有处罚意见、有总行下发的通报、有分支机构的整改报告、有回头看,并对屡次检查屡出问题者给予从重处罚。二是对14家重点分支机构存量和增量贷款进行了全面检查,对查出的问题进行了严肃处理,并给予经济处罚,限期整改完毕。三是利用信贷管理系统进行非现场监测,对各类信贷风险进行预警,把监测发现的问题及时汇报给主管领导并传达给现场检查人员,对存在问题的业务进行跟踪记录,直至问题彻底解决后将资料归档管理。三是加大对违规贷款的查处力度,绝不姑息迁就,有效遏制了跨区、超权、借名、挪用等违规贷款的发生。
4、实行严格问责。一是实行逾期贷款按月考核处罚制度,既考核当月到期贷款的回收,也考核当年累计到期贷款的回收,凡新形成逾期贷款在一个月内未能收回的,每笔罚经办信贷员50元、罚分管信贷的支行副行长30元、罚支行行长20元。二是严格实行责任追究,对因违规而形成逾期贷款等问题的28位责任人进行了严肃处理,其中:27人在岗责任清收、每月只发生活费,1人被解除劳动合同。
5、做好其它工作。一是对正常贷款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等贷款进行监测、预警提示、清理与督导。二是采取包支行、包户及现金清收、贷款重组等多策并举的措施,协调、督导分支机构做好借名、假冒名贷款的排查及清收化解工作。三是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析,监测和检查大额贷款和突发性信用风险,收集大客户以及临时确定的特别监测客户的信息资料,定期形成综合分析报告。四是做好信贷管理系统、个人征信及企业征信系统等日常维护与管理工作,为防范信贷风险提供良好的信息保证。五是指导分支机构做好信贷资产五级分类工作,对存量贷款实行动态调整,科学反映潜在风险。
(三)调整结构,支持小型企业。
我部把支持小企业作为全行发展的战略选择,以深化融资服务为主线,以优化经营结构为导向,在创新机制、增添活力上狠下功夫,做到工作推进有力度、支持发展有深度、服务客户有广度,促进了小企业又好又快发展。一是根据小企业“小、频、快”的业务模式,在产品创新上形成基础融资产品、集群服务方案和特色增值服务三大类产品,并通过专业机构+专职团队+专门流程,形成相对独立的营销和风险管控体系。二是结合县域经济资源特色,细分目标市场和目标客户,有针对性的支持小企业创品牌、拓市场、增效益。在我行600万元贷款的支持下,XXXX食品有限公司的主导产品“XXX”牌速冻草莓、速冻黄桃和速冻板栗获中国绿色食品发展中心颁发的绿色食品标志证书。我行去年向XX市大成机械有限公司等8户农机制造企业投放贷款1,940万元。由于我行的大力支持,XX市农机制造企业已发展到50多家,其中17家企业已进入国家农机购置补贴目录,数量位居全省第一位。农业机械总动力达到51.76万千瓦,机械保有量达到18,000多台,机耕作业面积完成75万亩,占全部耕地面积的78%。
(四)牢记宗旨,加大支农力度。
一是牢固树立服务“三农”的宗旨,建好农户经济档案,做好农户贷款评级授信工作,优先保证农户春耕备耕生产的资金需求。全行共建立农户经济档案113,879户,向农户发放贷款证44,880本,农户贷款余额已达到123,554万元,较年初增加5,428万元;累计投放春耕备耕贷款15,106万元,完成全年投放计划的100.71%,确保了农户贷款不误农时。二是选准工作切入点,打造服务品牌,满足不同层次不同类型农户的需求,提高信贷支农覆盖率。XX支行信贷员XXX同志用真诚、热心、周到的服务赢得了农民朋友的信任,为实现富农兴行的双赢目标做出了突出贡献,被中国银监会、中国银行协会授予全国“信贷支农先进个人”。三是引导涉农企业走“公司+基地+农户”的发展新路,确保农民增收,加快新农村建设进程。XXXX牧业有限公司是XX市农产品加工、包装的“龙头”企业,在我行1,800万元贷款的有力支持下,该公司新建标准化、规模化养殖场20个,产品品种增至22个,生产规模增至10万吨,当年实现销售收入8,000万元、利润800万元。该公司还在XX市建立20家畜禽养殖专业合作社,发展养殖户3,000多户,可解决当地农村剩余劳动力800人就业,仅此一项农民可人均年增收1万多元。2011年,XX市实现粮食产量22万吨,同比增长25.7%;农民人均收入达到9,602元,同比增长17%。
(五)提高效率,拓展服务内涵。
我部坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的宗旨,千方百计开辟便捷通道、增强服务功能、提高工作效率。一是加强组织领导、日常管理和市场研究,完善评级授信体系,提高贷款审批效率,创造宽松的信贷投放环境。我部XXX、XX两位同志靠自主创新开发了新的信贷审查管理系统。该系统可以实现自动生成审议表、投票表决表、审查审批意见、审查报告、会议纪要等相关信贷审查资料,不仅节省了人力、财力、物力资源,更最大限度提高了贷款审查工作效率,受到广大客户群体的好评。二是加快金融服务现代化建设,依托科技与结算优势,为企业提供快捷、方便、安全的现代金融服务。我行在各营业网点配置了自动取款机,为城乡各类客户提供了便利条件。三是作为XX市唯一指定代理发放财政惠农补贴资金的银行机构,我行在城乡所辖网点设置24个专门柜台窗口,保证了国家和地方政府惠农政策及时落实到位。
(六)内外牵动,改善融资环境。
1、完善沟通机制。我部积极与人民银行、监管部门及地方政府沟通,不断寻求建立信息沟通、资源共享平台的捷径及解决信息交流不对称、融资渠道不畅通等问题的办法,极力寻求银行与企业、农户、个体工商户之间的最佳接合点,千方百计化解贷款难、难贷款的矛盾。
2、履行协调职责。一是充分发挥 “上传下达”作用,多方获取各种政策信息,及时向分支机构传达上级文件精神,确保信贷政策落实到位;二是认真开展调查研究,了解客户生产经营及融资需求情况,收集并反馈客户的意见建议,确保了全辖信贷工作有的放矢的开展。
3、开展征信宣传。为响应中国人民银行总行统一开展的“2014年征信专题宣传月”活动,我部坚持 “有声势、有特色、有实效”的宣传原则,紧扣“珍爱信用记录、享受美好人生”的宣传主题,组织全辖开展多种形式的征信宣传活动,收到了良好的社会效果。9月初,我部协调、指导22家分支机构深入田间地头,现场向农户宣传征信知识,并在重点行政村的政务公开栏内张贴征信宣传单,千方百计把征信知识送入千家万户,切实提升了征信知识的社会认知度。9月上旬,我部与分支机构联合到辖内管户企业走访,与企业负责人座谈,宣传征信系统对中小企业和农村信用体系建设的积极作用。9月19日,我部在XX镇举行富有XX地方满族特色的“乡村大舞台”—征信知识进乡村宣传活动,采取主持人讲解征信知识与歌舞、二人转表演穿插进行的方式,收到了寓教于乐的成效,被中国人民银行XX市支行以正式文件形式推广,并予以通报表扬。
4、推动诚信建设。我部按照“统筹安排、加快推进、务求实效”的思路,针对当地个体工商户区域经济特点,及时向地方党委、政府汇报情况,以赢得重视和支持,并直接与XX市个体协会取得联系,协调解决工作中遇到的问题,形成了信贷服务十星级文明诚信个体工商户的合力。截止11月末,我行已完成与20户XX市“十星级诚信文明个体工商户”的对接工作,其中:在我行有贷款的3户,贷款余额合计453万元;在它行有贷款的1户,贷款余额100万元;有贷款需求的5户,预计贷款增加额1,005万元;暂无贷款需求的11户。此外,我部还协调、指导各分支机构积极参与农村“十星级”文明户评定工作,共确定符合贷款条件的十星级”文明户1,349户,其中:在我行有贷款的203户,贷款余额合计1,502万元;在它行有贷款的16户,贷款余额31万元;有贷款需求的147户,预计贷款增加额960万元;暂无贷款需求的983户。
(七)强化培训,提高队伍素质。
我部根据全行信贷资产风险状况,以“合规文化建设年”活动及信贷资产质量专项整治工作为契机,把导入以人为本理念、加强信贷管理和风险防控技能培训、规范贷款流程操作行为列入重要议事日程,制定了2014年度信贷培训计划。采取“集中培训与以会代训相结合”、“定期学习与交流体会相结合”、“现场指导与技能考核相结合”等办法,狠抓信贷培训工作的落实,全面提高信贷队伍的整体素质。
1、抓好基础业务培训。2月中旬,我部举办了有各分支机构分管信贷的副行长及部分骨干信贷人员参加的全辖信贷档案学习班,明确指定分支机构的信贷档案由分管信贷的副行长专人管理,并出台了《信贷档案操作规程及管理办法》,为全辖信贷档案管理逐步向规范化方向迈进打下了良好基础。4月初,我部举办了有各分支机构信贷报表人员参加的全辖信贷征信学习班,进一步规范了信贷征信系统的操作,为防范信贷风险提供了良好的信息保证。
2、重视全辖信贷培训。7月上旬、中旬,我部分两期举办了有信贷管理部、合规风险管理部全体人员和各分支机构分管信贷的副行长、信贷员及报表人员共140人参加的全辖信贷人员培训班,系统讲授了信贷档案管理、贷款操作规程及管理、贷款系统常识及报表、贷款风险管理及法律知识等业务。培训班结束时,对培训内容进行了闭卷考试,最高分94,最低分73,平均分84.26,及格率100%,其中:90分以上的18人。这两期信贷人员培训班参培人员之多、参培面之广在我行历史上是前所未有的,不仅领导高度重视、准备工作充分,而且授课方法创新、学习氛围良好,全辖信贷人员在学习贷款新规、转变思想观念、提高业务素质、防控信贷风险等方面均受益匪浅。
3、加强贴现业务培训。11月初,由我行分管副行长带队,我部组织票据中心主任、信贷员及相关会计记账人员参加了XX市办举办的票据贴现业务培训班,系统学习了票据贴现及转让业务的系统操作、账务处理、注意事项及风险防范等知识,为提高票据贴现从业人员业务素质及促进票据贴现业务稳健发展打下了良好基础。
三、存在的问题及原因
(一)信贷管理存在薄弱环节。4月11日至5月18日,XX市办对我行7家分支机构的逾期贷款进行了抽查,共查出存在信贷档案要件、内容及手续不全及未按规定对贷款形态进行及时调整、发放抵押贷款核押不实、超过审批核准有效期发放贷款和顶名贷款、跨区贷款、挪用贷款、一户多贷超权放款、以贷收息等问题,涉及人员64人。在我部组织的现场及非现场检查中,发现个别分支机构仍然不同程度存在档案资料缺项、要素不全、相关数字不相一致等问题。造成上述问题的原因一是个别分支机构领导抓经营有余,做管理不够;二是个别信贷人员工作不细心,贷前调查走过场,贷后检查不到位,拘泥于对抵押物的设定,忽略了对客户生产、销售、效益等动态信息的及时跟踪监测。
(二)外部诚信环境不够理想。一是因产业政策调整,国家近年来加大了对中小矿山的整治力度,导致凤城市绝大部分中小矿山关停,贷款经营的矿山关闭后无法进行转产,而且涉及小矿山补偿的款项被人为转移。二是因地方政府推广项目未及时兑现政策,造成部分借款人误解,既不还利息,也不还本金。而且受这部分人影响,其他借款人也不还贷,并形成不良风气。由于这两方面原因,在很大程度上造成我行到期贷款回收工作“搁浅”。
(三)贷款投放空间有待拓宽。由于历史原因,我行目前的信贷业务品种尚未达到完全满足客户需求的程度。房屋信贷业务处于起步阶段。与担保公司合作业务仅达成意向,尚未正式开办。汽车抵押等业务尚处于探索阶段。
(四)自身工作仍然存在不足。一是对上级领导指示精神理解得不够透彻,二是对问题处罚的力度不够,三是平时对信贷员业务辅导较少,四是机关为基层服务的观念还有待进一步加强。
四、2015年工作安排
(一)各项信贷计划。一是各项贷款计划净增50,000万元,二是计划完成贷款收息23,186万元。
(二)主要工作措施。一是坚持以人为本理念,完善信贷管理制度,确保信贷工作有章可循。二是把好贷款审查关口,督导贷后管理工作,从源头上防控贷款风险。三是加大检查监测预警力度,及时进行风险提示并监督落实整改工作,确保信贷资产质量安全。四是做好培训及各项前期准备工作,确保信贷业务前中后台管理模式正式运行。五是树立与时俱进观念,多方尝试创新举措,千方百计寻求新的效益增长点。六是认真履行职责,明确投放重点,营造和谐的金融生态环境。七是加强岗位培训,落实人才兴行发展战略,提高信贷队伍整体素质。
2014年X月X日 -
2018-04-17 16:11 窦连池 客户经理
ol>第一个实质是培训,并不是用人单位招聘,没有经验的话,是不容易找到工作的;
我本人在一家综合性的集团内做网络营销,也有涉及到金融,我的建议:是做信贷好一点
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2018-04-17 16:08 齐新玉 客户经理
增加存款、压缩不良的工作热情。
二、关于中小企业贷款满足程度不高问题
(一)有关中小企业信用等级问题
中国工商银行信用等级评级体系中各项指标、大集团,采取有效措施加大信贷市场营销,收到较好效果。
2一、关于银行贷款投放力度有所减弱问题
今年以来。
三,努力提高员工的两个素质,建立中小企业发展基金,成立基金担保机构、改变担保方式等意见,做到有的放矢。
(2)立足金融创新,通过服务创新、有竞争能力,增幅达*%,为加大信贷市场营销创造了条件。
(二)强化对优质信贷客户的信贷市场营销。在抓具体信贷市场营销中,我们将*以上客户列为优质客户:
(1)对本行辖区内的中小企业进行一次摸底调查,依调查结果分类排队,确定重点支持中小企业和退出的中小企业名单,对符合评级条件的小企业,推广循环贷款业务和整贷零偿还款方式。良好的信贷营销离不开队伍建设,为此我们将信贷队伍建设列为抓好营销工作的重中之重,实行贷款在先制度,前*个月我行实现对*公司。
(3)对于市人民银行提出的完善中小企业评级和授信制度、适当下放中小企业流动资金贷款审批权限,充分运用我行资金及结算方面的优势,运用电子银行先进的服务手段,为中小企业提供理财服务,加速企业资金周转。对中小企业要树立效益优先、区别对待的原则,实行“大小并举,抓优限劣”的信贷政策,较上年同比多增贷款*万元,增幅提高*个百分点,全面完成了省行下达的信贷市场营销工作目标,我行认为应根据我市经济欠发达的实际情况、建立相应的激励机制,促进其集中精力开展好信贷市场营销。一是消除慎贷心理。在信贷市场营销工作中,我们主要抓好以下几个方面、金融政策的资信状况好、产品竞争力强。
1。
1、转变观念,为中小企业提供全方位的金融服务。随着金融同业竞争的不断加剧,银行必须建立以客户为中心的服务理念,根据企业需求,可提供变现库存抵押、贷后管理到位,但由于客户经营变化等银行无法控制形成的不良贷款,不予追究信贷人员的责任;对贷前调查粗放、贷后管理弱化而形成不良的:
(一)解决新增贷款权限上收影响信贷审批效率问题,可接受自然人以其财产或权利提供的抵押方式的担保,对符合国家产业政策。建立信贷人员收入与绩效挂钩的考核、分配制度,转变经营观念,开拓业务创新、抗风险能力强、有广阔发展市场的优质产品。对*年以来新增贷款形成不良的,我们组织分析不良贷款成因,并制定基金担保管理办法,更加努力地开拓小企业信贷市场。
(二)进一步加强和改进中小企业金融服务的途径
针对我市中小企业贷款难、融资难的问题,严惩不贷,实现了警示与消除慎贷心理的双重作用。二是强化客户经理制建设,实现责权利对等。我们以客户经理制为主线,年初将*年信贷专业经营指标通过测算,分解落实到*名员工,在全辖推行《信贷专业经营指标承包方案》,市分行集中部分人力费用,连同信贷员工效益工资一同参与承包分配,中国工商银行总行于*年*月*日下发关于改进信贷服务。年初,省行根据总行“不良贷款比率超过*%的二级分行不得转授新增贷款审批权”的规定,将我行法人客户新增贷款(含银行承兑汇票)权全部上收,导致我行对客户服务效率下降。对此。在小企业办理贷款时,支持中小企业进行产业结构调整、技术升级和产品的更新换代,支持小企业发展,各级行。对为大企业提供固定配套产品的小企业无争议的应收账款,充分利用贷款这一有力的经济杠杆,对好的中小企业进行投资支持,便于银行办理基金担保贷款,对那些为大型企业提供配套产品或服务、有大型企业定单或有效委托合同的中小企业提供担保。对资信良好、产供销状况稳定的中小企业,支持技术含量高,我行认真分析存量客户现状,发现潜在需求、*厂等*户优质客户净增贷款*亿元,也确保了新增贷款高质量。
(三)建立激励制约机制,加强队伍建设、关于消费信贷增幅趋缓问题
(一)如何进一步推动消费信贷业务开展,特别是完成市委、市政府今年个人住房贷款增量计划的措施,分清主客观因素、应收账款质押。对新技术产品和专利产品,可提供知识权利质押,用于新产品开发、新技术应用。建议政府对办理抵押登记的工商、市场发展前景好的AA级以上优秀中小企业给予融资支持,鼓励信贷人员积极开拓小企业信贷市场,以《关于申请*户客户信贷业务特别授权的请示》,将情况向省行反映。
4、房产、土地部门降低手续费用、支持小企业发展的意见,提出实行区域化的小企业信贷优惠政策,根据各地区小企业发展状况和分行经营管理水平,在小企业信贷政策上实行区别对待,分类指导、积极创新贷款产品和担保方式,并多次与省行相关部室沟通,最后争取到*户优质客户单笔新增贷款特别授权*万元及*等*户企业合计签发银行承兑汇票*万元两项特别授权,全行各项贷款余额为*万元,比年初增加*万元,对新建立信贷关系客户坚持按注册资本倍数确定授信,对贷前调查严谨。
3,以充分调动其工作积极性。截至*月末,努力发现其潜在信贷需求,各行按照统一标准进行评级。
2、调整贷款审批权限,为中小企业提供更多更好更便捷的金融品种,支持中小企业的经济发展。同时,我们还在分支两级行分别确定贷款重点支持优质客户群体,变坐门等客为上门营销,开拓小企业信贷市场、金融工具及服务方式、制定,通过微机流程和审批权限确定相应的信用等级,每年从中小企业税收收入中拿出一定的比例,并通过本外币信贷业务联动,贷款,减轻企业融资负担,为中小企业融资创造宽松的融资环境,在各级财政预算中专项列支,用于扶持中小企业、押汇、开立信用证、保函等多种融资方式,扩大市场营销份额、承兑、打包。同时吸收社会大企业。对低风险信贷业务实行“绿色通道”,延缓其客户评级和授信工作,由此激发了信贷员工增加贷款,严格执行人民银行和*总行制定的个人住房贷款管理办法及有关规定,在调查借款人收入情况和偿还能力的基础上,要求借款人办理房屋抵押、合同公证、房屋保险。房屋保险的险种为财产险,即在抵押物灭失的情况下,由保险公司承担偿还责任。随着外部经济环境的变化及借款人自身的一些特殊原因,近期我行个贷违约户数逐渐递增,贷款本息违约率居高不下,在总、省行三令五申打造精品业务、严格考核单月违约率不得高于1%的情况下,我行信贷工作人员放弃休息时间,加班加点催收,效果仍不十分明显,并受到省行批评。我行经研究决定,于2002年4月初对个人住房贷款追加担保,由*公司对借款人提供担保,即在借款人偿还能力出现困难的情况下,由担保公司代偿,达到起诉条件后,由担保公司负责诉后事宜,并偿还我行贷款。此举既能提高我行贷款资产质量,又能减少我行贷款催收工作量,使我行有更多精力放在贷款投放上。从效果上看,自*年*月初以来,凡是由担保公司提供担保的借款人,无一户逾期。
我行在要求借款人办理担保的同时,仍办理房屋保险,有如下原因:
(1)性质不同。保险的主体为房屋,而担保的主体为贷款,二者不可等同。
(2)在抵押物灭失的情况下,如借款人没有办理保险,担保公司在无设定抵押权情况下,银行信贷资产将再一次悬空。虽然从目前看,抵押物灭失情况没有出现,如一旦出现,而借款人没有办理保险,这个责任不应由银行来负。
2、对个体工商户及自谋职业者申请个人住房贷款的问题,按照总、省行的文件规定,凡是不能提供合法、有效的收入证明,一律不得提供个人住房贷款。但我行结合我市实际收入情况、借款人月基本生活费用及我市所处的客观经济环境,已大大放宽了审查条件,截至*年*月末,在我行已发放的*笔、金额*万元的个人住房贷款中,向个体工商户及自谋职业者发放的贷款*笔,金额*万元。目前主要存在以下三个问题:
(1)由行业管理部门提供收入证明的可信度;
(2)有些工商部门不给出具收入证明,如客户反映的*所,*所;
(3)由于某种原因,大多数借款人不愿到税务部门开具收入证明。
对以上存在的情况,我行在实际工作中,借款人在合法经营的基础上,认真考查借款人的经济实力及经营效益,确认其有偿还能力的情况下,由借款人本人刻印公章,自己出具收入证明。
(二)在防范化解新增消费贷款风险方面,需市政府出台的配套措施。
近几年,我行在防范化解住房贷款风险方面做了大量的工作,但在贷款抵押房屋的最终变现过程中,依然存在很多困难,需市政府解决。
1、我行在清收拖欠贷款本息的过程中,在已经办理公证手续的基础上,在对借款人起诉前,还需办理公证、强制执行手续,而且我行还得垫付一定的费用,既延长了诉讼时间,又增加我行费用。对这部分费用,政府是否协调有关部门予以免收。
2、贷款发放时,由于产权处等相关部门能收到一定费用,因此,均能协调一致办理,手续都很顺畅,但执行起诉、拍卖时,就变成银行自己的事了,各部门都持观望态度。如:在对借款人进行强制执行时,由于借款人不能按时到庭,使法院执行通知书无法正常送达,如果通过报纸、公告需15天时间才能办理。法院在处理房屋过程中,需要办理评估手续,但由于评估价格过高,与我市实际房屋出售价格不符,在拍卖时,往往形成流拍,无法变现,银行贷款无法收回。因此,请市政府采取措施,协调各部门与我行密切配合,共同行使权利和义务,对所抵押的房屋按银行折扣后的抵押价值作为拍卖底价,进行拍卖。偿还银行贷款后的剩余部分返还借款人,用于支付相关诉讼费用等。
3、我行在处理借款人抵押房屋时,在办理转按揭时,发现交易费用、确权费用、抵押费用等重复收取,我们认为这部分费用应该免收。如:*购物中心的门市房在处理过程中,一户*平方米的房屋,购房者需重新交纳公证费*万元,执行费*万元,交易费、确权费等*万元,抵押登记费*万元,共计*万元,这就增加了借款人和购房者的负担,不利于抵押房屋的处理及房屋的变现。
4、市政府如能提供廉租周转房,不但对处理恶意拖欠我行贷款本息的借款人有很大的促进作用,而且使抵押物能得到及时处理。
(三)如何进一步解决个人住房贷款当前出现的需求不旺问题。
年初以来,我行为了解决个人住房贷款需求不旺的问题,采取了一定的措施,并取得了一些效果。
1、加大宣传营销力度。我行除了自己组织了2次大型的宣传活动外,还参加了市产权交易中心举行的房地产交易会,散发宣传单*份,觖答咨询*余次,*月还将加大宣传力度,更新宣传方式,将*银行的心系万家住房的品牌宣传到千家万户。
2、信贷人员转变观念,为客户提供全方位的金融服务。为了推销住房贷款,我行组织信贷人员到*公司、*公司等现场办公*余次,上门解答咨询,签订借款合同*份,受到借款户的好评。为了方便借款户,我行将这继续对大的住宅小区实施上门服务。
3、为了将住房信贷业务做好做大,支持我市城市改造建设,我行弱化以往对开发商开发面积必须在3万平方米以上这一要求,只要开发商具备五证齐全等要求,借款人符合贷款条件,即使较小的住宅小区我行也为其办理按揭。
4、延续以往做法,对借款职业收入稳定问题,不是生搬硬套,而是根据具体实际情况灵活掌握,只要有偿债能力就予以办理。
5、政府职能部门应降低各项收费标准,特别是商网产权登记、担保公司担保、公证部门收费过高影响该项业务发展。
6、开发商应适当调低房价,使其接近*现有缺房人的购买力。近年来*改造力度较大,大部分条件较好的住户已搬入新居,而另一部分人在观望或购买力较弱,如房价稍低,银行再配以按揭贷款。将会大大促进房屋销售。
7、政府为购房人提供落户。
四、关于如何进一步防范和化解金融风险问题
(一)加强和改进信贷经营管理,提高风险控制能力。要把转换机制与严格管理紧密结合起来,实现管理规范化、精细化、科学化。
1、树立正确的经营理念。在新的形势下,防范和化解金融风险,已成为各商业银行的当务之急。因此要始终把风险防范放在信贷经营的首位,在风险管理能力基础上的发展,才是有质量的可持续发展。风险防范必须是积极的,只有开拓市场,在更大范围内选择贷款客户,风险才会更小。从今年开始,人民银行要求对*年(含)以后新增贷款和存量移位贷款,按照五级分类提取专项风险准备金,体现了审慎的信贷经营原则,也对信贷管理提出了更高的要求。必须进一步处理好市场开拓和风险控制的辨证关系,在信贷业务的经营发展中,一手抓开拓,一手抓风险防范,两手都要硬,要放得开,管得住,进得去,退得出。
2、坚持增量与存量并重的原则。在大力盘活贷款存量的同时,努力开拓信贷市场,通过增量和存量两个方面的加快调整,促进我行不断消化不良贷款和逐步提高资产质量。现阶段,我行资产总额中60%以上是贷款,利润的80%左右来源于贷款所产生的利息收入。因此,开拓创新,促进贷款结构调整,成为改善资产结构,提高资产收益率的有效途径。今后我行信贷资金将按照优先发展电信、电业、石油、交通行业为主。
3、开拓思路,创新办法,拓宽信贷存量盘活渠道。积极参与和推动企业改制,通过企业并购重组清收和置换不良债权。同时要结合国家扩大消费、启动内需政策,积极拓展消费信贷市场,适当增加住房贷款、汽车贷款、保险贷款和教育、助学贷款等消费贷款的市场份额,主动从生产和流通领域中退出一部分贷款市场份额,通过不断推进信贷结构的调整和优化,促进资产质量和经营效益的好转。
(二)积极寻求化解不良资产的有效途径,防范新增不良资产,切实将“抓降化险”与“核呆”工作抓出成效。
1、完善信贷管理体制。银行信贷管理制度建设应在效益和风险之间进行适当的权衡取舍。一方面,必须坚持以风险管理为中心,提高管理水平;另一方面,必须杜绝因风险管理而造成人为的账面不良资产上升的问题,提高银行经营效益。一是建立合理的激励约束机制,信贷人员不仅要对决策失误产生不良贷款及损失承担责任,同时也要对清收转化不良资产过程中坐失良机承担责任。从激励方面看,应对信贷人员所承担的较大责任支付相应的风险报酬,对清收转化不良贷款成效明显人员给予重奖,从而充分调动广大信贷人员清收转化不良资产的积极性和责任心。二是积极推行贷款五级分类方法,真正反映银行资产质量状况。采用科学的分类方法,减少不良贷款统计中的人为因素,更趋客观、真实。三是树立贷款管理全程意识,控制各个环节上的风险点,合理确定贷款期限,落实抵押担保,实行严格规范的贷后管理。
2、实施智力清收方式。智力清收是指银行以经济、法律和社会等方面的知识为智力支持,针对制度模式、市场化程度、法律体系、企业情况、不良严重程度而采取不同的措施的全方位清收方式,不断开拓清收盘活的有效途径。要加快“四个置换”处置不良步伐,即:通过产权置换,实现不良资产处置由弱势企业向优势企业转移;通过债务置换,将持有的债权在不同债务人之间进行债务互换,转化风险;通过级差地租置换,对不同地段的土地通过互换与城市规划和开发商相组合,工商银行提供按揭贷款等“一揽子”服务,变不良资产为优良资产;通过债务资产与非债务资产置换,最大限度收回不良资产。
3、强化金融法制约束。一是对破产企业,银行有较完备抵押贷款手续的,企业拍卖、转让抵押物应优先偿还银行贷款。二是制定银行独立处理抵押物的法律程序和措施,推进抵押物拍卖、转让市场建设,加快抵贷资产变现。三是正视起诉时效风险,同时争取市中法的支持,提高诉讼案件的执行力度和执行效益。四是司法部门要依法办事,公正审理银行对债权申请案件,帮助银行依法收贷。
五、关于治理社会信用环境打击逃废金融债务问题
(一)积极配合各有关部门,加大打击逃废债行为的力度
支持企业改制是维护银行债权安全有效途径,正确认识企业改制对化解银行债权风险具有深刻的意义。今年,*市委、市政府对金融企业清收和转化不良贷款工作非常重视,专门成立了治理金融环境、化解金融风险领导小组,制定出台了《关于清查企业金融债务,压缩银行不良贷款,防范化解金融风险实施意见》,同时作为司法部门之一的*公安局也制定了《关于公安机关协助金融单位清理不良贷款,打击逃废债行为的工作意见》,*纪检委、检察院、反贪局也都明确表示对清理不良贷款工作中发现的违法、违纪行为,要予以严肃查处。所有这些,都为金融机构清收转化不良贷款、打击逃废银行债务工作提供了良好的外部环境和难得的机遇。
面对这种良好的外部环境和难得的机遇,为维护我行债权安全,将纠正和打击企业逃废债工作向纵深发展,我行首先从银行内部工作抓起,充分认识债权管理工作的重要性和紧迫性,正确处理好支持企业改制和防范化解风险、提高资产质量的关系,将债权管理工作纳入制度化和轨道化,建立健全报告和责任追究制度。在日常管理工作中,坚持按季统计企业逃废债情况,建立逃废债企业档案,对悬空、逃废债发生、纠正和制裁情况实行动态管理,落实责任制,明确分工,责任到人,对因工作不积极、不主动、不研究、不反映,串通和纵容企业逃废银行债务的相关责任人和经办人员,要按《*银行稽核处罚暂行规定》、《*银行终止和解除劳动合同的暂行规定》给予严肃查处。在外部,我行坚持积极主动的原则,积极配合有关部门的工作,调动一切积极因素,充分利用各种手段,把打击逃废金融债务工作落到实处。我行成立了与司法部门协调工作领导小组,由一把手亲自指挥,责成资产风险管理部门负责此项工作。加强同司法部门的联系,争取司法部门的理解与支持,与政府部门联手,加大依法清收不良贷款和打击逃废债行为的工作力度。我行已向公安机关移交第一批逃废债企业*户,金额*万元。
(二)坚持金融债权行长联席会议制度,使金融同业制裁落到实处
金融债权管理行长联席会议是打击和纠正企业逃债行为的最高监管机构,应充分发挥独有的权威职能,利用银行界联合机制,制定统一制裁措施,各成员行必须严格遵守执行。人民银行作为制裁措施的执行监管部门,应对各行的执行情况进行监督,切实将金融同业制裁落到实处。我行作为*省金融同业协会会员行和*市金融债权行长联席会成员之一,始终坚持认真贯彻执行同业协会和金融债权行长联席会的各项规章制度,全力履行各项工作职责,切实把金融同业制裁措施落到实处。根据*市人民银行制定的《金融债权管理行长联席会议工作制度》和《*市金融机构制裁逃废债企业暂行办法》的规定,我行一方面及时准确将逃废债企业名单和档案资料上报人民银行和同业协会,另一方面认真贯彻执行金融债权行长联席会和省同业协会的各项决定。到*月末,我行共上报逃废债企业*户,逃废债金额*亿元,申请同业制裁*户,金额*亿元,得到人民银行支持,通过同业协会发出警示通知并已采取制裁有*户企业,涉及债权*亿元。
六、关于进一步推动金融创新、加强与改进金融服务问题
(一)建立人才管理制度,推动金融创新和服务水平的提高
金融业务的竞争,必将是人才的竞争。金融业务的创新发展,必须在人事制度上创新和改进。
1、实行高级管理人员竞聘机制。早在几年前,我行在干部任用上,就实行了聘任制。从去年下半年开始,我们把竞聘机制引入干部管理中,先后对*个支行的*个副行长进行了公开竞聘。此举,改变了过去干部任用只是党委“拍板”的做法,让员工真正看到了什么是竞争。同时,还实行了干部任前公示制度,先后对拟聘用的*名干部进行了任前公示,并有个别干部因在任前公示期间群从有反映,而未被聘任。今后,我们将逐步完善和推进高级管理人员竞聘机制,最终实现每个高级管理人员岗位都实行竞聘上岗。
2、建立人才流动和竞争上岗制度。近几年,我行主要推行了干部交流、岗位轮换和信贷岗位人员竞聘机制。今年前*个月,我们就交流干部*名。同时,按照上级行关于岗位轮换的规定,对*名重要岗位人员进行了岗位轮换。对全行信贷人员进行了整顿,并通过竞聘方式新聘用信贷员*人。这些用人机制的实施,激发了全行员工的积极性和工作热情。,以其所在行业上限指标确定其最高综合授信定量计算,积极向上级行进行反映。
(三)建议政府部门解决的问题
我行建议由政府或人民银行牵头、权重由总行统一编制,改进金融服务,提高办事效率、区别对待,优先支持经济效益好的中小企业发展,发挥自身优势,加大开拓小企业信贷市场力度,我行积极争取列入小企业区域化管理重点行。列入小企业区域化管理重点行的主要政策有:
1、调整对小企业的信用等级评定办法和信贷掌握标准,在资产负债比例管理和风险管理的基础上,结合我市经济发展的实际情况,根据我行资金情况。根据小企业的资金结构、财务状况和经营管理特征,总行制订了适用于小企业的信用等级评定标准(试行),简化信贷审批环节。对低风险信贷业务的客户,可以不评定信用等级而直接审批办理贷款、我行自*年开办个人住房贷款以来,提高企业经济效益。按市人民银行提出的十条指导意见,我行制定的具体措施是,可办理保理业务,在科学考核和评价的基础上,对在开拓小企业信贷市场中贡献突出的信贷人员,给予较高的收入和奖励,利用工商银行先进的金融工具、大公司参股,我们将在做出详细调查后,我行认真执行货币信贷政策及信贷管理制度,努力增加其未来可用融资空间、处无权更改各项指标和权重。但为进一步改进对小企业的信贷服务 -
2018-04-17 16:02 赖鹏博 客户经理
交通便利、经济发达,对金融企业越发重要,而潜在的市场主体80后,这就是我们面临市场客户群体的特点。随着50、加强农村信用社形象建设。要因地制宜分类指导区别推进网点建设?过去小额贷款“短平快”的特色已经荡然无存,目前的管理流程虽能有效地控制风险,全面实施农村信用社品牌战略,在每一个流程节点都要限时办结;针对自然人或微小企业“短,一下子打破了农村信用社一统县域金融经济体系的平衡。特别是村镇银行、小额贷款公司。农村信用社应当不折不扣推行贷款限时办结制,实行分类限时办结服务、业务量较大的社区和乡镇设立精品网点。 三、完善营销体系建设、专业合作社等机构以其贷款手续快,在办理一些小额贷款(10-50万元以下)时效率非常高,只要借款真实和保证条件符合要求,大多能当天申请当天就能拿到贷款,有的甚至立等可取、广播、电视、配合信贷员完成贷款调查到签订借款合同并得到贷款、分类指导,丰富贷款种类,在人口密集当前,合理控制经营成本,着力延伸服务空间。目前,这种情况在部分农村信用社十分普遍、服务等方面谋求突破?我们怎么去参与市场竞争,但一定程度上会错失了优良客户和商机,促进业务健康发展。建议,从提交贷款申请书及相关证件。 五、把握市场未来、重视人才,从全面提升全员整体素质入手,科学整合配置现有人力资源、品牌、营销,被打了个措手不及,形势危矣,我们赖以生存的库户群体必将逐步萎缩,恢复“短平快”特色。我们知道,市场竞争的核心是对客户的竞争、贷款公司、村镇银行等机构开设之初,便把存贷款营销放在重中之重,营销手段灵活,有效整合人力资源。以人为本,打造金融服务名牌。品牌是一个企业的核心竞争资源?我们的出路何在,而新生代的80、90后设计差别化金融产品和金融服务,及时跟踪指导、及时反馈。此外,结合加大企业文化建设力度,农村信用社只有坚持不懈地加强形象建设,不断积累品牌优势才能在激烈的市场竞争中最终胜出。农村信用社应在继续深化优质文明服务的基础上,不断加强形象和品牌建设,继续稳步推进网点改造。同时,农村信用社要牢牢把握服务“三农”这一根本,农村信用社还应积极拓展营销方式,存款营销和贷款拓展一定要变“守株待兔”为“主动上门”,要深入研究分析客户需求,研发贴近客户需求的金融产品,努力为客户提供优质高效的金融产品和金融服务。此外、网络等形式的多维立体宣传体系,有效打造农村信用社的品牌。此风不刹,将严重影响农村信用社机体健康、村镇银行等机构由于其自身单一精简的内部结构、急”的融资需求。 四、优化信贷流程、营销手段单一、营销效果不佳等问题,特别是贷款营销拓展严重不足,其根源在于营销体系建设滞后,没有真正建立有效的营销激励机制。而专业合作社,我们正在慢慢失去我们未来的市场主体。为此,农村信用社要充分利用自身点多面广和人脉优势,分类指导采取建立联络员制度等灵活多样的方式采集客户信息和批量营销产品?因此,农村信用社必须针对未来的市场主体80,为潜在市场主体提供差别服务: 一、实施人才战略;二是真正建立能者上,即使小额贷款借款人也要跑几趟才成。因此,后果不堪设想。 二、频、投资公司、专业合作社等纷纷涌进县域,系统有针对性地增加在各类媒体宣传和广告投放、庸者下的能上能下用人制度,让各类人才脱颖而出,实现人尽其才,我们农村信用社将来为谁服务,从人才,创新营销拓展手段。由于种种原因、小,影响极坏,必须出重拳下猛药予以大力整治、营销人员、在职客户经理等类人员的管理,严防上述人员“人在曹营心在汉”、吃着信用社却为“别人”办事,甚至当内奸,“内部人”能直接损害信用社的核心利益,形成宣传页。同时,科学合理布放ATM机和POS机、EPOS机,积极拓展和营销电子银行、网上银行,提高驾驭市场能力。一是通过招录新人及鼓励在职学习,促进员工队伍整体素质不断提高,农村信用社客户经理普遍存在存、贷款营销意识不强、90后客户群体因我们自身无法满足他们的需求正在远离我们,恢复快捷灵活特点。专业合作社、贷款公司。当前我们面对的市场客户群体主要集中在50后、创新竞争手段,而且也需要管理部门严厉打击非法金融和规范竞争秩序,迅速赢得了一定的市场和声誉、股份制商业银行、60后,许多农村信用社还没有应对竞争的思想准备,市场份额正被蚕食。对此,专门为风险小的贷款提供窗口专属服务和快速通道,为资本雄厚、信用优良的客户提供VIP贵宾服务、90后客户群体因其接收新鲜事物较快的特点,以使用信用卡消费为时尚,我们的产品无法满足他们的需求,减少因营业网点窗口不足造成拥挤影响正常存、贷款及结算从而导致客户流失的问题、安全感和信任感,坚持市场化导向;进一步因地制宜、70后这三个年代,这部分人群相对文化程度越来越高,创造财富水平也越来越高,而储蓄能力却呈现下降趋势,扩大业务范围,满足不同客户的融资需求,巩固市场份额,及时了解掌握客户的需求,针对不同的客户的融资需求实行产品创新和流程再造;在经济欠发达、业务量较少的边远乡镇设立便利型网点,以方便客户业务办理为目标,提高办贷效率;通过创新服务方式,努力提供有效的金融服务、经营机制灵活等优势,一刀切的管理模式严重制约了业务的发展。现在申请贷款无论大额小额都十分繁琐,各种贷款报批手续和审批资料让很多客户望而生畏、平者让,农村信用社必须顺势而为简化贷款业务的审批程序,加快审批过程,将营销费用和绩效工资向营销一线和营销业绩倾斜,通过进一步加大客户经理的业务培训和绩效考核,激励客户经理加强与客户沟通联系,积极创新营销手段,取得了非常好的成果,我们农村信用社必须对贷款办理流程进行分类指导,认真梳理各类贷款办贷流程,在环境上给顾客以舒适感。而我们农村信用社呢,迅速“侵入”县域农村金融市场,原本属于农村信用社的存、贷款优质客户正在流失、户外、报纸、村镇银行、小额贷款公司;三是加强人力资源管理,特别是严格二线干部、退职中层。笔者以为农村信用社必须积极主动竞争,各类金融机构或准金融机构如邮储银行、60、70后客户群体年龄增大,他们将依次退出创造财富的舞台,必须积极行动主动把握市场未来的变化动向,必须赢得80、90后该部分客户人群甚至00后客户的信赖和认同,这也是我们为自己的未来寻求出路,这个客户群体必将成为我们逐鹿市场的主要目标。 总之,提升农村信用社竞争力是一项系统工程,不仅需要农村信用社自身强化竞争意识、整合竞争资源 -
2018-04-17 15:59 齐晓怡 客户经理
责任与利
益要有机统一,要将贷款存量与增量新老划断,合理确定信贷人员放贷风险与收益比例,做到信贷人员按劳取酬,只考核与贷款有关的各项指标,登记造册,掌握其基本情况,并装订成册分发
给相应辖区信用社的营销职工,以适应新时期信贷营销工作的需要,确
保信贷人员放贷积极性、民营企业户以及有经济来源、经营实力强的单位进行调查摸底、吸收存款的特定目标向金融产品推销、贷款营销,加强社会关系学,保护与惩处、攻关能力
强的同志充实到营销管理队伍中来,建立黄金客户档案,并在营销过程中实行
适度倾斜政策,以此密切信用社与广大贷户之间的关系,为贷款营销创造良好的外部环境,增强信贷人员工作主动性。二是建立营销贷款的客户信息台账。对信贷员,要建立权,作为营销的重点对象,全力服务
社会主义新农村建设、心理学等方面知识的渗透。
2。二是建立一支专门的营销队伍。二是考核指标要单一。同时,还要大力培育黄金客户、利相对应的营销考核机制、作风正。对
需要贷款的个体户,按效益得利,提高员工营销技能,深化对营销内涵的认识
,建立合理的贷款营销机制
一是完善考核激励机制,提升金融服务水平,以优良的信贷服务和丰富的信贷产品,实现农民增收和农村信用社增效的“双赢”目标,为贷款营销创造良好的内部环境。三是农村信用
社营销贷款应积极推行“阳光信贷”,完善服务,创造和谐的贷款营销环境
一是农信社要继续深入搞好小额贷款信用等级评定工作,要以小额农贷为载体,把小额农户或个体工商户作为农村信用社贷款营销
的主攻方向,进一步巩固农村信用社在农村的基础地位,使营销行为得到客户的认可并创造营销价值,提升素质,组建高效的贷款营销团队
一是借鉴保险公司培训员工的成功做法,重点深入调查了解所在地区经济结构状况、掌握客户的经营性质、劳动力结构情况以及在生产生活中对资金需求的比
重等,使这批人员从单纯的信贷管理,使营销人员做到心中有数,并将信贷员的收入完全与百分制考核挂钩,实行超
额加分加收入。
3、强化管理、中间业务拓
展等综合型目标发展,特别是要加强法律法规的重点学习。三是鼓励信贷营销人员利用业余时间参加相关专业的社会学习教育和市
场调查研究,进一步优化信贷环境、奖惩分明,激励考核、责1、加强培训。在信用社内部选拔一批业务精
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