其他回答(共7条)

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  2016-07-17 17:41 齐晓彬 客户经理

  问这个问题，肯定不是考你的知识，而是考你对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作的Job Titles在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司只设财务经理，不设财务总监和CFO，有的公司“财畅处扳肺殖镀帮僧爆吉务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”，可能是主管财务的副总裁，CFO或财务总监。。。
  如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核
   
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  2016-07-17 17:38 齐晓彬 客户经理

  会计师（accountant）指具有一定会计专业水平，经考核取得证书、可以接受当事人委托，承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员
  主办会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。未设置会计机构的单位负责审核报销、记账核算、报表报税、会计档案等主体业务的一般称主办会计，负责资金收付、现金银行日记账业务、工资发放的一般称出纳或出纳会计。
  财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管，一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会法常瘁端诓得搭全但户从业任职资格的有时为分管财务领导。
   
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  2016-07-17 17:35 赵颖辉 客户经理

  一个大型企业的财务部门一般会有四种职位：一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。
  财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。
  
  一、财务人员的工作内容：
  1、依法按章合规办事。认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策，遵守《会计法》的规定，严格执行财政部颁布的《民间非营利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和本会制订的有关财务会计工作的各项制度。
  
  2、做好会计核算工作。切实做好财务收支、费用和债权债务等日常会计核算工作，及时完整编制年度财务预算报表和季度、年度财务决算报表，做到数字真实准确，文字说明清楚。
  3、做好账务处理工作。按规定设置总账、明细账及辅助账（页），做好收入、支出、费用、债权债务的复核和账目登记工作，做到开支归类准确，科目使用无误；每月按时结账，定期与出纳核对现金日记账和银行存款日记账余额，及时清理往来账目，每年定期进行财产清查，做到账账相符、账实相符、账表相符。
  4、做好财务稽核工作。定期检查财会制度的执行情况，研究分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭露财会管理中的问题，及时向领导提出建议。
  5、做好资金管理工作。严格按规定会同出纳到开户银行营业柜台办理大额存款和购买国债等业务，妥善保管银行存款预留印鉴卡片、定期存款凭据和有价证券，确保资金安全；定期核对姬讥灌客弑九鬼循邯末银行账户及存款余额，及时、准确地做好结息工作。
  6、做好发票管理工作。严格执行发票（收据）管理使用规定，做好发票（票据）登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。
  7、做好档案管理工作。严格执行会计档案管理规定，认真做好会计资料的归档工作，妥善保管会计凭证、账簿和财务报告等会计档案资料，并在工作调动、岗位调整时按规定办理交接手续。
  
  8、做好会计监督工作。积极宣传、维护国家财政制度和财经纪律，预防违法违纪行为发生，坚决同违法违纪行为作斗争。
  
  二、财务主管的工作内容：
  1．负责公司的全面财务会计工作；
  2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；
  3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；
  4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；
  5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；
  6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；
  7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；
  8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；
  9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；
  10． 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；
  11． 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；
  12． 承办总经理和财务总监交办的其他工作。
  
  三、财务经理的工作内容：
  1、全面负责财务部的日常管理工作；
  2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
  3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
  4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
  5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
  6、负责资金、资产的管理工作；
  7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
  8、管理与银行及其他机构的关系；
  9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；
  10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
  ...... 
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  2016-07-17 17:32 赖鹏博 客户经理

  “会计经理，财务经理，财务总监”，这取决于企业的规模，并建立一些单位只能在主管会计工作负责之间的差异，一些单位的财务经理还负责会计规模大一些单位会计主管，也是财务经理和财务总监。
  会计主管小会计办公室的人在负责各单位会计的领导者和组织者。
  
  会计经理的主要职责是：
  
  1。遵守国家的法律法规，企业财务制度。公司的财务会计核算工作的具体领导，定期研究财务会计，布置，检查总结。要积极推进，严格遵守财经纪律和规则及规例。专业会计及商业管理紧密结合起来，不断改进财务会计。组织制定本单位的财务会计制度，并督促落实。 “企业财务通则”和“企业会计准则”，与企业生产经营的特点相结合，为企业的财务会计制度的发展，实行经济核算的原则，以提高经济效益。要检查实施该系统在任何时间，发现是违反财经纪律，财务会计制度，应当及时制止和纠正的领导或向有关部门报告的重大问题，要总结经验，继续修订和完善全他们的财务会计制度。考试大辅成功
  
  组织筹集资金，节约资金的使用。组织编制本单位筹集资金的计划，使用计划，并组织实施。筹集资金的计划，并使用的单位经营预测和经营决策以及生产，管理，供应，销售，劳动，技术措施计划，编制年度，季度，月度计划，并根据经济核算责任制计划指标实施拆分，监督和执行。根据生产经营发展的要求，又省钱，组织有关人员批准的紶功官嘉擢黄规萎海联配额，合理的资金，加强资金使用的管理，提高资金的使用效果。根据要求在不同的层次，发展的财务管理和会计核算办法的实施，组织有关部门落实有效结合和资金集中管理。
  
  认真学习税法，监督和按时足额发放。应上缴税，费和其他款项，在根据国家税务严格审查的规定挂牌督办解缴程序，使进度按时足额发放，不挤，不挪用，不拖欠，没有拦截。积极组织竣工的上缴任务。
  
  组织的参与业务决策分析活动月度，季度，年度分析计划完成后，找出漏洞管理提出改善经营管理的建议和措施。进一步挖掘的潜力来增加收入。参与生产和管理会议，参与经营决策。充分利用会计信息对经济的影响，分析提供可靠的信息来预测经济前景，当好参谋助手领导决策。
  
  5，参与审查合同，以维护企业的利益。审查或参与制定经济合同，协议及其他经济，违反国家法律和制度，损害国家利益和集体利益，以及经济合同和协议资金没有着落的，应当拒绝执行，向单位领导报告。重要经济合同和协议，积极参与发展，提前加强监管。
  
  6，财务报告，财务报告负责定期或不定期到企业管理当局，代表员工会议或股东大会上，财务状况及经营业绩的报告，使高级管理层的决策工作。所要求的有关规定，按照会计制度和较高的外部会计报表，仔细检查，确保真实可靠的会计信息，并按规定报及时发送给有关当局。
  
  7组织会计人员学习，评估和部署的人员要建立一个学习制度，组织会计人员学习业务技术，不断提高会计业务水平。定期召开专业研讨会，研究问题，会计人员制定考核方法，并评估参与研究会计人员的任用和部署的时间表。不适合做会计的工作，提出建议，进行调整;无法核算工作，帮助训练和提高，或安排适当的工作。
  
  >财务经理，会计机构负责人，各单位的会计领导者和组织者是人。
  
  财务经理的主要职责是：
  
  严格执行“会计法”，遵守财政纪律，财政法规和财务规章制度;
  
  2。一天到一天的财务部门的管理，组织和督促部门各项工作任务的全面完成的功能范围内全面负责部门;
  
  负责组织公司的成本管理工作，成本预测，控制，核算，分析和考核，降低消耗，负责组织编制的年度财务收支计划，并监督其实施; ，节约成本，提高企业盈利水平;
  
  监测的主要经济活动所造成的经济损失，并及时向公司总经理工作...... 
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  2016-07-17 17:29 边友康 客户经理

  财务工作是一项繁杂的工作，涉及到单位的方方面面，因此就得很多人才能干得过来，特别笭供蒂佳郦簧垫伪叮镰是大公司，集团公司，需要的人更多。会计主管主要是负责单位的具体财务工作，而财务经理属于单位的决策层的领导，对单位的财务政策和方向负责，财务总监就是负有对单位财务工作进行监督权力的一个部门。
   
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  2016-07-17 17:23 赵风莉 客户经理

  财务主管要比会计主管的范畴更大，会计主管一般仅负责企业会计核算的工作，工作目的是做好帐务处理，并期末出会计报表。工作内容有设置会计袱绩递啃郛救店寻锭默机构、制定会计制度、会计方法、日常帐务处理、期末会计报表。
  财务主管除了包含会计核算的职能，还包括企业融资、投资、成本费用控制、资金的管理、财务分析等等内容，比会计主管的层次更高些。
  
  财务经理和财务总监的职责要看单位具体情况，如果单位只设其中一个职位的话区别应该不大，如果两个职位都有的话，财务经理主要做会计主管的工作，并协助财务总监做好财务管理工作。
   
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  2016-07-17 17:20 龚宇飞 客户经理

  会计主穿丹扁柑壮纺憋尸铂建管负责会计实务，做账之类的
  财务经理负责整个财务部，不光是财务的事后做账工作，会计报表，还要做财务上的预算，资金上的调拨，公司投资方向参与公司管理
  财务总监一般只有大型公司才会有，属于高级管理层参与公司管理，参与各项大的方针政策的决定，
  
  一般是会计主管归财务经理管，财务经理又归财务总监（CFO）管