其他回答(共7条)

• 

  2022-02-01 09:36 连东英 客户经理

  深圳多多智富互联网金融服务有限公司是2014-02-13在广东省深圳市注册成立的有限责任公司，注册地址位于深圳市福田区华强北街道深南中路3018号交通银行大厦2103。

  深圳多多智富互联网金融服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300088267964C，企业法人李一，目前企业处于开业状态。

  深圳多多智富互联网金融服务有限公司的经营范围是：受托资产管理(不得从事信托、金融资产管理、证券资产管理等业务);企业管理咨询;投资咨询;经济信息咨询;计算机的技术开发,通过金融中介服务,接受金融机构委托从事金融外包服务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营).^。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为110367486万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共7634家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

  通过查看深圳多多智富互联网金融服务有限公司更多信息和资讯。

  ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
• 

  2022-02-01 09:33 齐晓峰 客户经理

  愿景
  意思是：所向往的前景。 （摘自：《现代汉语大词典》(第5版））
  愿景是人们永远为之奋斗希望达到的图景,它是一种意愿的表达,愿景概括了未来目标、使命及核心价值,是哲学中最核心的内容,是最终希望实现的图景。
  团队（Team）
  是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。
  团队愿景可以说是某一群体的共同愿景。
  关于愿景的话题现在越来越多，人们对它的兴趣也越来越大了。对个人来说，愿景就是个人在脑海中所持有的意象或景象。对于一个组织来说，愿景必须是共同的。共同的愿景就是组织成员所共同持有的意象或景象。
  愿景的概念并不神秘。没有阶级、没有压迫、没有贫穷、没有失业、人人幸福的共产主义社会其实就是全世界共产党人的共同愿景。“试看将来的环球，必是赤旗的世界!”革命年代里，共产党员们秉持这样的坚定信念，为了实现愿景甘愿抛头颅洒热血前仆后继，使得世界上从无到有出现了苏联、中国以及东欧的一系列崭新的社会主义的国家。
  这就是愿景的力量。
  今天的我们很少需要为愿景而付出生命的代价了。但好像愿景在我们的工作中也逐渐失踪了。而对任何一个组织来说，有没有共同的愿景，或者说愿景能不能得到员工的认同，实在是组织的领导者领导水平的分水岭。而这种领导水平差异的结果，必然是组织间差距的关键原因。
  有没有共同愿景对于员工的行为来说，具有表面微小实际却十分重大的差别。员工的奉献精神——人类任何组织崇尚的普遍美德，便与组织的共同愿景息息相关。而如果没有共同愿景，那么奉献的行为不仅不会产生，连真正遵从的行为也不可能。在《第五项修炼》中，彼得·圣吉博士精微地分析了奉献、投入、遵从之间的区别，他引用基佛的话“投入是一种选择成为某个事物一部分的过程”，“奉献是形容一种境界，不仅只是投入，而且心中觉得必须为愿景的实现负完全责任”，进而认为没有共同愿景的组织往往只会导致员工对上级对组织的被动式的遵从，而决不会导致对组织的真诚奉献。
  团队愿景的建立虽然并不容易，但也有规律可循。集成式、凝炼式、影响式就是建立团队愿景的三个途径。
  振臂一呼，应者云集，那些有相同个人愿景的人组成一个集体，在集体中再进一步实现共同愿景的构建，这就是集成式。许多协会和团体共同愿景的建立属于这种类型。招聘新员工时，不仅看素质和能力，同时强调个人发展及个人愿景与团队愿景的匹配性，也可以看作是通过集成式路径建立组织共同愿景的方式。
  凝炼式则是把大家心灵深处的共同的意象挖掘出来，并进行凝炼，进一步构建共同愿景。这一路径的特点是“从群众中来，到群众中去”。适用于那些组织成员同质性很强又积极面向未来的组织。
  影响式建立共同愿景的途径讲的主要是从个人愿景建立共同愿景。从个人愿景建立共同愿景，并不意味着一定从组织最高首领的个人愿景到组织的共同愿景。也可以借助于前辈，还可以借助于外部。但通常情况下，基于一个组织的领导者的地位和作用，共同愿景的构建常见的情况确实一般是从决策核心层的人发起的。特别是那些希望构建共同愿景，而从前没有共同愿景或不注重共同愿景构建的组织，更是这样。
  建立共同愿景不能靠命令，不能靠规定，只能靠周而复始的沟通和分享。必须认识到，不断的强势宣传推动也是可取的方式，但任何强迫和勉强性的举措可能都会适得其反。建立共同愿景不是解决某一具体问题的回答，也不是一种形式性的东西，而是必须由组织各级管理者和全体员工全过程、全方位、全方法、全面地将共同愿景贯彻落实在生产经营和工作的各个方面。
  建立共同愿景也不是一蹴而就的工程，它的建立和完善需要细致的工作和漫长的过程。在这个过程中，“愿景”还必须得到“使命”的支持。愿景解决的问题是我们要创造什么，它往往是一种相对宏观和抽象，又需要长期的奋斗才能接近或实现的目标，如共产主义。而使命解决的关键问题是如何创造和实现。所以使命既可以说是实现愿景的关键步骤或手段，又可以说是组织实现愿景的现实的总目标、富有挑战性而且明确的基本任务，如新民主主义革命、社会主义革命。使命也是组织成立的目的和存在的原因。
  使命对于愿景来说格外重要，没有使命支持的愿景往往成为水中月、镜中花。
  愿景这个词，当初在中国的词典里是没有的。愿，就是心愿，景就是景象，这个景象存在脑海里，是看不到的。就像佛教的释迦牟尼念佛学达到西方极乐世界，这就是一个愿景。基督教、天主教也是。这是一个预见未来的美景。这个美景给人动力去做一件事情。
• 

  2022-02-01 09:30 齐明松 客户经理

  简介：多多智富是一家专注于赎楼和房产抵押类债权的P2P理财平台。只为给银行认可的有房客户投资。隶属于深圳多多智富互联网金融服务有限公司。
  法定代表人：李一
  成立时间：2014-02-13
  注册资本：1000万人民币
  工商注册号：440301108794363
  企业类型：有限责任公司
  公司地址：深圳市福田区华强北街道深南中路3018号交通银行大厦2103
• 

  2022-02-01 09:27 齐显峰 客户经理

  简介：多多理财是一个互联网理财平台，为广大企业与个人提供安全、专业、高效的理财产品服务及投融资顾问服务，运用金融大数据分析，旨在打造一个为借款人与投资人同时提供安全便捷的资金对接信息平台。
  法定代表人：章华明
  成立时间：2015-07-01
  注册资本：10000万人民币
  工商注册号：330000000079063
  企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
  公司地址：浙江省杭州市上城区望江国际中心2号701室
• 

  2022-02-01 09:24 边博洋 客户经理

  企业发展的核心愿景，即发展方向至关重要。

  未来的核心愿景会决定企业发展规模、前景，而企业业务模式也应围绕愿景进行调整创新。比如我2011年创业做91金融这家公司，从成立之初就希望通过互联网这一媒介，以信息化手段和渠道为桥梁。

  “把优质的金融服务或产品带到每个人身边，使得个人和金融的关系更加的融合，最终给用户提供更加公平的社会资源、资金资源、货币资源等财富资源，我们个人有机会通过理财服务或资产配置等金融手段提升个人财富，共享社会财富和资本。”

  有了这个愿景，为了实现这一愿景，我们所有的业务模式和产品创新都在围绕它进行调整，也因此凝聚了来自不同领域不同年龄段的有识青年的加入。

  在资本寒冬下，大量的创业团队在不断地消失，但吴文雄始终相信，创业团队在抱团取暖的时候，如果以愿景为启明星，无论团队目前处于何种困境，只要能坚守最初的方向，最终都会实现目标。

  扩展知识：

  1、创业核心，与传统行业相融合

  现在说创新创业一般依赖于互联网这块土壤，即“互联网+”，而这种结合也使得企业创业方向更趋于互联网化。

  创业的路径应该选择和传统行业更深层次的融合，应该坚定地站在传统行业的肩膀上通过互联网手段进行所谓价值链重塑，同时通过互联网产品来满足传统市场本身具备的刚性需求，进而提升效率。

  同时，互联网创业如果选择颠覆传统的行业领域但又依赖传统，这种创业机制实为消耗社会资源，我们应该选择本身在传统的价值链条上已有的服务和体系，成为体系里的加速剂、润滑剂，进而升级价值链。

  2、搭建场景，与用户建立强纽带关系

  对创业企业而言，选择满足用户刚性需求、规模化的市场同样重要。很多立意新颖营销式的公司，刚出现之时，备受用户及媒体的追捧，但因为创新力不足或刚性需求不能持续，原有与用户之间建立的联系逐渐瓦解，团队快速消失或被收购。

  吴文雄认为一直以来生产商只注重和供应商间建立强纽带关系，而忽略用户这一环，现在传统行业运用互联网手段，搭建线上消费场景。

  这种从线下到线上的整个迁移过程，未来会出现无数的线上消费场景，这个场景持续其实是一个巨大机会，让传统产业在用户体验为王时代跟用户建立更强的纽带关系，通过用户数据来解决创业遇到的刚性需求不连续、创新力不足等问题。

  互联网本质上是基于数据的互通互联，每个人即为一个数据，多数据叠加即为一个集合体，传统行业不具备这样的条件，亟待和互联网相融合，更多的领域有机会建构与用户的强关联，进行优化升级而非颠覆传统。

• 

  2022-02-01 09:21 辛培剐 客户经理

  你给的信息太少，没办法给你建议。每个团队都会有完全不同的使命，愿景，价值观。这个是团队自己根据自己的情况决定的。
  首先你要理解什么是使命，愿景，价值观。
  所谓使命，说白了就是你们是干什么的？卖菜的？卖肉的？帮人解决问题的？比如说阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”。这一句话就告诉了大家这家公司是做什么的。也告诉了团队内部，我们是做什么的，我们要往什么方向努力。所有的工作都是围绕着使命。像是淘宝，天猫，阿里云，做的事情都是围绕这句话的
  使命往往都是没有具体标准的，你永远不能“完成”使命。愿景是你使命下面的一个具体的目标，可能是三四年的，也可能是十几年的。愿景表达了你在什么时间点要达成什么样的成就。指定这个要考虑你的使命、公司的现状、以及外部的环境。
  价值观引导了员工正确的行为准则，制定公司内部的“道德标准”。一般价值观说得很简练，比如说什么“尊重”“责任”之类的。实际上这种词看了也不知道你到底提倡什么行为，反对什么行为。所以往往都会附加额外的解释，比如“责任：自己的事情负责到底，不推脱，不甩锅。。。。”。价值观可以说是公司行为准则的提纲
  理解了这三个说明，你应该就明白，根据你提供的这么一点信息，别人是不能帮你制定使命，愿景，价值观的。这些会决定团队未来的方向，你应该和团队的leader好好沟通，问一下他到底想要怎么样的准则
• 

  2022-02-01 09:15 车巧怡 客户经理

  多多米互联网金融平台团队希望通过规范运作、