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  2021-12-29 10:52 龚尚英 客户经理

  具有代表性的一些国际投资学说： 詹姆斯。托宾是这个学说的倡导者，托宾的经济思想源于凯恩斯学派，但又吸收了货币主义的观点，从而成为“新凯恩斯主义”的代表人物。托宾以投资选择说为基础，以投资的安全性与收益性作为权衡的主要因素。他认为，所有投资对象——资产，都具有预期收益和风险的两重性，只是预期收益和风险的程度大小不同而已。所以，投资选择理论就是研究如何组合风险程度不同的各种资产，以平衡投资风险的理论。托宾曾用一句通俗的话，“不要把鸡蛋都放在一个篮子里”来概括他的理论的中心思想。他特别强调货币的资产功能的分析，认为资产是一种存量，所以这种分析又称之为存量分析法。这是托宾理论的特点，也是西方货币金融界对这个理论特别感兴趣的原因。
  投资选择理论的提出，对于货币资本拥有者来说是一种贡献，为他们有效地运用货币资本提供了理论依据、计量模型和运用方法，使他们拥有的大量货币资本及时投放到收益最大，风险最小的流动资产上去，从而获得最大限度的利润。同时，这个理论在银行管理、资本营运和公司理财方面也得到了广泛的应用。风险分散即分散投资以分散风险成为理财的一条公认的原则。 美国经济学家约翰·奈斯比特在其所著《大趋势》一书中，提出了“全球经济、全球投资”的论点。他认为，在世界新技术浪潮的推动下，为适应生产全球化和劳动力、资源重新分配的迅速发展的需要，投资全球化已成为必然的发展趋势。他指出，在这样一个世界经济环境中，将有大量的机会在别国领土上进行工作和投资，跨国公司的迅速发展、国际资本流动在量上和质上的深刻变化，发达国家相互投资的日益渗透，正是生产及投资国际化的明证。
  约翰·奈斯比特就当前世界新技术革命对世界经济技术发展所产生的巨大影响进行了分析和预测。他认为，在以高技术为先导的信息全球化的推动下，生产、流通、分配、运输全球化必将冲破一切阻力而突飞猛进。全球投资必将与全球经济同步发展，一国经济正转化为相互依赖的全球经济中的组成部分。

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  2021-12-29 10:49 龚安静 客户经理

  前言
  第一编 国际投资导论
  第一章 国际投资概述
  第一节 国际投资的基本概念
  第二节 国际投资的产生与发展
  第三节 国际投资的区域与行业发展格局
  第四节 国际投资学的基本范畴
  阅读文献
  习题及案例分析
  参考答案
  第二章 国际投资理论
  第一节 国际直佼仅贝理论
  第二节 国际间接投资理论
  阅读文献
  习题及案例分析
  参考答案
  第二编 国际投资主体
  第三章 跨国公司
  第一节 跨国公司的产生与发展
  第二节 跨国公司经营战略与组织结构演变
  第三节 跨国公司投资与世界经济
  阅读文献
  习题及案例分析
  参考答案
  第四章跨国金融机构
  第一节 跨国银行
  第二节 非银行跨国金融机构
  阅读文献
  习题及案例分析
  参考答案
  第五章 官方和半官方投资主体
  第一节 官方国际投资
  第二节 半官方国际投资
  阅读文献
  习题及案例分析
  参考答案
  第三编 国际投资客体
  第六章 实物资产与无形资产
  第一节 实物资产
  第二节 无形资产
  阅读文献
  习题及案例分析
  参考答案
  第七章 金融资产
  第四编 国际投资管理
  第八章 国际投资环境
  第九章 国际投资政策管理
  第十章 国际投资法规管理
  第十一章 国际投资风险管理
  第五编 中国的国际投资
  第十二章 中国利用外资
  第十三章 中国对外投资
  附录一 各章节学习要点和课时安排
  附录二 中英文词汇对照表
  参考文献

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  2021-12-29 10:46 宇文献花 客户经理

  你好！
  国际投资学
  International investment
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  2021-12-29 10:40 赵风茹 客户经理

  国际投资学
  [网络] international investments; international investment; TAOSIR;
  [例句]跨国公司R&D投资区位研究是国际投资学和公司地理学的热点领域之一。
  The location of R& D investment by MNC is one of the hot spots in International Investment Study and Corporation Geography.
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  2021-12-29 10:37 符翩翩 客户经理

  摘要:当前，市场竞争的模式发生了根本的变化纵向的自身核心竞争力的挖掘和横向的战略性合作成为当今国际性企业确立竞争优势的一种趋势在国际市场上，合作在一定程度上己经渗透到企业的发展战略当中，在竞争中合作，通过合作提升企业的核心竞争力，已经成为共识并显示出巨大的作用根据合作竞争理论的基本观点，为了竞争必须学会必要的妥协与合作，建立互利互惠的合作竞争关系，在竞争中寻找一切合作机会，通过联合，赋予成员企业更大的市场竞争能力，进而起到在合作过程中强化竞争的作用 中国制造业企业与跨国公司的合作是中国新型工业化发展的重要途径，中国企业如何与跨国公司合作不仅关系到企业自身的竞争力提升，更是关系到中国经济的持续发展在经济全球一体化趋势深入发展，科技进步日新月异，生产要素流动和产业转移加快的环境下，中国制造业企业与跨国公司的相互联系也日益加深，中国制造业企业怎样充分利用好国内外两个市场、两种资源，怎样与跨国公司合作发展，实现企业发展的既定目标，需要从理论和现实中寻找中国制造业企业长足发展的新契机，中国制造业企业与跨国公司合作战略研究将为在新经济形势下促进中国制造业企业的良性发展提供依据和参考 本文选择对中国制造业企业与跨国公司之间的合作战略进行深入的研究，构建贴切中国制造业企业实际情况的合作战略理论分析框架，从合作战略定位、选择和实施三个方面对中国制造业企业与跨国公司的合作战略进行了论述而且，本文在文献综述的基础之上，从中国制造业企业的资源与能力、中国制造业企业与跨国公司合作伙伴之间的关系以及合作治理的结构特征三个层面建立了合作战略绩效的影响机制模型，并通过科学、严谨的问卷调查和统计研究对模型进行了实证检验，最终提出相应的建设性对策 全文共分为七章 第一章，绪论首先提出了本文的选题依据和研究的现实意义及理论意义，其次对本研究的几个主要概念进行了初步界定，接着提出了本研究所采用的研究方法、研究思路和章节安排，最后提出了本研究的主要创新点 第二章，文献综述首先对合作基础的相关理论进行了回顾，接着对具体合作的类型做了划分，又对合作治理的相关理论进行了回顾，最后对国内关于中国企业与跨国公司合作的相关研究进行了评述 第三章，中国制造业企业与跨国公司合作战略定位分析本章首先提出中国制造业企业与跨国公司合作战略定位的理论框架，接着对合作动机、合作伙伴选择、合作方式安排三个问题进行了分析第四章，中国制造业企业与跨国公司合作战略选择分析本章首先基于价值链的视角，从垂直--水平维度对中国制造业企业与跨国公司的合作战略选择进行分析其次，基于中间组织的视角，从结构化--非结构化的维度对中国制造业企业与跨国公司的合作战略选择进行分析最后，基于价值链与中间组织整合的视角对合作战略选择进行综合分类 第五章，中国制造业企业与跨国公司合作战略实施分析本章首先划分出中国制造业企业与跨国公司合作战略的生命周期各个阶段，然后依据生命周期分析合作战略实施中的风险及规避，最后对合作战略实施过程中的有效资本治理与运作进行分析 第六章，中国制造业企业与跨国公司合作战略绩效的影响机制实证分析本章首先提出了中国制造业企业与跨国公司合作战略绩效影响机制的整体模型，并提出相关的理论假设，然后以中国制造业企业为研究样本进行问卷调研与实证研究 第七章，研究结论与政策建议本章首先总结了本研究的主要研究结论，然后从宏观、中观和微观三个层面提出了中国制造业企业与跨国公司合作战略的政策建议，最后提出了后续的研究设想 论文的创新之处在于 第一，既往对于中国企业与跨国公司之间合作战略的研究，大多限于阶段性地、局部性地描述，未能就合作战略的本质和内在机理进行系统深入地挖掘，未能就合作战略的各个方面形成统一的、系统的理论框架本文为了深入细致地研究合作战略的本质和机理，首先把中国制造业企业与跨国公司合作战略详细划分为合作战略定位、合作战略选择与合作战略实施三个基本过程，并依此构建出中国制造业企业与跨国公司合作战略的理论体系研究框架在合作战略定位中，建立了中国制造业企业与跨国公司合作战略定位的三维框架，并对合作动机、合作伙伴选择和合作方式安排三个维度进行了细致阐述在合作战略选择中，首先基于价值链的视角，从垂直--水平维度对中国制造业企业与跨国公司的合作战略选择进行分析其次，基于中间组织的视角，从结构化--非结构化的维度对中国制造业企业与跨国公司的合作战略选择进行分析最后，基于价值链与中间组织整合的视角对合作战略选择进行综合分类在合作战略实施中，首先划分出中国制造业企业与跨国公司合作战略的生命周期各个阶段，然后依据生命周期分析合作战略实施中的风险及规避，最后，以不同属性的资本为视角，构建中国制造业企业与跨国公司合作战略实施中的资本治理模型，其中物质资本、人力资本与知识资本等有形资本，是资本治理的基础和保障，如果合作双方未能实现基础设施、信息系统、人力资源和知识技术的彼此共享和融合，那进一步的合作便无从谈起，而关系资本和认知资本等无形资本的治理是在有形资本治理基础之上的更高层次的合作，是合作关系得以长期维系和良好运行的“催化剂”和“稳定器”第二，既往对于中国企业与跨国公司合作战略绩效的实证研究，未能形成可以涵盖较为全面的影响因素的整合模型，并且对于中国制造业企业与跨国公司合作战略绩效的实证研究较少因此，本研究以中国制造业企业为视角，从中国制造业企业的资源与能力组织吸收能力、组织沟通能力、与跨国公司的资源互补性、中国制造业企业与跨国公司合作伙伴之间的关系目标一致性、文化相容性、信任、承诺、合作治理的结构特征正式化、集权化、复杂化三个层面构建了中国制造业企业与跨国公司合作战略绩效的影响机制整合模型，提出了相关的理论假设，并进行实证检验实证研究结果表明，中国制造业企业的组织吸收能力、组织沟通能力、与跨国公司的资源互补性，中国制造业企业与跨国公司合作伙伴之间的目标一致性、信任水平、承诺水平对于中国制造业企业与跨国公司合作战略的绩效具有显著正向影响中国制造业企业与跨国公司之间合作治理的正式化程度、集权化程度、复杂化程度对于中国制造业企业与跨国公司合作战略的绩效具有显著负向影响 第三，通过对中国制造业企业与跨国公司合作战略定位、合作战略选择、合作战略实施的理论分析以及合作战略绩效的实证分析，可以看出，中国制造业企业与跨国公司之间的合作战略领域正逐渐拓宽，层次也不断提升，从以往只是单纯向跨国公司提供零部件、原材料，或进行加工组装等附加值较低的价值链环节的纵向合作，开始向研发、市场营销、品牌、服务等附加值较高的价值链环节的横向合作转变因此，为了应对中国制造业企业与跨国公司的合作战略趋势，本研究分别从宏观、中观和微观三个层次，提出如何促进中国制造业企业与跨国公司合作战略成功实施的政策建议，以期为中国制造业企业与跨国公司合作战略的升级提供指导和借鉴
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  2021-12-29 10:34 龚宇飞 客户经理

  1996年，由全球24个最发达国家组成的“经济与合作发展组织”（OECD）发布了题为《以知识为基础的经济》的研究报告。它从经济的角度把知识视为一种可以市场化的资源，从而把“知识经济”定义为“建立在知识的生产、分配和使用之上的经济”；它又以知识含量为尺度把现代经济视为继“农业经济”、“工业经济”之后的全新社会经济形态--“知识经济”。“知识经济”的出现对企业的发展提出了新的要求，将使企业核心竞争力的内容随之更新。笔者根据知识经济对企业发展提出的新要求着重分析在新的时代企业核心竞争力的重点将如何转移，并提出在知识经济下如何提高企业核心竞争力。
  知识经济对企业发展提出的新要求
  1、知识经济时代的到来，对企业发展的关键要素提出了新的要求。决定创办企业的要素不再是资本，而是“知本”。土地、人力和资本等传统的生产要素不再是经济发展的主要动力，知识将取而代之成为企业发展的新的驱动力。固定资产和金融资产的重要地位让位于知识资产。这些资产主要表现为：信誉、服务、商标等体现企业品牌价值的资产；专利、商标、版权等知识产权资产；企业管理和经营方式、企业文化和企业信息系统等企业组织资本。企业发展的关键要素就是知识。
  2、知识经济时代，企业的竞争优势不再集中体现为对传统生产要素的占有、配置、开发、生产、加工、营销的能力上，而是有了更多的要求。企业树立自己的竞争优势靠的是“知本”创新的能力以及“知本”和资本的结合能力。一个企业可以因为有了一个新的“知本”从而在原来的领域内领先同行，也可以因为有了一个新的“知本”进入新的领域。对于处于知识经济时代的知识型企业来说，“知本”的创新成为企业生存的必要条件，创新活动逐渐成为知识型企业的日常活动。知识型企业中有了四类参与者：生产者、经营者、管理者和创新者。专门从事“知本”创新活动的人分离出来成为创新者，他们是企业增量“知本”的创造者，决定着生产方向，而资本所有者负责的是筹集资金实现“知本”所有者的目标。“知本”雇佣资本的能力以及两者相互结合的能力就成为企业是否能在竞争中获得一席之地的关键所在。
  3、知识经济对企业的管理模式也提出了新的要求。传统经济条件下，获得高效率的方法是以规模经济和良好管理来更好地控制市场和原料供应，但是在知识经济时代，不断找出创新点和创新办法才是提高效率的关键，创新将替代控制和管理成为新的竞争点。另外，随着计算机及其网络的广泛运用，加快了信息反馈速度。企业的创新速度需要团队成员之间的协作才能提高，而团队成员之间的沟通和交流在信息化时代更多的依赖于信息系统和蛛网型管理，而不是传统的由上而下的金字塔型管理。蜘蛛网上的每一个结点，都可能成为创新的源泉，也可能成为阻碍创新的绊脚石。
  知识经济时代企业核心竞争力重点的转移
  “核心竞争力”首先是由普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的“公司核心竞争能力”一文中提出的，他们把核心竞争力（Core competence）定义为：“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。其中企业能力中能够通过价格完全体现的部分称为一般能力，而能够让企业获得超额利润的部分称为企业的核心能力。企业的竞争力来自存在于企业的产品和技术平台上的核心能力。到90年代中期，很多学者基于对知识观的考察，开始从知识能否为外部获得或模仿的角度来定义企业核心能力，认为核心能力是指具有企业特性的、不易外泄的、企业专有知识和信息，认为核心能力的基础是知识，学习是核心能力提高的重要途径。其代表人物巴顿认为，核心能力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系，构成核心能力的要素是员工拥有的技术技能、企业技术体系、管理体系和在企业中占主导能力的价值观念，由它反映了企业的基本素质和发展能力。巴顿的观点强调了知识的重要性，表明知识是形成核心能力的元素。其实传统核心竞争力的核心产品、核心技术、核心能力都是“知识”这一要素的外化，无一不是通过知识的创新和积累形成的。所以在知识经济时代，核心竞争力的重点从核心产品和核心技术转向了“核心知识”和以知识创新能力、信息化能力为主的“知识管理能力”。
  知识经济时代，核心产品和核心技术实际体现的都是“核心知识”。由于核心知识的不断创新和积累，企业在生产过程中会不断地获得技术成果，这些技术成果在企业内部迅速催化凝结为核心技术，由该核心技术开发出的产品成为企业的核心产品。从这个角度来看，知识经济时代核心产品和核心技术的来源就是核心知识的不断创新和积累。一个企业在知识经济时代是否能持久地发展最终取决的是企业内部的核心知识，是企业的“核心知本”。
  知识经济时代，企业的核心竞争力还体现在知识创新能力上。知识创新能力是使“核心知本”不断保持活力的一种能力，能提高公司的持续竞争力。企业拥有了“核心知识”会在一段时间内保持自己的竞争优势，正如工业经济时代，拥有了一项新产品可以在一段时间里形成垄断。但是，在知识经济时代，因为知识的学习和模仿变得更容易，并且企业之间的交流和合作更广泛，所以要将一项“核心知识”长久保留在企业内部而不外泄是很难做到的。在这样一种情况下，企业更需要具有另外一种能力，就是如何使自身总是具有一种其他企业没有的“核心知识”，也就是知识的创新能力。美国经济学家迈克尔·波特(Michael Porter)认为，就世界范围来看，大多数企业已经走出了投资推进型增长方式，并开始从投资推进型向创新推进型转变。我国的经济增长方式正从粗放型向集约型转变，实际上也应向着创新推进型转变。知识创新是企业建立竞争优势并使之持续发展的必不可少的一种能力。知识创新包括技术创新、管理创新、组织创新等。当企业有了知识创新的能力后，就不仅仅是在某个产品上建立竞争优势，而会通过低成本扩散和收益放大效应在企业内部扩展到其他产品，从而使企业整体收益得到几倍甚至几十倍的增长。
  知识经济中企业核心能力还包括信息化能力。比尔·盖茨说过，在这个快速变化的商业世界中，企业必须具备与对手竞争需要的反应速度。要具有这样的反映速度，就需要一种类似人类神经系统的企业“数字神经系统”--具有平稳和有效运行的能力，对紧急情况和机遇做出快速反应的能力，为公司内部需要信息的人快速提供有价值信息的能力，快速做出决策和与客户打交道的能力，依靠这种系统实行企业的蛛网型管理，而不是金字塔型管理，这就依赖于企业信息化的实现。信息化压缩了企业与市场的空间和时间，实现产品设计开发快、生产快、销售快、结算快、反馈快、决策快，并且提供了蛛网型管理的平台。知识经济时代企业竞争力的高低部分取决于信息的获取和处理能力。企业发展依靠的是正确的决策，而决策的基础则是信息。企业领导者必须及时了解市场信息，清楚企业自身经营状况，掌握竞争对手的动态。对企业来说，怎样比对手早一步获得有效的市场信息并实现蛛网型管理显得尤其关键，而这正是知识经济时代企业的一个核心能力。
  知识经济时代提高核心竞争力的有效途径
  首先，知识管理可以识别企业核心知识并提高企业知识创新能力。哪个阶段哪个层次的知识是核心知识，这点关系到企业以后的业务主流，因此识别核心知识至关重要。通过知识管理不仅将知识实现可编码化并易于储存，而且可以很容易地识别出核心知识，从而引导企业管理者的决策。知识管理包括对显性知识和隐性知识的管理。隐性知识有些集中存储于组织成员的头脑中，是组织成员所获得经验的体现，所以知识管理还包括人的智力资源的开发与管理，其本质在于把信息与信息、信息与人、信息与企业业务流程联系起来，以利于大量的知识创新。尽管知识创新可能发生在某一时点，但追根寻源，实现知识创新之前一定有较长时间的该项相关知识的积累和学习过程。没有大量企业专有知识和信息管理的综合运用，企业要根据显性的公共知识，突然实现某一知识创新是极其困难的。
  其次，信息化建设可以使知识管理更有效地进行，并提高企业的核心竞争力。知识管理是对企业拥有的“知本”进行有效管理的活动，也是对企业管理过程的知识化变革与创新。知识管理的目标之一，是为企业实现显性知识与隐性知识的经济价值提供可能的途径。而在信息技术普及应用的知识经济时代，知识管理若不借助技术平台的协助，将无法完整发挥知识的力量。数据技术可以提供信息储存和知识发现的工具；网络技术可以提供在全球范围内实时自由交换信息的巨大平台。因此，信息化建设可以使知识管理变得更加有效和快捷。而且信息化能力本身就是企业的一个核心竞争力，信息化建设就是提高信息化能力的过程。
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  2021-12-29 10:31 赵顺铃 客户经理

  跨国公司对世界经济的贡献是什么？ 1993年，全球跨国公司已达37000家，其海外附属公司总计达17万家。自1982年以来，跨国公司成长非常迅速，至1992年底止，全球海外直接投资额累计达2兆美元，其中三分之一掌握在排名前100名的大的企业手中。1992年全球跨国公司海外销售额总计达5.5万亿美元，比商品出口额高出1.5万亿美元。由此可见，跨国公司的海外投资在世界经济中发挥着比国贸易更大的作用。事实上，跨国公司已成为当代国际经济、科学技术和国际贸易中最活跃最有影响力的力量。而这种力量随着跨国公司投资总体的呈上升趋势还会得到增强。 二、跨国公司对发达国家对外贸易的影响 跨国公司的发展对战后发达国家的对外贸易起了极大的推动作用。这些作用表现在，使发达国家的产品能够通过对外直接投资的方式在东道国生产并销售，从而绕过了贸易壁垒，提高了其产品的竞争力；从原材料、能量的角度看，减少了发达国家对发展中国家的依赖；也使得发达国家的产品较顺利地进入和利用东道国的对外贸易渠道并易于获得商业情报信息。 国际货币体系就是各国政府为适应国际贸易与国际支付的需要，对货币在国际范围内发挥世界货币职能所确定的原则、采取的措施和建立的组织形式的总称。它包括以下几方面内容： 1、各国货币比价即汇率的确定 2、各国货币的兑换性和对国际支付所采取的措施，包括对经常项目、资本金融项目管制与否的规定，国际结算原则的规定 3、国际收支的调节 4、国际储备资产的确定 5、黄金外汇的流动与转移是否自由等