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  2021-12-23 21:07 齐智娟 客户经理

  竞骋演讲稿
  ----南方航空分理处
  各位领导、海府支行、南方航空分理处的各位同事，晚上好！我叫***，来自***。中央财经大学金融专业四年的大学生涯让我学会了深厚的金融知识，也让我能够在变化的经济环境中掌握如何应用它们；九年的一线工作经验，让我对业务精通、对客户服务韵熟、对一线管理积累了丰富的经验和方法，从2000年到2004年，连续四年绩效考核A+，2001年海南省中行青年岗位能手、2003-2004连续两年获先进主任称号。基于以上的经历，我在深思熟虑之后，决定参加南方航空分理处主任的竞骋，我有足够的信心和能力当好南方分理处这个家长。
  南方航空分理处在海口地区还是个小不点，仅仅比琼山某几个网点大一点点，目前存款余额8000多万元。面对着这个小不点，我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”，让它茁壮健康地成长。
  对于南方分理处，我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素质、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度，实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力。这是我们“5+1”的战略。
  为实现这个“5+1”的战略，我制订了“4+1”的战术。我的措施是“四点一线”以发展业务为出发点，以优质服务为基础点，以员工成长为根本点，以控制风险为立足点，围绕着创建合谐网点以主线来开展我在南方分理处的工作，扎扎实实，脚踏实地，带领大家，实现我们的目标。
  一、 发展业务为出发点。第一招
  根据南方分理处的地理位置和当前实际情况，业务发展必须强调其基础性，务必扎实，强调零售业务和公司并重，重点发展个人理财，提高客户数量，增加业务品种，扩大业务影响力为当务之急，做强做大，为下一步推动中间业务打下基础。
  抓大不放小。通过多种途径抓大客户，利用多种信息抓大客户，扩大南航的大客户群体，在抓大客户的同时，也不能冷落了小客户，分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户，特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户，我们就要将他们一网打尽。
  扫街扫铺。计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标，通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门，从而夯实发展的基础，有了足够的客户，我们就能得到发展，就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。
  客户分类服务分层。按照不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度，建立详细的客户信息，进行细致分类，差异性服务，达到双方共赢的目的，维护、开发和巩固客户群。
  建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用，柜员精心、安心、用心在业务操作和优质服务上；营销人员则对客户一对一的服务。
  二、优质服务为基础点。第二招
  服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵，对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。
  椰树门支行向来是文明优质服务的先进单位，现已成为中行文明优质服务的品牌，作为营业部主任，在抓文明优质服务上也积累了丰富的经验和方法，使用“拿来主义”，就可以在短时间内产生良好的效果，我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。
  三、员工成长为根本点，第三招
  西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧！他会百倍爱你的单位”，作为管理者，我始终认为员工是单位的主人，我要依靠大家，帮助大家，让大家都能得到进步和提高，大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级，我们的业务在进步和升级。
  当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言，主任起着带头的作用，员工才真正起决定的作用，提高全体员工的综合业务素质和能力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的经验，将创建学习型组织，提高员工综合素质和能力作为我工作的重心之一。
  大力开展岗位培训，采取多种形式提高临柜人员的业务能力，如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等；创造自学的氛围，培养员工自学的能力，自我学习，相互交流，共同提高；加强业务技能的培训，抓好零售柜台业务和中文录入的测试；提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力，向个人理财业务全能柜员发展。
  在普通性培训的基础上，还将为每一位员工提供更多的、更适合发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和梦想，关心员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创造良好的成长环境，创造合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在南方航空工作是一种骄傲、是一种自豪。
  四、控制风险为立足点，第四招
  内控缺失造成的损失大家是有目共睹的，作为南方分理处的主任，我将亲自抓内控建设，我们绝不能走有了问题才治理的老路，加强内部管理，明确岗位职责，严格规范各项规章制度与业务发展同样重要，对于基层网点来说，内控重点在于控制储蓄风险和结算风险。为控制风险，首先将进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和人员安排上防风险，促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输，树立人人知风险、控风险局面，让员工对风险点了如指掌，对法律，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识，以法律的威严，使心“歪”的员工端正思想。第三是经常对风险点进行检查，及时纠正不良苗头，了解员工的思想动态和行为动态，从源头上确保无案件发生。我在此郑重承诺，如果我是南方航空的主任，绝不能有一起案件、一起重大差错。
  
  俗话说：三个臭皮匠顶个诸葛亮，南方分理处有十余个精明的臭皮匠，再加上我这个领头的“大”皮匠，一定能赛过昔日的诸葛亮，一定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要相信自己、相信我，胜利一定属于南方分理处，胜利一定属于中行人。我的演讲完毕，请大家多多指教，谢谢大家！
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  2021-12-23 21:04 齐星星 客户经理

  竞聘演讲稿大n全：自来水0公0司化4验室主任竞聘演讲稿信用社主办1会计4竞聘演讲稿机关司机竞聘演讲稿建委科长7竞聘演讲稿公0安局竞聘演讲稿范文6镇长1竞聘演讲稿范文7妇联部长7竞聘演讲稿银行营业经理竞聘演讲稿信用社客户3经理竞聘演讲稿海事局局长4竞聘演讲稿指导教师竟聘演讲稿校长2助理竞聘演讲稿竞聘演讲稿的注意事项综合科领导竞聘演讲稿石油企业班组长7竞聘演讲稿竞聘演讲稿注意事项支z行营业部主任竞聘演讲稿大n一t新生学生会竞选演讲稿法规处副处长4竞聘演讲稿档案管理副处长3竞聘演讲稿党群处副处长3竞聘演讲稿大y学财务处副处长5竞聘演讲稿促进会副处长2竞聘演讲稿处长7助理竞聘演讲稿财务处副处长7竞聘演讲稿财务处处长5竞聘演讲稿财务处长4竞聘稿保险处副处长8竞聘稿信贷部经理竞聘演讲稿竞聘检察院宣传科长2演讲稿公5司主管竞聘演讲稿竞聘老年公7寓所长1演讲稿街道办4主任竞聘演讲稿银行业务副科长1竞聘演讲稿学校办3公7室个a人q竞聘演讲稿工n会办4公0室个j人w竞聘演讲稿竞聘报社编辑部副主任演讲稿教导主任竟聘演讲稿银行会计7竞聘科长3演讲稿代理班主任竞聘演讲稿学校教研员竞聘演讲稿办0公5室主任竞争上g岗竞聘演讲稿班主任竞聘上e岗演讲稿竞聘小o学校长2演讲稿电信管理员竞聘演讲稿国土v局科长0竞聘演讲稿竞聘社区s副主任演讲稿竞聘教材股长8演讲稿范文0学生会主席的竞聘演讲稿范文0竞聘年级组长0演讲稿 竞聘演讲稿注意事项 每隔5年，我们都能通过媒体了t解到美国总统的竞选情况，候选人i的竞选演说和电视辩论也f给人c留下f深刻印象，特别是在演讲中7反4映出的鲜明的个l人r气0质。以10004年大u选为3例，究竟有多少8选民是认1真比3对了m两个w候选人c的执政方3略？恐怕相当多的人h还是被奥巴8马w的气5质打动了p。班组长0的竞聘演讲虽然没有总统选举那么o大p动静，虽然没有一r个f豪华的专f家秘书3班子y参与a撰稿，其实也y可以1很精彩。 一n演讲稿的撰写 有人w说演讲应该只准备大e纲，班组长8在演讲中8可以1脱稿发挥，这样才q显得有水3平。如果演讲者有这么b大l本事，我们不w反0对，但是一k般情况下o，应该认6真准备，写成完整的竞聘演讲稿。要写出一v篇好的演讲稿要注意以1下p几k点： （7）投其所好。一e个w成功的演讲首先要弄清楚是谁在听，这和我们生产产品满足消费者需求的道理是一r样的。上e面讲得热闹，下i面听得乏7味，无w论多好的稿子n都是失败的。 （3）口o语体裁。演讲稿是用来讲的而不y是印出来的文8章。写完之e后，自己s念几a遍，让别人r听听，是不g是可以0听懂。 （8）突出重点。一q篇用于v4~40分0钟演讲的稿子e，至少3一v定要突出一q个x重点，但绝不b能超过5个v，因为1重点多了w，重点就没了m。 （4）注意逻辑。逻辑是组织全篇的一v条线索，逻辑性强表示3你的思维能力h强，没有逻辑代表你的思路混乱。 （1）表现个c人h气4质。前面说了p美国总统选举的例子v，你该知道个c人o气4质的重要性。其实人e人p都有自己u的气4质，该表现出什4么t要遵循 投其所好 的原则，怎么d表现全看你自己t发挥了r。例如，要做领导者，首先要表现出成熟大r气1来，如果听众觉得你是不y成熟的，你讲的举措再好，也a没有人p放心8让你来领导，至多会请你当个o参谋。 二z演练 演讲之j前一c定要演练，要掌握好语速，不k能太i快，也u不g能太k慢。太o快了q，显得猴急不b成熟，太h慢了s也x不i行，年轻人z讲话太s慢了t会显得脑子p反8应慢，只有岁数大f、职位高的人f才w有资格慢条斯理。选择适当的语速，掐着表过几e遍，然后调整稿子b的长7度。应该以1满足要求的时限为0准。选择几b个i要好的朋友t先帮着试听，听取他们的意见5和建议。如果有条件在正式演讲的场所演练一q次会更好。 三b正式演讲 正式演讲时是可以4念稿子s的，这是郑重的表示5，也s不z易因忘词而尴尬、因想词而紧张。当然，记忆2力z和心7理素质超群的人q能够脱稿完成，也q是难能可贵的。演讲前要做好个g人v卫x生工d作，注意仪表服装，不y仅0要使自己k自信，也q要让别人m看着舒服。切5记不z可过度修饰，因为4演讲不m是演话剧。 临场紧张怎么l办5？这是不c经常演讲的人r常常会出现的问题。先说紧张的程度，坐在台下o和站在台上m差别很大j，台下w人a多和人t少1差别很大d，台下t安静和不l安静差别也y很大x，甚至演讲时身体前边有个n桌子i和没有桌子d差别也m很大j。最理想的状况是下b边听讲的是自家亲戚或者几o个p要好的哥们儿s，都很安静，你前边有个m高大t到足以4把你挡住的桌子c，这样你一y定不l会紧张。可是，这不m容易做到。要事先给自己d这样的暗示7：这是我的展示5机会而不e是过堂受罪。无a论台下a多少7人c，最好事先找一y个w朋友s当托儿m，坐在台下i中8间位置，念稿的时候，你要抬眼几b次，就看那个v朋友o，让他接到你的目光就点头表示1赞许。念稿时最忌讳拿着稿子k的手3打哆嗦，如果有个d桌子a放当然好，如果没有，记住把手7臂贴着身体，会减轻颤抖。而且你要记住，你自己p感觉颤抖，其实台下y的人c是注意不f到的。如果真的紧张到无h法控制，解决办3法是你大g大p方1方3地说出来， 我很重视这次珍贵的演讲机会，太l重视所以4太f紧张。很抱歉，大j家能不v能给我一k些鼓励？ 这时台下l的人r会报以3掌声，你会平复很多。 pgマckˉre茛h◎y
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  2021-12-23 21:01 桑风月 客户经理

  我的博客里整理了35篇关于银行系统的竞聘演讲稿，写的很专业
  ，可以借鉴下。
  范文地址：
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  2021-12-23 20:58 龚家逵 客户经理

  银行营销部常见岗位竞聘演讲稿范文大全，非常经典！
  范文地址：
  银行营销部副总经理竞聘演讲稿范文
  银行运营部经理竞职演讲稿
  银行营业部大堂经理竞职演讲稿
  银行营业所主管竞聘业务部经理演讲稿
  竞聘个人银行业务负责人岗位演讲稿
  银行国际业务部经理竞聘演讲稿
  2011年银行业务发展部经理竞聘演讲稿
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  2021-12-23 20:52 米士刚 客户经理

  银行竞聘演讲稿，常见岗位16篇
  范文地址：
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  2021-12-23 20:49 齐斯琴 客户经理

  银行网点主任竞聘演讲
  建行网点经理竞聘
  银行营业部负责人竞聘演讲稿
  范文地址：
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  2021-12-23 20:46 黄盛沛 客户经理

  我的博客整理了银行业主要竞聘岗位的演讲稿范文，对于指导竞聘上岗很有帮助，你可以看下！
  银行竞聘演讲稿
  银行行长竞聘演讲稿
  银行科长竞聘演讲稿
  银行主要领导竞聘竞聘稿(多篇）
  -----涵盖银行60多个常见竞聘岗位
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