求中国工商银行柜员的培训内容
越全越好希望工行的柜员大哥大姐叔叔阿姨帮帮我慢鸟先飞嘛非懂行的人谢谢绕行万分感激邮箱hao198834126.com可以追加分数
齐方洲
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2021-12-23 16:58
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2021-12-23 18:25最佳答案
写你们上课培训的笔记就好了吧?
其他回答(共7条)
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2021-12-23 18:25 黄真敏 客户经理
我上次顺利入职的,主要有行测、综合。综合中主要是经济金融财会之类。难度不大,只是范围广了点 资料去淘宝选 工商银行招聘笔试面试全攻略word电子版含真题+预测 卖家 觉来知是梦不胜悲 ,上次考还遇见原体了,应该说对我最后成功挺有效的,打字手冷,求采纳鼓励 -
2021-12-23 18:20 齐斯琴 客户经理
管理培训生
岗位描述:
培养目标为经营管理、专业管理、营销管理方向的储备人才。根据培养方向与培养重点的不同,在四年内分层分类实施临柜锻炼、营销实践、管理见习、深入专业等四个阶段的培养计划,期间实行严格的考核、认证、选拔与淘汰管理机制。培养期满后,根据管理培训生学习实践、考核表现等情况,择优选聘到基层机构管理岗位、初中级专业类岗位以及初中级销售类岗位,具体由所在机构统筹安排岗位任职
柜员岗位
岗位描述:
实行定向招录,主要在营业网点从事柜面服务工作,新员工录用后须在柜员岗位工作不少于5年。
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2021-12-23 18:13 赵风萍 客户经理
工商银行柜员考的比较多的肯定是行测题,然后是金融经济综合知识,英语,写作
选择题为主,按照上面的去复习就可以了
复习资料可以看看淘宝的:2012中国工商银行招聘考试笔试宝典【小当家】
店主是wanly837513,上面的知识点的复习资料都有 -
2021-12-23 18:00 连伟杰 客户经理
中国工商银行综合柜员岗位的职责如下:
①柜员一般指在银行分行柜台里直接跟顾客接触的银行员工。银行柜员在最前线工作。这是因为顾客进入银行第一类人就是柜员。他们负责侦察以及停止错误的交易以避免银行有所损失。该职位一般要求受雇者对顾客态度亲切诚恳,为顾客提供银行服务及有关他们户口的资讯。
②前台柜员负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等;
后台柜员负责无需面向客户的联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理。独立为客户提供服务并独立承担相应责任的前台柜员必须自我复核、自我约束、自我控制、自担风险;按规定必须经由专职复核人员进行滞后复核的。
③前台柜员与复核人员必须明确各自的相应职责,相互制约、共担风险。
对于一个银行系统的员工来说,柜员是锻炼其基本的银行业务知识,提升交流能力,提高管理能力的重要平台;所以都要从柜员开始进行锻炼。经过锻炼你才能走上更高阶的岗位,这就好比军官都是从士兵开始一样。 -
2021-12-23 17:53 龚子龙 客户经理
我们去年培训内容是:基本技能操作(点钞、翻打传票等),服务礼仪和规范,个金业务,银行卡业务,电子银行业务,上机模拟操作,各部门业务简介,拓展训练等
楼主要求培训了是吗?不用紧张,不难,用点心都能学会,可以在家先练练点钞,汉字录入什么的。祝你好运! -
2021-12-23 17:33 黄盛木 客户经理
中国工商银行柜员招聘需要考试的内容:
银行校园招聘笔试内容一般包括行测,英语,综合知识(经济学、财会、货币银行学),还会涉及所考银行的相关知识以及近期实事政治。
2013年工商银行招聘考试具体内容:
60分钟英语:单选40/完型12/阅读48,托业类型
60分钟行测:59题
30分钟综合:50题,工行相关、时政、综合知识
20分钟性格测试:80题
2014工商银行校园招聘的考试内容页可以参考以上!
建议大家要考的话,最好买本教材或是报个辅导班比较好!
推荐中公金融人,很权威!
《金融人2014全国银行招聘考试专用教材·历年真题+全真模拟预测试卷》
《金融人2014全国银行招聘考试专用教材·银行招聘考试一本通》
《金融人2014全国银行招聘考试专用教材·职业能力测验》
《金融人2014全国银行招聘考试专用教材·经济·金融·会计》 -
2021-12-23 17:21 齐明柱 客户经理
内容来自用户:维旺(精选)
案例分析中国工商银行培训发展实践
人才为本,教育兴行。中国工商银行始终高度重视培训工作,始终把培训作为全行经营转型和改革发展中的先导性、基础性、战略性工作来抓。近年来,全行认真落实国家有关人才工作政策精神,开展了大规模、多层次、强实效的培训工作,形成了具有工商银行特色的培训体系,全行员工的岗位能力和整体素质有了显著提升,为建设三个之最现代金融企业提供了强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持。
一、多层次、有重点的全员培训体系
按照人员类别细分培训对象,将全体员工划分为管理人员、专业人员、业务人员三大类别,分别开展需求调研,制定针对性培训计划方案,开发不同培训项目,并开展相应效果评估。管理人员培训侧重提高其思想观念、政治素质、职业道德、管理能力和专业素养;专业人员培训侧重锻炼其专业能力、研究能力和创新能力;业务人员培训侧重强化其服务意识、职业技能和市场开拓能力。管理人员培训项目主要包括党校培训、国际化人才培训、中高级管理人才培训、深港联动培训和境内外短期培训等。专业人员培训项目主要包括专业资格认证培训、高级专业人才培训和新产品新业务培训等。业务人员培训主要包括客户经理培训、中年员工培训、一线柜员培训和新员工培训等。员工除参加岗位工作所需的培训项目外,还可根据自身兴趣参加各类讲座、周末课堂等多元化培训。,全行共完成各类培训三、系统性、科学化的岗位培训课程体系四、高水平、有特色的人
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