其他回答(共7条)

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  2021-12-23 18:21 龚宇飞 客户经理

  邮储银行的前身叫邮政储蓄。邮政储蓄只吸收存款不发放贷款。金融机构吸收存款存到人民银行，人民银行在扣除金融机构给客户的利息外还要给金融机构补贴。邮政储蓄网点多，吸收的存款多，吸收的存款只有交到人民银行赚取利息差，比较单一。
  后来财政部批准成立了邮政储蓄银行。但是不是所有邮政储蓄网点变成邮政储蓄银行，只有一小部分变成银行。因为邮政储蓄属于邮政，而成立邮政储蓄银行就从邮政中分离出去了。而邮政的主要运营收入要靠邮政储蓄网点，所以大部分邮政储蓄网点还属于邮政。邮政储蓄和邮政储蓄银行其实是属于不同的公司的，但两者用的系统和标识等还是一样的，邮政储蓄网点也按银行的要求就行管理，所以邮政储蓄网点是代理邮政储蓄银行进行办理业务，对外挂的也是邮储银行的名牌。一般社会大众是区分不开的。欢迎关注微信公众号：UncleCai财经说。

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  2021-12-23 18:18 黄益汉 客户经理

  搜：邮储银行、农行因代销保险业务存在违规行为，共被罚280万
  
  邮储银行忽悠储户买保险
  。。。。国家后来出了个法规禁止储蓄银行卖保险，但是没有对老百姓的损失提出赔偿。
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  2021-12-23 18:09 齐晓峰 客户经理

  邮政代理网点在全中国可以说是分布最广范的即使最偏僻的小乡镇都有它的分布，极大的方便了广大人民群众的生产生活需求，但是因为国营行和制度的原因应该是处于亏损的状态。
  

  邮储银行可以说是新的国有银行，他最大的优点就是方便，网点多。但是也有缺点那就是官僚习气太重了，作为植根于邮储业务的国有银行应该充分发挥自身网点多的优势积极的揽储和放贷，现实是他确实经营的银行。
  

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  2021-12-23 18:04 龚巧丽 客户经理

  不将邮政代理网点全部划归邮储银行，

  是为了节约成本。

  将来肯定会划的。

  具体可询问银行客服。

  奔跑吧，兄弟，

  祝你好运。

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  2021-12-23 17:53 符胜忠 客户经理

  解决方案1：
  现在邮储银行还是邮政集团控股的，历史沿革造成邮政网点和银行在相近办公。按照规定这二业务是分离的，不能合并，并且一旦合并，内部管理费用会暴涨，没法治理！追问可能你还不了解邮储银行的运行机制，目前市面上存在的邮储银行网点，分两类一类是邮储银行的自营银行网点，一类是邮政代理的储蓄所，都是金融网点，但管理和归属是不一样的
  解决方案2：
  现在邮储银行还是邮政集团控股的，历史沿革造成邮政网点和银行在相近办公。按照规定这二业务是分离的，不能合并，并且一旦合并，内部管理费用会暴涨，没法治理现在邮储银行还是邮政集团控股的，历史沿革造成邮政网点和银行在相近办公。按照规定这二业务是分离的，不能合并，并且一旦合并，内部管理费用会暴涨，没法治理
  解决方案3：
  你这样想也是可以理解的，但看问题不能太表面，你的想法虽然是正确的，也是未来这类企业需要做到的，但如果真要一步到位的按你说的这样做了，那一下子要让多少人失业啊，可能一个地区就只是几十个人的裁员，但放到全国的话会是多少人，所以很多事都要徐徐进行，不能太快导致出现更多的不确定因素。
  解决方案4：
  邮政代理点，不能给银行合在一起，邮政代理点，取衣服发快递的，银行是为客户存钱的，所以不能合在一起
  解决方案5：
  现在邮储银行还是邮政集团控股的，历史沿革造成邮政网点和银行在相近办公。按照规定这二业务是分离的，不能合并，并且一旦合并，内部管理费用会暴涨，没法治理！
  解决方案6：
  因为属于不同的业务，也属于不同的部门，要求不一样，无法合并
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  2021-12-23 17:38 齐明杰 客户经理

  这么说吧，曾经的邮电局分家成邮局和电信局，其中电信局分家成电信，移动，网通。邮局分家成邮政集团公司，邮政速递物流，邮政储蓄银行。这自营是指聘用关系是在邮储银行的，代理是指聘用关系在邮政集团公司金融业务部（代理银行金融业务）的。
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  2021-12-23 16:59 管火金 客户经理

  30黑龙江金融 20102008年以来,邮政储蓄银行(以下简称邮储银行)各级分支机构的组建
  工作稳步推进,由于原邮政储蓄营业网
  点未能全部划归邮储银行,使代理营业
  网点管理方式成为这次邮储改革的一大
  特点,同时也对银行监管工作提出了新
  的挑战。邮储银行代理营业网点的形成与
  现状
  邮储银行代理营业网点是指原邮储
  机构营业网点中未改制成为邮储银行支
  行的剩余网点,由邮政企业代为管理,
  继续办理基础金融业务,邮储银行按其
  储蓄存款额度的一定比例支付代理费的
  机构。双鸭山市邮储银行成立以前,全
  市共有83个邮储营业网点,截至2010年
  5月末,其中的49个网点经中国银监会
  批准改制为邮储银行支行,其余34个网
  点则作为邮储银行的代理营业网点,仍
  留在邮政企业经营。截至2010年5月末,
  邮储银行代理营业网点占其机构总数的
  41%,其中:市区网点21个,县城网点5
  个,农村网点8个;全市邮政储蓄代理网
  点存款余额21.81亿元,占全市邮储存款
  余额的40.44%。
  调查中发现改制为邮储银行支行的
  网点,在实际运行中又按照邮储银行总行
  要求,根据网点储蓄余额的归属和办理业务的差异化需要,分为一类支行和二类支行,其中一类支行的“人、财、物”全部划归邮储银行,办理全部银行业务;二类支行的现有储蓄余额及网点大部分人员留在邮政局,继续代理储蓄、汇兑、中间业务等基础金融业务,少数人员划归邮储银行,办理公司业务、信贷业务等新开办的银行业务。其余的邮储银行代理营业网点,则由邮政局代邮储银行继续办理储蓄、汇兑等基础性金融业务,代理网点的人员、资产归属邮政局。目前,邮储银行的金库、押运、安全保卫及计算机的运行维护和网络安全由邮政局管理,邮政局行使代理营业网点的各项管理职能并承担其风险责任,邮储银行对其金融业务行使指导监督职能,从而形成邮储银行自营机构和邮政局代理网点并存的经营管理模式。邮储银行代理营业网点管理存在的问题(一)未就代理营业网点建立全面规范的委托代理关系。按照邮储银行邮政储蓄银行代理网点形成现状、问题及对策