其他回答(共7条)

• 

  2021-10-17 06:11 宇文献花 客户经理

  怎么说呢，每个地方都不同吧，也有的都是自己的猜测，做销售的一般底薪都低，主要还是看能力，有的人甚至能拿到六位数的。地产销售，广告销售不都这样。保险公司招聘销售人员都是这样的，要面试，要有业绩考核，关键看各家企业文化好不好，福利待遇好不好。
• 

  2021-10-17 06:08 赵飞行 客户经理

  骗子，招员工却对员工没有任何要求，还许诺高薪，绝对是骗子。保险公司是拿提成的，没有业绩，那来的高薪。北大方正满世界打电话，连我这个四五十岁毫无管理及保险知识大妈都接到几次高薪诱惑电话，你就知道是怎么回事了。
• 

  2021-10-17 06:05 齐星星 客户经理

  人寿主管即人寿组训，职责如下。

  组训（TRAINER）即组织发展管理和培训，它的建立是营销业务飞速发展的必然趋势。随着营销部人员规模的不断扩大，营销部经理无法结合上千营销员的个性作针对性的训练和新人的辅导、陪访，而主管的管理能力、辅导能力又跟不上，所以留下许多后遗症，如保单质量差，队伍士气不稳定、营销员的理念、技巧、素质提升不快、甚至滞后。而建立组训队伍将对整个教育训练制度化、组织化、并据此使训练深入到每一个营销员。
  

  一、 组训人员的地位和作用

  组训在寿险营销部是一个十分重要的岗位，对业务员必须“作之君，作之父，作之师”，不仅负有第一线教育训练之重大责任，而且是经理的左右手。组训好比军队中的参谋、幕僚，他们想在经理前面，站在经理的后面。

  二、 组训人员的工作职责

  1 、参与营销部的年度经营计划的拟定、执行、检讨、评估。

  2、 参与营销部的新人辅导、衔接教育、心理建设的课程设计、执行和日常授课，对营销员进行个别辅导和沟通以及陪访。

  3 、协调营销员、主任、经理之间的关系，加强与其他营销部的联系，协助经理作好内部沟通，加强团队精神，提高工作积极性。

  4 、策划营销部的晨会、例会、主管会议。协助营销部总经理作市场分析，市场开拓以及日常活动管理。

  5、 参与营销部的各项行政和活动管理以及绩效分析：如脱落率、人均绩效、举绩率、考勤率、职场布置、业绩榜运用。

  三、组训人员必须接受教育和训练

  教育的内容有：寿险基本原理，核保、核赔的基本知识，寿险招募、甄选、培训辅导、激励、督导的方法以及运用。

  训练的内容有：如何成为一名专业讲师，如何运用绩效分析挖掘营销部的潜力，如何进行专案策划。

  四、组训的配备与职级

  每一营销分部设专门的组训人员，其比列不超过50组训人员按照其发展和个人成长的速度，可分为四个级别即组训经理、组训科长、组训专员和组训员。

  五、组训的收入

  由于组训级别的不同，他们的收入也不一样。组训人员的工资收入由四部分组成。一部分是组训津贴收入，一部分是效益工资，还有一部分是辅导津贴，最后一部分是个人的基础展业佣金收入。

  组训人员的福利包括单位提供的养老保险、意外伤害保险、住院医疗保险等。

  七、组训的考核和晋升标准

  组训员的考核期为半年，组训专员、组训科长、组训经理的考核期为一年。他们的晋升标准根据公司的定期考评标准来确定。
• 

  2021-10-17 06:02 赵风莲 客户经理

  北方正大是02年成立的，您接到的电话应该99%是其个险团队打给您的。
  说的再好听招聘的也是个险外勤销售人员。
  所谓“西点精英培训计划”其实就是一个好听的名字而已，顶多是培训投入多点儿，新人进去可能有几个月聘才拿（有可能前2-3个月有无责任底薪，之后几个月有一定业绩要求的高聘才底薪而已）。
• 

  2021-10-17 05:59 赵飞行 客户经理

  保险可以，但是建议你别选这家。
  我在北大方正工作过，血与泪的教训。
• 

  2021-10-17 05:53 赵飞虎 客户经理

  北大方正本来就是做保险的。
• 

  2021-10-17 05:50 窦连水 客户经理

  总体而言也是看面试什么职位吧，还是要自己去看看才行，网上说的也可能是故意这么说，或者别的什么原因吧。不管什么公司，都要见面瞭解了，才最清楚。我之前在北大方正人寿，就还好，没遇到这样情况。企业文化挺好的，注重员工幸福感，福利待遇凭自己能力争取呗。