其他回答(共6条)

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  2021-10-08 11:20 管火金 客户经理

  自勉多一点：激励士气；
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  2021-10-08 11:17 黄睿多 客户经理

  发个例子：早会没有固定流程，关键在于事先确定的经营目的。下面的例子中没有晨操，有的话加在前面，晨操有助于身心放松，调动气氛。
  经营目的：分析陌拜的特征，探讨陌拜的技巧和方法，鼓励伙伴们勇于做陌拜。
  【晨会游戏】
  “找朋友”
  请6个人上台参与，3人一组。事先准备好3套一式两份的纸条，一份给第一组参与的伙伴，另一份给第二组参与的伙伴，参与者并不知道与自己相同的那张纸条在谁的手里。第一组的伙伴同时用哑语表演手中纸条的内容，第二组的伙伴看手中的纸条内容，认为与其表演内容相符的即站到对方一边成为朋友。要求参与者在规定的时间里找到另一个持有与自己相同纸条的伙伴，找对的、时间短的为胜。
  【晨会故事】“大象的习惯和观念”
  在印度，人们为了驯养小象而将它们用绳索拴在一棵大树上，小象如何挣扎也不可能逃脱。天长日久，这种挫败感逐步发展成为完全的放弃，它终于相信，不管怎样都不能挣脱束缚。结果，一头成年的大象即使体重数吨，也会守着一根小小的树枝，它已经不懂得尝试逃走了。
  启示：小象是被绳索和大树束缚，而大象是被习惯和观念束缚。惧怕陌拜是一种思维定势，其实，陌拜本身并没有那么可怕。
  【感性时间】“人，没有永远的陌生”
  分享要点：我是个大学生，家在外地，本地没有缘故客户，只能靠陌拜。开始也是很害怕，但只要迈出第一步就好了，其实，陌生客户也没有什么可怕的，他们和我们一样，有自己的喜怒哀乐、兴趣爱好和脾气秉性。与陌生客户相处的关键是要坦诚，要与他们真诚相处，把他们当做自己的亲朋好友来对待，要融入他们的生活，不要急于促成，要有长期经营思想，不要想一口吃个胖子。
  一开始我的客户可以说100%是陌生拜访认识的。但，人没有永远的陌生，一回生，两回熟，三回四回成朋友。我的客户都成了我的好朋友，许多时候他们对我这个外地人的帮助远远大于我给予他们的，我真的非常感激我的客户们。如今，我虽然仍保留着陌拜的习惯，但更多的是我的客户又给我介绍的客户。
  【晨会专题】“陌拜不可怕，陌拜有方法”
  保险营销离不开拜访，虽说拜访的方法有很多，但总的可归于两大类，一类是缘故拜访，再一类就是陌生拜访。由于种种原因，缘故拜访总会有许多局限性，也有它自身的不足之处。例如：自己身边的缘故客户很有限，或者没有高端客户，缘故客户的得失心很强等等。而陌生客户就不存在上述问题，我们可以选择特定的（或高端，或个人喜欢的类型等）客户进行陌拜，然而，许多伙伴，特别是一些新伙伴不敢做陌拜，害怕遭到更严厉的拒绝；而有些主管或讲师也不太提倡陌拜，无形中加剧了他们的恐惧心理。其实，问题没有那么严重，陌拜并不可怕，只是需要方法，只要找出这些方法，陌拜同样是一种非常有效的开拓客户的方法，它将极大地拓宽我们的展业渠道，给我们带来更大的收获。
  ●二次早会
  组织大家讨论大早会上分享的陌拜心得，找到可供自己借鉴之处。
  请大家踊跃发言，说说自己以往不敢陌拜的心理因素，如果后来有所改变，请告诉大家自己的心得体会是什么？
  组织大家讨论陌拜的方法和技巧。陌拜个案实战演练，特意安排以往不敢陌拜的伙伴参与进来，事后请谈谈自己的心理感受，受到了哪些启发。
  主管将自己做陌拜的一些成功经验和方法传授给大家，给大家一些有益的启示。留下近期客户过少，又不善于做陌拜的伙伴单独谈心

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  2021-10-08 11:14 齐晓娜 客户经理

  听听大家都在抱怨什么，抱怨的地方就是你晨会缺少的地方，也是大家的需求点，把大家的抱怨都解决了，你的晨会就成功了！
  另外，带团队，要有你自己的整个系统，也就是说，什么样的人需要学什么样的东西，如何做到让新人老人都能有收获，否则大家没有收获，最后连出勤都不来了。新人需要的激励、实战的话术演习、市场的开拓研究、产品的研究和讲解！而老人需要的是带团队的胸怀和方法，发展目标的确立，然后是行动力、执行力、凝聚力等等的课题！
  这些东西你的脑子里有没有概念，要是连你这个当领导的都没想过的话，那我就什么都不说了！
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  2021-10-08 11:11 樊振生 客户经理

  其实晨会主持很简单的，这是根据各个保险公司的的公司文化来决定，开场白按照个人不同的方式来做：您也可以看一下我的建议：1
  首先：在早会开始15分钟前您一定要先到职场，播放音乐营造气氛。在晨会正式开始时：各位XXX大家早上好，一日之计在于晨，非常高兴各位在今日相约在我们职场，在早会正式开始之前提醒大家将自己的通讯工具调制震动或者是静音的状态，（备注：给到大家XXX时间）。（这个步骤做完以后早会就正式开始了，这句话就不用说出来啦哈）非常感谢大家的配合，，，，那现在我们的早会就正式开始，我是今日早会主持XXX,（后面就没有什么了，就是内容了。。比如先做您们公司的司歌。司训以及营销文化，，，进入今日专题，，，，，，

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  2021-10-08 11:08 黎皇兴 客户经理

  我来说说我们公司的晨夕会
  1.全体诵读公司司训
  2.手语舞
  （带着大家活动一下
  氛围很好的）
  3.业绩喜报时间
  4.开单的同仁分享经验
  5.授课时间
  （谈谈怎么开展业务
  怎么增员或是其他感想...）
  有时也会开展一些特别的晨夕会
  比如当天那位同仁生日
  我们会给他（她）一些惊喜
  开个小Party
  开个香槟
  或是来一个手语舞、游戏、看有意义
  好笑的短片的晨夕会
  把工作的压力暂时放一放
  这种感觉很好...
  总之不要总是恪守陈规
  那样太死板了
  有时需要放松一下.很温暖
  很轻松...
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  2021-10-08 11:05 齐晓姝 客户经理

  对于保险公司的高管人员，如何开好保险行业的早会至关重要，因为好的晨会可以激起员工的工作激起，进而提高工作效率，为公司带来更多的效应。应该如何开好保险早会
  一般保险公司早会有三种形式。网络早会、记者招待会模式早会，嘉宾会谈式早会。网络早会的，就是以电脑网络为关键点的会议模式。一般来说，这种形式的早会比较的轻松，对地点限制很小，只要有网络即可。开会的时候，支持人可以从精彩的网络大事开始，同时能够将最新的网络消息与实际的销售情况相结合，向全体的业务员介绍销售的事宜。记者招待会模式的早会则相对对场地要求较高。第三种模式就是嘉宾模式。而这种来说，可以模仿电视节目里面的访谈的方式，需要提前的邀请好嘉宾，并且在谈话开始前，要进行一定的沟通和安排，做好谈话前的策划，控制谈话的方向，并且在谈话过程中也可以进行业务员的提问，这样的良好互动，能够让早会起到更好的效果。具体的就需要各个保险公司根据自己的管理模式去抉择。要想获得更多的开好保险早会的技巧和材料，您还可以登录聚米网，它是全国领先的综合型金融推广网站，是保险代理人的最佳选择。
  

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