其他回答(共7条)

• 

  2021-09-30 16:19 窦连池 客户经理

  保险小编帮您解答，更多疑问可。

  个人觉得不太好。首先这是一家日资的在中国的人寿险公司。别看什么日资，现在中国任何一家保险公司必须在中国申报成立所以都是中国国内公司，都是一样的。生命人寿是家新的小公司。公司规模非常非常的小，资产不到5亿。

• 

  2021-09-30 16:16 齐旭明 客户经理

  您好！我认为好的早会主要是贴近实战，让大家来一次能学到东西就是好早会，大家才愿意来！其实早会也分为几种啊，开心型、业务启动型、演练型（这个应该最多）、知识型、思想型等等，不同的时期开不同的类型早会！另外每天专题时刻的主讲人怎么来定、是否有强大的兼职讲师团都决定了早会的质量的！
  你问的太笼统了，你要是组训或者兼讲的话我建议就是走好流程就行了，剩下是你的营服经理或者支公司经理的事（专题一周他讲2——3天,其他时间由高管或兼讲来）！流程你就自己慢慢练吧，呵呵！（记得多向领导请教哦，思想型和业务启动一定是他的，他要是讲不好你就快换领导了）
  希望帮到你！
• 

  2021-09-30 16:13 龚子龙 客户经理

  ■早会经营内容及安排一、早会的内容有人说，单位的经营就是早会经营，实务上，确实如此。在早会的实施上，我们可以做1.每日工作的计划2.各种资料的建立3.增员对象与主顾名单的建立与填写4.各种短时间的教育与训练5.室内辅导6.士气的7.公司政令的宣导8.出缺勤的管理二、在早会，我们所期待的效果是什么？1.作为工作出发点的效果保险工作强调以自我管理为中心且具有创造性的工作，早会应为每日工作的启动点，具有启发性的见解，更含有工作动机的效果。2.作为教育与训练的最佳场所与时机在固定的时段与场所，如能好好加以利用，在全员皆可以出席参与的情况下，最能达到教育与训练的效果。3.人员活动的管理透过早会，我们可以了解单位人员出勤状况，人员前一日业务活动成果报告，本日工作计划及预定的业务活动。4.提升单位士气士气的提升是因为每一个人都在工作，有付出（教育者）有收获（学习者），还有人在计划如何去创造（开拓客户、保单保成、增员新人）三、如何使部属参加早会1.实施具有丰富内容的早会早会必须具有魅力。如果没有丰富的内容，参加者会逐渐减少，而且单位内的人际关系良好，气氛融洽的话，参加者自然会增多。2.资料必须事先准备资料具有时效，因此早会的资料必须事先准备。即使是的言辞，也须事先印成资料。3.制作一个月的行事历表早会以教育为主，故必须预先制作一个月的预定表以便提前安排，如中途有所变化，再考虑应变措施。4.缺勤者不必发给其资料早会缺勤者，无论如何决不可发给其资料。对于这一点，单位经理必须具有相当的魄力和勇气。特别是对于绩优人员，更不可例外，应以顾全单位全面的经营为要。5.要与部属充分取得联络如有重要事项宣布，前一天先以电话与部属取得联系，以免这一项事情难以处理。6.利用布告栏公布早会重要议题，可在前一天布告栏公布。7.绘制大型出勤表在单位内张贴大型出勤表，将出勤、迟到、缺勤、事先请假的人员明确记入表内，使与会部属一目了然（本项可依单位需要决定）。8.出缺勤点可不定期点（同上）9.请假手续必须按照规定由各区备妥请假单，且必须申诉理由，核准需由下而上，由直属主管逐层往上报，且需事先申请核准。10.随时检讨早会的内容部属缺席、迟到较为频繁的日子，必须好好检讨早会的内容。经常缺席的人员应充分与其沟通，求其改进，或采取应变措施。11.休假后必须严格控制出勤的情况年假、节日、节庆后，缺席者往往特别多，尤其在部属士气低落时，应细致观察了解，以明缺勤真象。12.因气候条件，出勤也会受到影响特别在寒冬、暴雨或预知出勤情况将不佳的日子，先备妥一些赠送品做为奖励，也有意想不到的效果。四、早会的具体安排在本节一开始，我们已就经营的角度上，做出早会实施内容的说明，其中就教育与训练的安排上简单分述于下：1.有关保险教材的课程教育2.案例研讨3.推销实演4.新商品、热门商品、促销商品的研讨与话术研究5.有关保险的热门话题研讨与话术研究6.开拓客户的经常性训练（每周早会至少一日做增加保户来源及客户名单的填写工作）7.增员习惯的养成及增员名单建立的训练（1）每周早会至少一日在做增加增员名单的填写工作（2）设置增员日，该日全处人员只做增员工作以上各项，尤其以6、7项特别重要，因为该两项工作在建立业务人员的推销与增员的工作动机作为出发点上，有特别效果。五、结束语早会是每天必行的工作，要使部属的业务活动更有朝气活力，非每天举行早会不可，但单位主管担此重任，遇到属员出勤情况不佳时，请别忘了时时对部属怀着体谅与同情心，对缺勤的部属须作深入了解与慰问，单位主管若能如此体恤部属，则必能上下一心，共同为单位经营的发展尽最大的努力！

  扩展阅读：

• 

  2021-09-30 16:10 赵飞虎 客户经理

  你是那家保险公司的 ，是中支还是县级构，我想你们可以在中支或县级构交流一下，买个硬盘，多拷贝些资料，备用
• 

  2021-09-30 16:07 龚尚英 客户经理

  晕，这也得跟别人要啊，既然让你做早会，并且你能在早会上给讲专题，那看来你应该是组训导师之类的啊，那自己做专题也是应该会的啊，为什么要跟别人要呢？ 早会中的专题跟培训中用的不同，应该是根据你的受众实际情况来做的，不能用别人的，不然业务员不会喜欢的。
• 

  2021-09-30 16:04 齐晓巍 客户经理

  保险早会对于保险公司来说十分重要，因此每家保险公司都希望能开好每一次保险早会。对于新员工而言，想要开好保险早会，则要掌握保险早会资料。适合新员工的保险早会资料有哪些
  1、保险销售之葵花宝典
  内容简介：客户拒绝什么？您推销的是什么？我们可能人见人爱吗？我做保险，但我从不卖保险。今天我们学的是顾问式行销的基本理念——不是卖保险而是帮客户买保险。重点向大家介绍了“空”的销售境界——一种不战而胜的境界。希望大家去尝试、去运用。
  2、加入保险业的十三大理由
  内容简介：理由一：保险是一个前程似锦的朝阳产业。理由二：免巨额创业资金，低风险、高回报，简简单单圆您老板梦，成就属于自己一生的事业......这是一个传播爱与责任的行业，如果您喜欢这个行业，现在就立刻加入，不要错过这个朝阳行业，因为人生没有多少机会可以选择。
  3、六步必达法转介绍实现业绩提升
  内容简介：客户转介绍是客户开拓的最主要方法，具有耗时少、成功率高、成本低等优点，是销售人员最好用的优质客户扩展手段。转介绍是世界上最容易的销售方式。您必须让您的客户变成编外的销售人员。我是如何索取转介绍—走进高端市场……如果您想查找更多的保险早会资料，您可以到聚米网查询。聚米网是全国领先的综合型金融推广网站，是保险代理人的最佳选择。

  扩展阅读：

• 

  2021-09-30 16:01 赵风萍 客户经理

  好的早会主要是贴近实战、让大家来一次能学到东西，可以选择开心型、业务启动型、演练型、知识型、思想型。

  1、开心型：在早会期间可以讲一些令人愉快的事，以娱乐开心为主，不谈论工作。

  2、业务启动型：保险公司讲究的是业务，可以在早会上以一些鲜明的例子讲述给员工听激励员工、对工作有上进心。

  3、演练型：在早会上可以把表演演练的方式作为主题，让优秀的员工进行上去表演如何做好业务。

  4、知识型：可以在早会上谈论保险的知识，丰富员工的知识面。

  5、思想型：在早会上可以用PPT讲解公司的发展以及理念，让员工深刻理解公司的发展方向，激励员工的动力。