如何能够成为一名银行的对公客户经理?

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2021-09-16 17:30最佳答案
目标要明确,要坚定。客户经理就是一家银行最基层的经营单位,只不过行长是你,客户经理是你,
办公室主任还是你。进入银行后,银行通常不会给你指派客户,没有人告诉你该去营销哪些客户,完全由
你自己决定。就如同带兵打仗,你要指挥自己去打仗,找准自己的方向。
当时我孤身一人来到北京,没有亲缘关系可以依靠,我知道在这种情况下,单纯的存款类客户、特大
型贷款客户我很难搞定。中小型需要授信的客户适合我,所以我一直定位在钢铁经销商、油品经销商、汽
车经销商等中型客户,多年来我从未改变方向。坚持一个方向的结果就是你会把自己培养成特定行业的专
家,对这个行业规则非常熟悉,积累了较好人脉资源。在一个行业,第一个客户开发时候难度较大,第二
个、第三个容易得多,后来的很多客户是自己找上门来的,还有部分是分行推荐的,信贷项目通过率较高。
对我熟悉的行业客户,我有较好的感觉,通常我拿到客户报表后,基本就知道能否审批通过,应当如何设
计方案。而我这时也形成了较好的工作习惯,每月将客户经营情况、使用银行产品的效果形成简单的书面
报告报送分行审批、风险控制部门,一方面拉进了与分行有关部门的关系,表现出负责任的形象;另一方
面在分行树立自己在钢铁、汽车、油品经销商等方面的专家形象,希望分行有推荐客户的好事,可以想到
我这个小老弟。这么多年专业营销最大的收获就是目标清晰,在营销的时候就可以预见结果,我知道哪些
客户肯定能授信通过。虽然分行也曾经兴起过房地产热、电力热,大家纷纷拉房地产公司、电力公司,但
我从未改变过方向,那些行业我不熟悉,不适合我,我更希望在熟悉的行业里拓展。
二、尽可能的争夺信贷资源
拓展业务必须有足够的资源,就如同带兵打仗,得手中有枪、有子弹,士兵必须多抢子弹。对客户最
有价值的资源就是信贷,客户经理应当拼命争取信贷指标,这直接决定你的业绩,贷款、银行承兑汇票、
票据贴现、信用证等都要拼命争取,争夺的资源越多,你的业绩就越好,这是绝对成正比的。银行信贷资
源非常有限,通常在年初多、年末少。分行分配信贷资源并没有绝对的规律安排,通常一个项目批准了,
只要客户经理工作抓紧些,分行就同意使用了。客户经理一定要尽力尽早争夺信贷资源,一旦项目批准要
尽早劝客户启用额度。在中国的商业银行,客户经理众多,信贷资源有限,僧多粥少,你必须学会争抢,
中国古语“会哭的孩子有奶喝”,下一句我认为应该是“有奶的孩子长的快”。
中小客户最需要的还是信贷资源,我深有体会。在做客户经理的时候,我感觉很舒服,存款在稳步上
升,我很清楚自己存款非常稳定,每月都在缓慢上升。我相信每个客户经理都会有同感,授信客户形成的
存款一般会非常稳定,而对你没有任何需要,单纯靠关系人情的存款,可能随时会走掉,你就会始终处于
忐忑不安的状态。
在做客户经理的时候,我不会让客户任何一笔业务旁落其他银行,我相信投入的信贷资源越多,得到
的回报就会越多。
一次一个钢铁经销商在下班的时候给我打电话,
有一笔
20
万元银行承兑汇票问我是否愿
意去取,当时已经下午五点了,我马上说愿意去取。我相信信贷资源沉淀在客户那里,经年累月就会产生
巨大的回报。一旦客户在其他银行办理了一次业务,就可能形成习惯而一发不可收拾,所以要扼杀在萌芽
状态。
三、要速战速貹
在商业银行的拓展中,我是一个“速战论”者,要求自己“速战速貹”,孙子兵法言,“兵贵胜,不
贵久”,“以战养战,胜敌而益强”。目标中的客户应当迅速搞定、速战速决。一是给自己打打气,壮壮
军威;二是有了客户就有了费用,费用是自己下一步拓展的本钱。首先要搞定最容易的客户,如最符合本
行信贷政策规定的客户,然后是经营情况稍差的客户,明显不可为的客户要坚决放弃。
四、要锻炼驾驭力量
做客户经理必须有极强的驾驭力量,在与客户建立合作之初,就应非常了解客户,占据有利位置,牢
牢把握住合作的主动权,让客户按照你的意图行动。驾驭力量强大的客户经理成为了支行行长,驾驭力量
稍小的也能够成为业绩出色的客户经理,
而驾驭力量最小的只能过平庸的生活。
你必须有极强的驾驭意识,
没有也要去培养。要学会驾驭客户、控制客户,银行才能步步为赢,不断进行深入交叉销售。控制客户,
无论合作关系多久,无论是大客户还是小客户,失去控制,信贷客户可能出现不良,存款客户可能丢失。
如《孙子兵法》云,要“致人而不致于人”,只有客户处处受制于我,而我却不受制于客户才能真正
拥有合作的主动权。对于信贷客户,这条原则非常重要。初入银行的新兵往往缺少这种能力,一些客户在
申请授信的时候,在资料不充分的情况下,反复催促客户经理,客户经理可能会乱了阵脚。
如一个客户,在合作之初我们要求其提供房产进行抵押,客户反复强调操作成本抬高,太复杂,但是
我可以明显感觉到这个客户非常需要这笔信贷,在反复坚持下客户终于接受房产进行抵押的要求,在办理
银行承兑汇票后,客户又不愿意在我行办理结算流水,在我的一再坚持下,客户最终将主要结算业务放在
我行。目前,整个客户与我们合作的非常好,规规矩矩的配合银行工作。
五、熟悉银行产品方可安身立命
银行开拓业务,有人脉关系资源很重要,但是绝对不是没有关系就没法开拓业务了。保证客户经理真
正可以安身立命的是银行产品,尤其是对公信贷产品,这点我深信不疑。
我
97
年进入某银行,在北京举目无亲,没有任何关系可资。但是,我坚信银行产品非常重要,只要熟
悉银行业务,满足客户需要就会有较好的业绩。
进入银行后,第一件事就是翻看这家银行的领导讲话及印发的所有授信产品制度。研究领导讲话是为
了熟悉这家银行的文化,我认为,一个客户经理要想在这家银行生存下去,首先必须融入这个集体,熟悉
这个机构的价值观,做人先于做事。熟悉银行的授信产品制度是为了可以尽快开展业务,保证开拓客户需
要,能为客户带来价值。没有关系可资,要想出人头地,恐怕只有业绩说话了。
经过多年的积累,目前,我可以非常自信的说,我对商业银行的对公授信产品非常熟悉,我是国内第
一流的银行对公授信产品经理,国内最优秀的授信产品培训师之一。
六、设计量体裁衣的方案而不是机械的推销标准化银行产品
授信产品应当根据客户的需要进行量体裁衣式的个性化设计。现代商业银行营销已经从单一标准化授
信产品提供进展为根据企业采购、销售、经营管理等个性特点,将各类授信产品嵌入到企业产业链,为企
业设计个性化的金融服务方案,为客户提供切实的价值增值,在服务客户同时达到获取银行经营利润的目
标。
在营销过程中,不能总是等待客户主动向银行提出需求,应当启发客户的潜在需求,使客户了解到通
过接受银行新产品和服务方案可以获得其还没有意识到的收益,解决尚未解决的困难。
一个信贷项目决不仅是单一授信产品提供,而应当是一个方案,也就是供应链融资方案,供应链融资
方案的最大好处在于实现银行信贷产品嵌入客户的产业链,与客户经营需要的完整对接,银行清楚信贷资
金用途、授信的准确风险度。
客户经理应当记住:一个项目能否成功必须满足“开心、放心”两个原则,“开心”就是银行提供的
授信服务方案必须使客户感觉得到了现实的利益,满足其需要,客户愿意使用银行的产品;
“放心”原则,
就是银行对借款人使用银行信贷资金用途很清楚,确信企业能到期还款,只有这样项目才能成功。
七、授信操作需要坚持
授信项目报批最熬人,这是我做客户经理的直观感受。客户到底有没有风险,客户经理最清楚。授信
项目报批需要客户经理有着过人的坚韧,你认准的就是对的,非常固执。有时业务部门与审批部门是一场
博弈,你需要坚持,懂得聪明的回旋。
在银行授信项目中,除非特大型垄断客户,如中国石油、中国石化、国家电网、中国移动等公司,客
户经理和审批人员可以没有分歧,高度一致。但是这类项目往往审批额度容易,启用额度困难,客户在多
家银行有远远超过其业务需求的授信额度。
客户经理和审批人员会对银行的大部分授信项目存在分歧,而对客户最了解的是客户经理,客户经理
必须对自己认为正确的项目坚持,
要想方设法说服审批人员。
绝对不可以项目一旦不批,
就只能干发牢骚,
怨天尤人,这于事无补。
八、授信产品是拓展维护客户的最主要手段
当前银行产品金融创新较快,如基金销售代理、网上银行、贸易结算、债券代理等,新产品、新操作
模式层出不穷,有时让人眼花缭乱。
但我坚信:信贷将依然是银行拓展维护客户最主要、最有效的手段,是商业银行各项业务增长的主要
拉动力量,起到扛鼑的作用。客户经理必须能够准确把握市场主流信贷产品的特点、功能、使用技巧,能
够熟练的进行产品组合,设计个性化的金融服务方案。
其他回答(共7条)
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2021-09-16 17:42 齐晓姝 客户经理
绝大部分对公的客户经理服务态度都挺好的,因为他们针对的是公司,而公司是他们的大客户,公司在银行里面储蓄的资金都是大金额的 -
2021-09-16 17:39 齐改红 客户经理
其他都是其次,最最关键的是你手上的资源得给银行带来存款或者贷款的收益。个人客户经理就是储蓄存款、个人贷款,对公就是对公存款、贷款、国际业务。如果你要做这2个岗位,没有一定的社会关系网的话,我是建议你不要做。因为如果你完不成银行给你下的任务,你会非常难受的。现在好象各家银行对客户经理的要求都是要做到千万以上的业绩。 -
2021-09-16 17:36 连丽红 客户经理
你好,适合的呀,银行还是很适合女性在的,因为女的一般都比较仔细,而且好多银行对公客户经理都是女的,男的都相对较少,银行工作稳定,待遇也好,女孩子能进去最适合不过了 -
2021-09-16 17:33 齐智娟 客户经理
一、待遇篇
我想这应该是大家最关心的问题,所以放到最前面来讲。
银行的待遇由四部分组成:基础工资 福利 补贴 绩效奖金
1、基础工资:银行的基础工资是根据不同的员工职级来发放的,分成不同的档次,比如我们银行分成10个职级,据说工行是25级,MS是13级,每个职级对应不同的基础工资。刚进银行的人通常是最低职级,基础工资最低,我第一年的基础工资是两千多一点,如果银行经营业绩好,基础工资每年会有5%左右的涨幅。
2、福利:(1)五险一金(医疗保险,失业保险,工伤保险,养老保险,生育保险,住房公积金),这部分是从基础工资里扣除的,大概会扣掉基础工资的20%。其中住房公积金比较划算,假如你自己每个月扣500元,那么单位相应的会在你的公积金账户里存500元,相当于你一个月有1000元的住房公积金,买房的时候大有用处。(2)节日慰问金:一般是发放超市的购物卡,五一、国庆、春节的时候发放,每次几百到一千不等,这个各家银行不同,发放的慰问金也不同,例如中秋国庆,我们银行除了发月饼,还发了3000块购物券。
3、补贴:交通补贴每月500—2000多不等,职位越高越多,客户经理700左右;通讯补贴每月100—500不等。中餐补贴每月300左右;住房补贴,每个月1500左右,不过马上要取消了;住房补贴不同银行执行的政策有不同,例如MS广州分行在岗顶那边有自己的员工公寓的,就是那种两居室的,银行对于新员工会安排在那边居住,但是据我所知,如果自己放弃那边的公寓,民生没有补贴给的。
4、绩效奖金:(1)季度奖,两三千块;(2)年终奖,一万多。(3)销售奖金,就是平时销售各种银行产品的奖励,因人而异,差异较大,有些比较厉害的客户经理一年单销售奖励就可以拿到5万多,做柜台的就会比较少。绩效奖金跟每个网点的经营业绩紧密相关。这里,也会银行不同而政策不同,MS的绩效奖金分为活动费用(即提成,例如做一笔贷款会有相关的提成收入,这是做贷款的客户经理的主要收入来源。)和创利奖金两块,我的那些经理平均每月活动费用都可以达到1万块左右,我有见过每月都是2万以上活动费用的客户经理。
综合以上四项,一般银行员工,也就是柜员和客户经理,待遇在4万—10万不等。在不同的城市有不小的差异,在北京、上海、深圳等一线城市,应该有10万以上,而偏远城市的话大概也就4到5万。现在的银行基本上都是上市公司,经营目标是最大化的为股东创造利润,会计制度比较规范,员工的工资待遇应该来说是大不如从前,在每个城市也只能算是中等偏上一点。
【综合来看,银行的薪资水平在一个城市中间还是处于中上的。拿MS来说,刚刚入职员工为13级行员,13级行员的年薪总计略低于10万元。然后如果能够晋级到11级,那么一年的总收入就可以达到20多万了,仅仅两级而已,这个差额就是非常大的。而就客户经理岗而言,只要你能把业绩做上去,例如放出很多贷款或者拉回很多存款,很多通常意味着5千万以上,那么就能一下子晋级到很高的级别。有时跟做得好的客户经理关系好的话,那个客户经理可能会把他自己名下的业绩全部挂到新员工的身上,这样新员工的级别就猛升,这样收入及相关福利也会相应上调,从而可以弥补新进银行因没有客户群而出现的收入低或者被贬为编外的风险。客户经理为何要这样做呢?MS的级别评定好像是1季度一次,你的级别提上来之后,可以有三个月的时间来往下掉(如果业绩不能继续保持的话,级别就会掉,而且不按次序一级一级的来,而是一次到位。),这样就有了时间去充分做业务了。当然这个要能碰上很好的客户经理才行,但是大部分做业务的经理都不会太计较这些的——以上评级都是对小银行而言的,因为小银行的业绩考核是考核到个人的。然而,四大银行以及招商银行、交通银行这些比较大的银行就不同了,他们的业绩是考核到团队的,这样新人就不会有太大的压力,可以比较从容地学东西,但同时也意味着新人一开始的收入不会像考核到个人那么高了。
补充:我目前是在昆明的中国银行上班,在一家支行里面做理财客户经理。当初因为向往彩云之南,才离家来到昆明,这里真的是四季如春美丽动人啊,欢迎大家也来昆明,呵呵!
二、银行机构篇
1、银行的组织架构。全国性的商业银行都是采用总、分、支三级组织架构:在全国设立一个总行,大部分银行的总行都设在北京,交行在上海,招行在深圳,如果有幸进入银行的总行工作,那么恭喜你了,待遇和机会都是大大的好啊。总行之下,五大国有银行会在每个省设立一家省分行,统管每一个省的业务,然后在每一个市设立一家市分行,如果你能进入省分行和重点城市的市分行,那也是相当不错的;小的股份制商业银行则没有省级分行,而是直接在重点省会城市设立市分行。分行之下是支行,也就是我们平时看到的一个一个的银行网点,是银行经营最前沿的阵地,直接服务客户大众。
2、银行的主要行政部门。银行的总行和省分行设立办公室、人资部、会计部、法律部、信息技术部、国际部、信贷部、电子银行部、对私业务部、对公业务部等行政部门,这些部门通常被称为“机关”,也是“后台”,因为它们的主要职责是管理和规划各项业务,不直接面对客户,在这些部门上班比在支行相对要轻松一些。支行作为经营网点,不再细分部门,主要由正副行长、客户经理和柜员组成。
3、现在的银行通常都是以省分行的名义进行招聘,聘入后进行集中培训,然后大部分的人被分配到各个支行,小部分会留在省分行(一般是研究生)。分到支行后通常要先做柜员,然后做大堂经理或客户经理。
【四大和招商、交通这六个大银行的新人几乎都是从柜员干起的,但是像民生、浦发这些小银行而言,新人就不需要先从柜员干起。这点有好有坏,好的地方在于对于那些不想从事柜员和会计工作的人可以直接接触业务线条的工作,坏的地方在于直接做业务就没有了缓冲时间,不能充分全面地了解银行的各项业务及运作,有点像半路出家做银行的感觉。就像我现在经常碰到跟会计线条有接触的工作,他们认为是一些常识性的东西,我却完全不懂。我曾经跟一些老牌的客户经理聊过,他们的看法几乎一致:如果想长期做银行的话,毕业就先从四大银行做起,一步一步地从柜台做起,慢慢地培养自己的客户群。在银行工作,手上有客户,就意味着说话权,意味着高收入。而且四大行新人的待遇也很不错,不能只看到他们的工资,补贴这些东西,四大行每年还代销很多保险,债券,黄金等等,这些收入是不菲的。当然,毕业进四大银行是对于家里没有背景或者没有关系的毕业生而言,如果家里有比较强悍的背景和人脉,那么直接进小银行的业务部门是个很不错的选择,我们行有个客户经理从中国石化跳过来的,原因是中石化收入太低…OMG…我想进都进不了,她觉得太低…她进来MS之后,即拉来保利地产的项目,三个月的项目她提成达到几十万!原来她跟保利广州高层有亲戚关系…别想歪,是完全正常合规的项目哈——】
三、工作岗位篇
因为我是一直在支行网点工作,对分行机关部门的岗位了解的不是很清楚,所以在这里就重点介绍一下支行的岗位。其他岗位如果大家感兴趣的,可单独提问,我会向同事讯问后单独作答。
1、柜员。柜员就是坐在银行窗口为客户办理业务的工作人员,属于银行的会计岗。这个岗位的工作比较单一,主要就是办理开销户、存取款、签协议等具体的银行业务,大部分进入银行的人都要先从这个岗位开始来熟悉和掌握银行的业务。柜员岗要求服务态度亲切有礼,同时要细心遵规,有风险意识,经常会有柜员因为粗心把客户的钱存错,或者收到假币,这些都是要柜员自己掏钱赔偿的。柜员的工作强度挺大的,从上午9点开始就要一直坐着办业务,顾客多的时候几乎连喝水和上厕所都顾不上,下午5点半关门后还要扎帐、捆钱、整理单据,然后等运钞车来把钱收走后才下班,大概6点半左右。柜员一般是上两天班休息一天,也有的银行是上四天休息两天。柜员的收入与业务量和销售业绩挂钩,所以一边要保持亲切的态度,快速的办理业务,一边还要抓住机会向客户推销银行的新业务和理财类产品,不销售的话,柜员的工资和奖金都会比较少。
【大部分的柜员都是要在8:20到达银行的,因为还有涉及到开会,领取尾箱,凭证等等我们在商业银行实务上面学过的东西。下午6:30左右能够走已经是很好的了,我们那边的柜员7点都还没有走是蛮正常的事情。而且,柜员的工作既单一又重复而且机器细致,写错一点点都不行,曾经有个客户办柜台业务因为写错日期而在第二天被教回银行更正。】
2、大堂经理。大堂经理主要负责管理大厅设施,引导和分流客户,指导客户填写单据,发现有价值客户,向客户推介新产品,处理紧急事件等。大堂经理就是“跑堂的”,既要熟悉柜台业务,也要有较强的沟通和营销能力,要不断地跟客户打招呼,询问客户要办理的业务,每天上班大部分的时间都是站着,很累。大堂经理大多比较漂亮,招商银行的总体素质则更高,大家可以去招行看美女哦——呵呵
3、客户经理。客户经理属于银行的营销岗,分为对私客户经理(理财客户经理)、对公客户经理和个贷客户经理。(1)对私客户经理主要是服务私人客户,即个人,有的银行称为理财客户经理,工作职责主要是维护老客户、开发新客户、拉存款、销售银行产品等,对私客户经理需要具备存款、国债、基金、股票、保险、黄金、外汇、期货(这些产品几乎被六个大银行垄断了大半江山,这中间的收入嘛,也自不比说啦)等多种金融理财知识,为客户客户提供理财咨询和建议。对私客户经理因为面对的是个人客户,数量庞大,并不一定需要你有良好的社会资源,工作中也不需要诸如喝酒等应酬,主要靠热情、周到、专业的服务来赢得客户的信赖,继而销售银行产品实现业绩增长。(2)对公客户经理主要是服务对公客户,即政府、机关事业单位、企业、公司等,工作职责主要是吸引对公存款、发放对公贷款,要求社交能力强、懂人情世故,经常会有应酬,能喝酒的话最好,如果家里有政府官员、国企高管、公司老板资源的,做起来会比较轻松。(3)个贷客户经理主要负责营销和办理个人住房贷款和汽车贷款等个人贷款业务,要求有较强的风险意识,工作内容比起以上两种客户经理来说要单一得多。客户经理会分成助理、经理和高级经理,收入相对比较有弹性一些。我在MS做的就是个贷客户经理助理,具体业务是个人商业贷款,针对有房屋产权的小微企业主和个体工商户,家里有需要的可以联系我哦——哈哈,顺便卖个广告——嘻嘻
四、工作压力篇
估计大家都听说过银行的工作很辛苦,下面就给大家讲讲银行的工作压力和辛苦在哪里。
1、工作时间长。平常我们看到的银行都是早上9点开门下午5点半关门,其实不然,银行的工作人员每天早上8点半就要到单位指纹签到,然后开会或进行班前准备,开门后一直上班,中午一个小时吃饭,下午关门后继续处理业务或是开会培训,至少要6点半才能离开。银行根本就不讲劳动法,每天工作超过10个小时,加班没有加班费。
2、工作任务多。银行的每个岗位都会有不同的工作任务,任务最重的就是支行的行长和客户经理,柜员也不轻松。大家如果关注过银行报表的,就会发现中国的银行每年业绩的增长至少都在40%以上,这么大幅的增长靠什么,就是靠一层一层的下任务,向员工施加压力。总行把任务下给各省分行,省分行为了保证完成任务,一般会多加10%下给支行,支行再把任务多加10%下给客户经理和柜员。银行的业绩每年都要求增长,员工身上的任务也就一年比一年多,而且种类也是纷繁复杂。比如柜员,要求你一年拉存款100万,信用卡办30张,基金销售20万,保险销售10万,网银开户200个,等等。客户经理就更惨,拉存款1000万(这个数字太低,MS个贷新人存款压力为半年2500万,对公新人为5000万,正职客户经理就更不用说了。),信用卡150张,基金200万,保险60万,发展中高端客户200个。在四大国有银行还好,本身客户数量庞大,如果你没有能力拓展新客户,那么就发据现有客户的潜力,但是在小银行就惨了,客户基数小,每天都要到外面去找客户。第一年或许你可以找亲戚朋友帮忙,第二年要求新增,你又上哪里去找呢?而且领导要定期公布每人任务的完成情况,做不好就找你谈话,不然就少发你奖金,再不行就降你的职级。对公客户经理更是要拿健康去牺牲,为了能够拉到存款,就不得不主动招呼大企业的财务人员,吃饭喝酒那是少不了的,动不动就能喝得你到医院打点滴。
3、工作节奏快。银行的业绩考核是每月一小考、每季一中考、半年一大考、年末再来个终极考核,催着你不断地前进前进、增长增长,根本就没有时间喘息,在银行最害怕的就是月末、季末、半年末和年末,人人都像热锅上的蚂蚁一样。银行竞争激烈,产品同质化严重,对客户的维护也会让你挖空心思,如何与客户增强联系?如何增大客户在你们银行的资产?如何防止你的客户被别人抢走?你每天都要去考虑这些问题,下班也难以摆脱。同感,而且客户经理的工作时间不只这个时间,个贷的客户经理,有时候早上七点就接到客户电话,晚上12点也可能会接到客户电话。双休日也照例会有不断的电话进来。当然,个贷也比较自由,没有太多的管制,时间安排上面相对灵活。
4、有一首顺口溜是这样说的:金融战士英勇无畏,西装革履貌似高贵,为了生计吃苦受累,为了存款几乎陪睡,客户一叫立马到位,一年到头不离岗位,劳动法规统统作废,逢年过节家人难会,开发客户经常喝醉,不伤感情只好伤胃,工资不高还装富贵,五毒俱全就差报废,稍不留神就得犯罪,不敢奢望社会地位,全靠傻傻自我陶醉……
所以说银行在它光鲜的外表下,其实也隐藏着许多的杯具,这是因为目前中国的银行业还没有发展到国外那种高知识含量、高专业性的地步。可是话又说回来,现在有多少工作压力不大呢?我们当初一起毕业的同学,各行各业都有,聚在一起的时候每个人都会有自己的埋怨之处,这就像是围城,里面的人觉得外面好,外面的人觉得里面好!
五、职业发展篇
银行的职业发展可以分成会计条线、营销条线和管理条线三条路,银行一般员工的成长之路:
1、柜员。柜员一般有两条出路:(1)在会计条线精耕细作,做成业务标杆,升为柜长,然后竞聘为支行的会计主管(我们那边的会计主管虽然年薪到了20来万,但是早已青春不在,只能依稀看到昔日那令人惊艳的美丽。),再竞聘为支行的副行长,到这里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的会计部门做个小领导,然后竞聘会计部总经理,再向总行进军。(2)转岗做客户经理,走营销条线。一般需要在做柜时有较强的营销意识,转岗一般需要参加笔试和面试。
2、客户经理。客户经理一般有三条路:(1)一直做客户经理:客户经理助理→客户经理→高级客户经理助理→高级客户经理→私人银行顾问,需要5年以上的时间,随着级别的不断升高,工资收入也不断提高,管理的客户也是不断的高端起来,主要靠专业知识推动业绩增长来增加收入,但是就一直在支行工作,受支行长的管理(不过这个只要碰上个好行长,大家关系相处的好,这个也是没有问题的,甚至可以非常地自由,业绩决定一切呀)。
(2)竞聘支行行长。支行的行长一般3年就要换一次,而且每年总有行长因为业绩不佳被开牌,所以如果你喜欢做领导,通常有3年的工作经验之后,就可以去参加每年的支行长竞聘。做支行长压力非常大,每年背负着50多个指标,做不好就亮红牌,直接下课。但是支行行长的待遇也是极为不错,我那个支行已经算偏远的了,不过他每个月的汽车补贴就高达5000块。
(3)向省分行的相关部门发展。比如对私客户经理就去私人金融部,对公客户经理就去公司业务部,零贷客户经理就去信贷部,然后在这些部门做成领导。
3、在银行里,能不能升级,大部分是要靠业绩说话的,所以只有当你的业绩做到出类拔萃的时候,在竞聘中才可能胜出,当然每往上升一级,你身上背负的任务就要加一级。
六、培训考试篇
原本以为大学毕业以后,再也不用考试了。后来才知道真正的考试其实才刚开始。银行作为一个经营风险的行业,有很多标准需要遵守,所以对职工的培训和持证资质要求都还是很高的。
1、培训。银行的培训很多,一般是培训业务知识,拓展能力方面的培训不多。刚招进来的新员工一般都要集中培训一个月左右的时间,然后再分配上岗。到了岗位之后通常会给你安排一个师傅,单独的教你,使你能够快速上岗。
(1)柜员参加的培训一般有服务礼仪、业务操作规范、新业务介绍等,因为柜员白天都在上班,所以培训经常是安排在晚上,无偿占用你的休息时间,所以柜员很反感培训。
(2)客户经理参加的培训内容就要丰富的多,一般每周都会有一到两次,主要是培训新业务,银行的理财产品层出不穷,每出一种新产品,就要召集去培训,有时候是现场讲解,有时候是视频会议,内容涉及贷款、基金、保险、外汇、信托、信用卡等各方面。有时候也会请一些知名的咨询管理公司来做营销技巧提升的培训,或者在某个酒店举办个投资报告会什么的,都要客户经理参加。还有的时候会有茶艺、收藏品、奢侈品等特殊专题的培训。这些培训也会占用你很多的周末休息时间。
2、考试。先罗列一下需要参加的考试:(1)上岗考试,包括笔试和技能,像点钞、计算器、电脑录入(话说这些技能真的很变态,直接练习到你手软!!!不过看那些高手点钞真的是一种享受——)等,技能每个季度都要考一次,防止你生疏。(2)转岗考试,如果你要转做别的岗位,就要参加笔试和面试。(3)银行从业资格证考试,包括公共基础、个人理财和风险管理三门,入行后必须考。(4)基金销售资格考试,客户经理必考,考过后才能合规地销售基金给客户。(5)保险销售资格考试,客户经理要考。(6)证券从业资格考试,客户经理需要,因为经常有客户向你咨询股票(7)AFP—中国金融理财规划师,这个比较有含金量,做理财客户经理必考,考试前还必须参加全国的集中培训或者网络培训,培训加考试费用加起来一万元左右,考两门,难度不算很大。(8)CFP—国际注册理财规划师,做高级客户经理必须,也是要培训加考试,两万块钱,考五门,比较难考(说起来这两个家伙很厉害的样子,在网上查到的资料也说这两个证非常牛逼,可是我的一个经理跟我讲这里面很多……他当时是在银行工作时报考的,报了名交两万多块钱,就没怎么去上过课,好像考试也是乱写的,没记错的话,他是用铅笔答卷的…就这样也糊里糊涂地过了,名片上也头衔也变成了高级理财规划师。声明一下,他的渠道完全是正常正规的渠道,但是这个考试何以变成这样,我不得而知,或许是我经理有夸张的成分,我们姑且折中来看待吧。)
其他的还有一些像金融英语、会计师、经济师、证券分析师等考试,对银行的工作都有帮助,可以为你加分。
七、其他杂感篇
1、银行的工作好不好?个人觉得还是不错的,这两年在银行过得也是忙碌而充实,因为我是学经济的,也算是学有所用,工作以后各方面都有进步和成长,自己平时再投资点基金和股票,也算小有赚头,虽然工资不算高,现在无房无车,但生活过的还是丰富多彩,只是因为休息时间不多,一直没机会去旅游,毕业后也没能回学校看看,有点遗憾。不过呢银行工作的性价比确实不高,你要付出的挺多,承受的压力也大,不如公务员、烟草、电力、通信、外企等,银行本身也把这些行业的员工列为其重点客户。所以在银行工作,需要你有热情、能吃苦、能加班(这个确实是实话,AO知道的,我很多时间都在加班,周末都不例外)。其实呢,现在的大部分工作都是这样的。
2、如何进银行?银行一般招聘都是要财经相关专业的,当然其他专业的也会招少量,我有个同事是学化学的。银行现在的员工流动性很大,经常都有人辞职,所以每年都会招聘不少人。想进银行的同学,如果现在还没到大四的,一定要把英语四级过掉,最好六级也通过,平时多参加一下学生会和校园活动。现在准备进银行的,一定要看一点经济、会计基本知识,还有公务员的行测,笔试时需要,面试的时候要表现的踏实、有热情、能吃苦、沟通能力强、有营销意识。
3、银行的前景。在进入银行之前,我们大概只知道银行是存钱取钱和贷款的,进入银行之后你就会发现银行经营的业务其实很多,而且你也会发现有钱人很多,经过几年的灌输,这些人现在都有一定得理财意识了。现在的银行都在逐渐将业务重点转移到个人理财和高端的财富管理上面来,虽然我国银行业目前的理财经理还不像国外那种高专业性、高收入,算不上是真正的财富规划,但是至少整个行业都在有意识地像这个方向发展,中国以后的私人理财肯定是大有前景的,关键看我们能不能等到那一天了。但总要有人作为铺路者的,如果它刚好选择了你,而你也鬼使神差地选择了它,那么你就去做一个最专业的铺路者吧! -
2021-09-16 17:27 齐新玉 客户经理
做好一名银行客户经理须掌握的素质:
1.客户经理的任务
谁来做客户经理,谁能做好客户经理,是一个最基本的问题。目前素质问题在很多行业被提出来。
做好客户经理的前提是对客户经理的任务要有一个基本的了解。一般来讲,客户经理的主要任务是:
(1)联系银行与客户的主要桥梁。这是最基本的。因为客户经理是一个流动的银行;
(2)为客户充当财务参谋;
(3)研究分析客户的需要并提供解决的方案;
(4)争取银行资源以及解决客户的需要。如人才和客户资源;
(5)了解竞争对手的策略并提出抗衡的方法,不能随意外露银行内部的一些情况。
(6)运用有限的资源为银行赚取合理的回报。
2.客户经理应具备的基本素质
为了完成上述任务,要求现代商业银行客户经理必须具备较高的素质。一般要求如下:
(1)必须具有较强的责任心。必须对运营绩效负责,包括销售量和利润;
(2)必须善于运用营销技巧,鼓励自己不断创新并比别人看得更远;
(3)必须具有一定的预见性和洞察力,并能够在了解银行总的业务情况的前提下,掌握自己工作范围内的各方面的情况;
(4)必须是个多面手,能参与各个环节的工作,包括市场分析,产品开发、定价、预测销量与利润、确定市场营销目标、制订策略与计划、成本核算以及制订规章制度等问题;
(5)应该致力于获取工作中必要的信息;
(6)必须是个好的分析人员,还要善于向他人表达自己的观点和看法;
(7)必须在明确的目标指导下开展工作,并能制订相应的策略去实现这一目标;还必须具备根据本职工作进行广泛而深入思考的能力;
(8)必须具备积极地、富有创造性地制订计划和方案之实现目标的能力;方案必须切实可行,策略必须付诸实施;目标不能定得过高,能量化的一定要量化;
(9)必须能够与其他部门很好地合作,使银行内部一切资源得以有效利用;要树立一种团队精神;
(10)应该与高层管理人员有良好的工作关系。要能够通过合适的渠道将其建议提交给高层管理者,能有效地说服别人接受其建议,并能知道如何从其他部门获得必要的支持;
(11)能够随时主动的将客户情况告知上级管理者,而不是被动地等待管理部门的询问;
(12)能够特别重视计划和精确的预测,一些专门的营销方案及其预算都会预先策划好;
(13)能够懂得如何去了解客户对产品和营销活动的反应,真正以客户为中心制定营销战略和计划;在市场营销活动中,必须树立以客户为核心的理念。 -
2021-09-16 17:24 齐明柱 客户经理
先成为银行职员的 -
2021-09-16 17:21 龙宝霞 客户经理
内容来自用户:胡凯敏
新形势下如何做一名优秀的银行客户经理
对于商业银行来讲,想留住和开发客户,积极营销的一系列新业务,不断壮大和推进业务发展,客户经理就显得尤为重要。一个好的产品,如果没有一个好的客户经理去营销,那么就不会被大多数的客户所了解和接受。有些时候即使接受了,也会让客户觉得是强加给他们的,是为了银行的利益,而给予客户的回报不大或者根本没有回报。应该让每个客户经理都认识到,营销不光是推销一个出台的产品,而是我们在充分考察市场或者借鉴他人成功经验的基础上产生的、有助于客户不断发展的新动力,对于推动“银企”双方业务的发展必定会起到巨大的促进作用。从目前来看,客户经理还存在着缺乏敢试敢闯的劲头、不能俯下身子做“实干家”、缺乏创新意识以及不够坚持原则等问题。
对于客户经理来讲,要有良好的职业道德和关注客户信息、服务客户的习惯。别人的亮点在哪里?我们的特色有哪些?有哪些需要改进的东西?这也是想客户之所想、急客户之所急的具体体现。那么,怎样做一名优秀的客户经理呢?
一、要有一个清晰的目标
要根据我行市场的定位,确定自己服务的客户。营销对象是什么行业,就要求客户经理熟悉该行业的规则。只有把握了这个行业的基础信息,就会找到适合我行发展的客户,积聚起较好的客户资源。在这方面,给自己制定明确的发展目标,不要贪多,只有成为某行业的“专家”,你才会可能获得更多的客户。四、做企业运作的“高参”
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