其他回答(共7条)

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  2021-09-12 12:46 连会新 客户经理

  名字换了，换汤不换药，实际还是业务员性质。
  对于销售相关工作,不管你在哪家保险公司做都基本是一样的，关键就是自己的业绩情况以及团队发展决定自己的出路。
  就像大家所认为的那样，保险的确不好做，就是因为不好做所以市场空间就大。而且现在保险公司真的缺乏相关人才，我的意思何不去偿试一下，因为在保险行业里面说过这么一句话“保险不是人做的，而是人才做的”，也许经过保险行业的磨练，肯定会有收获的，以后也会在这个社会越来越值钱。另外，保险业务完全在于自己，关键是不是在用心工作即自己的态度决定，这跟自己的性格呀，资源呀，都是没有太大关系。
  在这里，我知道在保险行业，大家有公认的三句话是这么说的“品牌在人寿”“平安的人才”“新华的产品”
  保险公司的底薪，销售行业毕竟与自己的业绩挂沟的，没有业绩，不用说2000，5000的底薪，甚至更高，都是不存在的。
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  2021-09-12 12:43 梅金荣 客户经理

  岗位职责
  1. 全面负责品牌规划、推广及管理工作；
  2. 制定品牌发展方向，建立高效的品牌管理体系及品牌形象、制定完善品牌管理制度与流程；
  3. 组织实施品牌推广策略及品牌发展策略，建立有效的分析、评估体系，保障品牌建设及推广效果；
  4. 开展市场调查，锁定目标市场，分析同行或竞争对手的品牌活动对公司的影响；
  学历要求
  该职位招聘不限学历占10.00%
  该职位招聘中专学历占3.33%
  该职位招聘大专学历占83.33%
  该职位招聘其他学历占3.33%
  不过在应聘之前你先确认一下这个是人事发的正式内勤招聘还是业务员虚假发的招聘外勤的广告，如果是业务员虚假发的那就不考虑。
  正式内勤的话，工作内容和招聘里面的岗位职责差不多，综合管理岗的待遇和发展空间没有组训、讲师那么高，当然这也看个人能力。这个岗位在保险公司里面算是前线岗位了，加班什么的少不了，薪资待遇也就平均水平吧，五险一金交的还是挺正规，内勤的话可以考虑。
  其次要看你是哪个部分的综合管理岗，但是一般来讲任何部门的综合管理岗都是打杂的。
  没有具体岗位行使的工作职责都会让综合管理岗来做。再或者综合管理岗相当于部门长的秘书。
  工作职责：保单录入、部门费用动支报销、单据打印、卡单发放与统计、相关数据统计以及领导安排的其他工作
  综合管理部管理岗位及工作职责
  综合管理部部长 综合管理部部长是承上启 下、 协调各部门、 对外联络的纽带， 负责主持综合管理部日 常工作， 为公司领导决策当好参谋。 岗位职责
  1. 在公司的领导下， 主持综合管理部日 常工作
  2. 制定本部门工作计划， 加强督促检查， 保证计划有效落实。
  3. 做好重要会议和重要活动的计划安排， 并抓好落实。
  4. 注意收集各方面信息， 对影响工作进展的问题及时向领导汇报， 以便领导及时决策。
  5. 加强横向协调， 积极配合各部门开展工作。
  6. 负责本部门人员 的考勤管理， 调动好人员工作积极性。
  7. 完成领导交办的其他工作。
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  2021-09-12 12:40 车广侠 客户经理

  综合管理岗,只不过是平安的代理人给随便起的一个名字，实质上还是要培训你去卖保险
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  2021-09-12 12:37 连丽萍 客户经理

  主要是做营销业务数据统计、管理、分析
  1：对于销售相关工作,不管你在哪家保险公司做都基本是一样的，关键就是自己的业绩情况以及团队发展决定自己的出路。
  2：管理的实际上是客户资料和客户关系。即便是做到销售主管，也需要自己跑业务，同时还需要管理你手下的人
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  2021-09-12 12:34 辛培勇 客户经理

  平安保险公司以中天金融公司招聘，欺骗应聘人员全过程(天津)
  家好！平安保险公司的做法是在令我气愤。
  下面我给大家介绍一些他们的招聘骗术，以免大家浪费了时间，上当受骗。
  我是天津的，上周我参加了秋季以来的第一场招聘会，招聘会上有一家以“中天金融”名义招聘的公司，上面写着“办公室人员2500、月”，我投了简历，过了两天他们给我来电话了，让我去面试，我问她具体地址，他说你到了秀水街附近再打电话，怕我不好找。这已经让我感到很奇怪了，怎末连公司地址都不告诉，不过然后我没说什么，转天还是过去了。
  我到了秀水街附近，给他们打电话，对方说，让我在楼下等，去接我。我当时就觉得奇怪，有对应聘人员那么热情的吗？我就说“这样太麻烦您了，还是我自己去吧”前后说了有三遍，对方还是说来接我，我觉得很不对劲，但已经到了，并且为了到这里我退了两家其他单位面试，所以决定还是去一趟。
  结果一个女的出来接我了，在八里台中天大厦楼下，对我特别热情边走边聊，我问了很多我说公司是不是就是中天集团的下属公司等，她说公司挺大的，金融方面什么都做。总想掩饰什么，最后我单刀直入，就说那公司全称是什么，这下她可傻了，说是平安保险，我心中简直笑死了，真是骗子啊，保险公司真是名副其实的骗子，越大骗术越高。那我接着问，“贵公司不是以中天金融”名义招聘吗？她说“对，我们都是一体的”
  平安可是比中天大很多很多啊，怎么一直不敢以平安名义招聘，怕是没有人投简历吧。其实只是租了中天大厦的房子，却冒用中天集团招聘，中天集团名誉受损了，不是吗
  然后她跟我等了一会，说经理有事，估计就是她先游说我一下，说什么我条件不错，性格也好，要有志向，比较适合做保险，可能坐办公室人员有点屈才了。我说我想找份稳定工作，不想跑外。过一会一个经理来了，有四十多了，不过感觉感觉油腔滑调的，一点素质都没有，来了就开始吹，还先稳定一下我，说“好，你就做办公室人员”，那不就完了吗?他没有问我问题，而是开始长达一个小时的吹，“首先把我夸得天花乱坠（我才知道原来我那么那么的的优秀）然后就是做保险如何好，给我据成功案例，说他们都有车，开宝马，房子几百万，还给我看他们一些人的学位证，有好多国外留学来的”
  最后我走了还给我送下来，原来待遇那么好啊，“原来是带我到他们楼下那层参观”真晕啊，真不愧是卖保险的保险行业让他们这帮人都丢进了脸。最后我问，那办公室人员工资多少啊，他说可以达到1500.别忘了招聘时可写着“2500”。我说那做业务呢，他说“这我们可定的相当低，因为彼此还不了解，但绝对是有前途的行业”我对他特别客气，我估计他能看出来，我挺假的，我是故意的啦。他说没为题的话回来给我复式通知，当然没有通知我，因为我流露出来绝对不跑保险的意思了
  最后告诉大家他们的信息：
  在招聘会上他们会以中天金融公司名义招聘
  然后他们会以89756045这个小灵通号码和大家联系
  地址是八里台中天金融大厦（具体是金融大厦后面的一个小楼）
  他们的骗子经理叫 梁凝露 ，是个女的，说客们说她是浙大毕业的
  当时他们还介绍他们主要做大客户和车险财险什么的，但是 梁凝露 名片上写的是人寿部经理
  希望大家帮忙转帖，一面更多人上当，尤其是刚毕业的学生，可能太单纯，很容易被迷惑。
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  2021-09-12 12:31 龚子龙 客户经理

  替你总结了保险公司的伎俩：
  长期大量在招聘网站，报纸，车载屏幕，甚至路边电线杆上做广告；
  到处搜集你的联系方式，挨个打电话发短信拉人；
  不敢报上真名实姓，自称xx金融公司，xx投资公司，xx股份公司，xx集团，500强，用拼音——比如TAIKANG,TK，或者英文缩写——比如AIA,PICC,PRU等等等等来隐姓埋名；
  不敢实话实说“我们就是要招业务员去卖保险”，
  自称招聘文员、助理、兼职、内勤、售后、财务、行政、人事、主管、司机（汗）、营销精英、招聘专员、保障专员、辅导专员、数据录入、理财顾问（汗）、储备干部、管理培训生、职业经理人（汗）、养老金发放员（汗），等等等等。
  不管你怎么去应聘，都叫你LASS测试，叫你交钱，叫你培训，叫你考证，
  目的只有一个，变着花样拉你去当那种成天到处推销保险，自己却：
  1，没有底薪（责任底薪，你要卖出多少业绩才能拿到底薪），
  2，没有劳动合同（签订代理合同，不属于劳动法保护的范畴，劳动部门也管不了），
  3，没有福利（底薪都没有，谈什么福利），
  4，没有社保（不是劳动关系，没有社保，对方会向你兜售商业保险让你出钱买），
  5，不是保险公司正式员工（一个营业部，一个主任或者经理都能打着保险公司的旗号招人）。
  每天的交通费电话费拉客户搞活动的费用都要自己出，
  卖出保险给你高额提成，卖不出去一分钱不会发给你的保险代理人。
  给你招聘那帮人打着小算盘，
  拉来一个人拿一个人的人头费（增员奖），外加向你和你的家人兜售保险。
  利益面前，干嘛不热心，干嘛不给你吹水，生怕你不来？
  如果你听了他们的话，去当所谓的保险代理人，他就是你的头头。
  你每卖出一份保单，对方就能抽成，所以这帮人想到处找下线。
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  2021-09-12 12:25 齐春怡 客户经理

  1、营销管理岗是保险业务员和保险公司的过渡点，主要负责对保险业务员的业务督导、政策宣导、业绩统计、工资计算等。

  2、营销管理岗有两种，一种是公司聘用制，也就是保险公司的正式员工，一种是代理制，既是保险业务员又是督导人员。

  扩展资料：

  营销管理者的职责：

  营销管理者必备的品质受其应尽职责所制约。一个有效的管理者在营销过程中要履行的主要职责有下列三项：

  （一）制定市场营销策略

  制定市场营销策略是营销管理者的首要职责。市场营销策略是企业未来实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案，它涉及到全局性、长远性和根本性的问题。

  营销管理者要者要在充分研究制约和影响企业营销活动的各种因素的基础上，确定营销活动的方向、中心、重点的发展模式及资源如何配置。

  （二）选人用人

  营销过程要求你把各种可以利用的资源和有利条件斗殴组合到营销策略中，其中最具有价值意义的资源之一是人才。管理者对人才如何使用和开发，决定着营销战略目标的实现与否。

  参考资料来源：