银行如何开展投行业务

银行如何开展投行业务
赖鹏博 来自: 网页 2021-06-30 17:33

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2021-06-30 17:39最佳答案

商业银行开展投行业务的几个思路
一是调整投资银行业务的定位。银行混业经营将是最终发展方向,投行业务将成为商业银行的另一支柱业务。但目前商业银行通常将投行业务定位于服务传统业务发展的工具,但是过分强调这种服务功能,使投行业务很难被摆到作为一项主体业务应有的位置,在银行整体发展战略上得不到相应体现和重视,资源投入也缺乏保障,投行业务定位问题最直接地导致了商业银行从事投行业务本应具有的各方面优势无从体现。
二是构建与投行业务相适应的风险管理体系。从风险特征上看,投行业务的部分服务工具(如兼并重组融资安排、IPO前融资安排、过桥贷款等)需要承担一定的风险来获取超额收益,与传统商业银行业务的风险特征不完全一致。因此,应建立有别于传统信贷业务的投行业务配套贷款的风险容忍度,并以此为基础审查决策与投行业务相关的授信。同理适用于以金融资产为标的产品的承销发行业务。商业银行必须投入充分的人力和资源来建立起一套与商业银行原有的、保守的风险管理制度相区别的投资银行风险管理制度。
三是建立导向性的考核激励机制。由于没有及时建立激励制度,作为一项创新业务,经营单位不情愿花大力量去学习业务和营销客户,投资银行业务实际上是推而不动。银行应该在总行层面建立按事业部制运作的投资银行部,将现有的分散于公司业务板块、个人业务板块和资金业务板块的与投资银行业务相关的业务、职能、人员加以整合。同时,给予投资银行部相对独立的经营决策权,以有效把握市场机遇,充分调动内外部的各种资源,对投资银行部进行系统策划、拓展和管理。
四是要处理好发展投行业务的几个关系。其一,是处理好投资银行与传统商业银行的关系。投行业务作为高技术含量、高附加值的业务,其直接效应体现在能够取得中间业务收入,形成新的收入来源,间接效应体现在促进高端客户竞争,促进传统银行业务发展,对这两种效应进行策略性的平衡和取舍。然而面对目前相对较高的利差水平,商业银行更加关心的是优质贷款增长等,而实际上,对于同一客户,使两种效益同时最大化的可能性是存在的,应追求这样的理想目标。
其二,要处理好资金优势与投行业务的关系。资金优势是商业银行发展投行业务的有利条件,在这方面,国际金融机构常用手段是将过桥融资、担保资源作为撬动并购顾问、承销等投行业务的手段,可资国内商业银行借鉴。
其三,要处理好投行部与监管机构、同业机构的关系。要妥善解决投资银行业务准入、收费等具体问题,避免政策性风险,并加强与信托、证券等同业的合作,以便优势互补。
其四,要处理好总行投资银行部与总行其他部门及分行的关系。提高分行开展业务的积极性,建立跨部门的投行业务收入分成机制,构建全行投行业务的营销网络等等。
除了以上几点之外,优化投行业务流程、运用ONE BANK的理念推动业务联动、建立有竞争力的管理团队和专业人才队伍等也都非常重要。中国商业银行应充分利用自身优势,快速打造投行业务品牌,为进一步倾力发展综合经营打下坚实基础。

其他回答(共7条)

  • 2021-06-30 17:45 桑风月 客户经理

    投资银行核心业务大致分为三类:传统型、创新型和引申型。传统型业务主要包括证券承销、经纪和自营,这是投资银行最本源、最基础的业务,也是投资银行业兴起至今给该行业带来最丰厚利润的业务。创新型业务是20世纪60—70年代发展起来的诸如企业并购、重组等收费性咨询业务以及证券化业务;引申型业务则指近 2 0年以来兴起的资产管理和新的衍生品交易,包括互换、契约废止等产品。
    随着国际金融市场的不断发展和融合,投资银行的业务逐步朝着多元化、专业化方向发展,出现了所谓的“金融百货公司”,使得投资者几乎任何金融需求都可以得到满足。各个投资银行因其发展的历程、业务涉猎的广度和深度不一,为了在市场上争得一席之地,根据不同的历史时期适时地调整其核心业务结构。从整个行业总体上看,传统的以承销、经纪等业务为核心的业务构成逐渐在发生变化,新的业务给这个行业带来的利润在整个利润结构中占有越来越大的比重,而网上证券交易及资产管理业务的兴起则深刻变革现有的交易模式和市场结构。
  • 2021-06-30 17:42 龚家贱 客户经理

    投行本身就需要掌握非常负责的金融业务规则,因此进入的门槛很高,没有付出一般人是很难进入该行业的,所以市场对于这类人永远是有很高的需求的。
    我认识一个进投行的师兄,他倒不是智商特别高的那一种,但是无论干什么事都特卖力。大学他们班学习最拼命的就是他了。毕业后去国外读研究生,回来后在香港的一家投行工作,工资很高,不过工作压力巨大,才30出头头发都白了不少,估计这也是从事这行工资高的一个原因。如果楼主想进投行的话,在数学上多下些功夫,如果有余力可以同时了解些金融业务规则,实在没时间等工作的时候边实践便了解也行,努力的话肯定是可以进去的。
  • 2021-06-30 17:42 黄盈椿 客户经理

    内容来自用户:李荣艳

    ⅩⅩ银行开展投资银行业务
    第3章
    ⅩⅩ银行开展投资银行业务的必要性
    3.1ⅩⅩ银行发展概况
    3.1.1ⅩⅩ银行简介ⅩⅩ银行成立于2007年,是国务院改革邮政金融体制的重要一步,在国家邮政局邮政储汇局基础上批准设立了中国邮政储蓄银行有限责任公司。ⅩⅩ银行承接了邮政储汇局的全部资产、负债及权益,并获得商业银行的全面业务牌照。2012年1月,ⅩⅩ银行完成股份制改造,正式更名为中国邮政储蓄银行股份有限公司。截止目前,中国邮政集团是ⅩⅩ银行的国有独资股东。目前,ⅩⅩ银行有经营网点3.9万个,是国内经营网点最多的商业银行。本外币账户12亿户,本外币存款约5万亿元,资产规模超过5万亿元,资产规模排名仅次于交通银行,位居全国商业银行第六位。3.1.2经营概况历时七年的发展,ⅩⅩ银行已基本拥有了成熟商业银行的全部业务品种,各项业务稳步发展。资产业务方面,具备了企业、个人业务的主要信贷产品,更发挥了其在银行间市场的稳定的资金优势,具备同业融资、债券投资等业务的绝对优势。负债业务方面,企业、个人、机构的负债业务也一应俱全。中间业务方面,银行卡、结算、现金管理、保函等业务也已逐步完善。但是相比成熟商业银行,ⅩⅩ银行在盈利能力、中间业务收入占比等方面却有着非常大的差距。盈利能力方面,根据各上市商业银行年报显示,总资产收益率(3.1.323.43.5
  • 2021-06-30 17:39 齐智娟 客户经理

    具体如下:

    1. 调整投资银行业务的定位。银行混业经营将是最终发展方向,投行业务将成为商业银行的另一支柱业务。但目前商业银行通常将投行业务定位于服务传统业务发展的工具,但是过分强调这种服务功能,使投行业务很难被摆到作为一项主体业务应有的位置,在银行整体发展战略上得不到相应体现和重视,资源投入也缺乏保障,投行业务定位问题最直接地导致了商业银行从事投行业务本应具有的各方面优势无从体现。

    2. 构建与投行业务相适应的风险管理体系。从风险特征上看,投行业务的部分服务工具(如兼并重组融资安排、IPO前融资安排、过桥贷款等)需要承担一定的风险来获取超额收益,与传统商业银行业务的风险特征不完全一致。因此,应建立有别于传统信贷业务的投行业务配套贷款的风险容忍度,并以此为基础审查决策与投行业务相关的授信。

    3. 建立导向性的考核激励机制。由于没有及时建立激励制度,作为一项创新业务,经营单位不情愿花大力量去学习业务和营销客户,投资银行业务实际上是推而不动。银行应该在总行层面建立按事业部制运作的投资银行部,将现有的分散于公司业务板块、个人业务板块和资金业务板块的与投资银行业务相关的业务、职能、人员加以整合。

    4. 要处理好发展投行业务的几个关系。其一,是处理好投资银行与传统商业银行的关系。投行业务作为高技术含量、高附加值的业务,其直接效应体现在能够取得中间业务收入,形成新的收入来源,间接效应体现在促进高端客户竞争,促进传统银行业务发展,对这两种效应进行策略性的平衡和取舍。

    5. 除了以上几点之外,优化投行业务流程、运用ONE BANK的理念推动业务联动、建立有竞争力的管理团队和专业人才队伍等也都非常重要。中国商业银行应充分利用自身优势,快速打造投行业务品牌,为进一步倾力发展综合经营打下坚实基础。

    投行是一种重要的投资工具,它由基金发起人组织,吸收大量投资者的零散资金,聘请有专门知识和投资经验的专家进行投资并取得收益。投资银行与基金有着密切的联系。

  • 2021-06-30 17:36 连东红 客户经理

    商业银行和投资银行恰巧是国内资本和货币市场债权融资和股权融资的两个重要中介。所以,两者联合可以给融资方提供系统服务。常见的比如投联贷,即对有潜力的成长性好的企业,投行负责先期的风险投资,银行给予贷款支持,投行再负责后期的上市融资。其实两者的联合主要就在于信息和资源共享,很多商业银行总行都设有投行部,除了负责短券和中票业务外,一个重要职能就是和证券公司、投资公司对接,互相介绍业务。
  • 2021-06-30 17:35 黄益溢 客户经理

    银行开展投行业务的特点及待突破难题 
    (一)从事投资银行业务的高端人员稀缺和激励机制不当 
    投资银行在发达国家有上百年的历史。
    在我国,证券市场的建立才30年,投资银行是一个新兴行业,伴随着我国经济的发展企业的发展而兴起。
    大型银行成为全球化的金融机构后,投资银行业务大都集中在总行层面。
    因此,境内分行投资银行业务几乎是空白,专业人员也极为匮乏,制约投行业务的发展。 
    此外,投资银行风险大收益高必须有不同于传统业务的激励机制。
    投资银行通过“承担风险”赚取超额收益,但是承担风险并不意味着蒙受损失,通过对风险实施更有效的管理,降低损失发生的可能,从而赚取超额收益。这才是投行业务真正不同于传统业务的激励方式。 
    (二)风险控制的标准存在矛盾 
    银行秉承审慎经营的原则,采用规避态度对待风险,而投行则强调风险承担和控制风险,通过创新的金融工具和金融方法来分散和控制风险以赚取超额收益。
    二者存在激烈的冲突。
    事实上,目前银行从事短期融资融券承销,在风险控制上是应该沿用银行传统信用业务的准入标准,还是应该关注尽职调查环节的作业风险、承销环节的市场风险,在各家银行内部存在严重的分歧。 
    如何建立适合银行的一套标准来识别、管理和控制投资银行业务相关的风险,是银行亟待解决的难题。
    如果用银行的自身的风险控制标准去控制投资银行业务,投资银行业务发展必然受到束缚,这一市场份额将逐渐失去。 
    (三)业务规划的缺失 
    目前,银行开展投资银行业务尚在摸索中并未对银行从事投行业务形成清晰和统一的认识。
    尽管管理层高度重视,但是投资银行业务的发展仍然缺乏相应的资源支持,无法将银行在投资银行领域的巨大商业潜力转化为生产力,与外国投资银行相匹敌。
    缺乏长远的规划,更谈不上构建系统的发展战略。
    所以,成为银行的一个重要收入来源和新的利润增长点;更无法撬动全行的综合化经营,推动银行的经营模式转变,让其成长为全能银行的巨人。 
  • 2021-06-30 17:32 齐晓娇 客户经理

    目前在中国,银行是不能开展投行业务的。
    目前只有国开行通过并购航空证券,取得了投行牌照,这是特批的,其他的银行都没有这个业务。
    有些银行有投行部门,也只是做一些银行间的债券业务、发行一些短融券什么的,因为没有牌照,所以做不了投行主流的IPO业务、再融资业务、上市公司并购重组业务等。

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