保险资金的资产负债存续期错配是什么意思

保险资金的资产负债存续期错配是什么意思
黄皖生 来自: 网页 2021-06-09 02:20

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2021-06-09 02:35最佳答案

  1. 保险资产管理行业的“新常态”

当前中国经济发展进入新常态,表现为增长速度正从高速转向中高速,发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构正从增量扩能为主转向“调整存量、做优增量”并存的深度调整,经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点等。同样,保险资产管理行业也面临着“新常态”环境的挑战。

(一)“负利率”将金融市场带入低资本回报时代

随着经济市场化改革程度不断提高,我国利率市场化的进程加快。自2014年开始,新一轮降息周期开启,截止到2015年10月24日,央行一共进行了6次降息,年存款基准利率已调至1.5%,是新中国成立以来最低水平。这意味着扣除通货膨胀,存款利息收益微乎其微甚至有可能是实际上的负收益,中国终于也不可避免地进入到实际利率极低甚至为负的时期。

应该认识到,这不仅是中国市场的一个独立现象,而且是具有全球背景的一个趋势。美国联邦基准拆借利率从1980年的13%大幅降至2015年9月的0.13%、接近零利率;美国存款利率同样不断下行,联邦存款保险公司(FDIC)的银行平均存款成本率从11%降至2014年0.3%的历史低位。欧洲央行于2014年6月5日宣布实施负利率,日本央行于2016年1月29日开始实施负利率。且不说史无前例的“负利率”猛药是否能达到抗击通缩、刺激投资和提振消费的效果,它已经和从2008年以来的持续大量货币超发一起,将全球金融市场带入了一个资本低回报率时代。

宏观角度看,当各国央行都在无节制地进行放水比赛应对经济下行时,就会造成“社会融资需求低迷,但资金供给旺盛”的现象,那么代表融资成本的利率自然下行,特别是当大量资金“避实就虚”而涌入金融资产时,更加剧了利率下行的程度。微观上观察,经济低迷意味着企业盈利下滑,实体投资回报率下降,也就意味着企业能够承担的融资成本下降,那么资金提供方的收益率也会随之下降。以国债收益率为例,美国10年国债收益率从80年初的12%降至2015年10月初的2.1%,与美国类似,中国的10年期国债收益率持续低于3%,一度低于2.8%(见图1)

图1中美10年期国债收益率(单位:%)

在经济增速放缓和通缩的大背景下,为降低企业融资成本,相对宽松的货币环境将维持较长时间,即使发生利率的低位反弹也很难形成趋势性反转,也就是说,我们将在很长一段时间不得不在低利率环境下的金融市场寻找投资机会。

保险业尤其是寿险业作为利率敏感性行业,其面临的利率风险将进一步加大。保险公司的盈利主要来源于投资收益率和负债成本率之间的差额,而每次的利率变化主要影响保险公司的保费收入和资金投资运用,进而影响到保险公司的投资收益率和负债成本率。低利率环境对保险公司的挑战主要有两方面:一是在低利率环境下,市场利率和资产回报率下降,而保单保证利率较为刚性很难调整,当市场利率低于保证利率时,形成利率倒挂,造成比较严重的利差损;二是目前我国保险公司的资产久期和负债久期并不完全匹配,普遍而言资产久期短于负债久期,而在降息周期中,到期资产的重新配置会不断拉低利差收益,甚至出现利差负收益。

(二)“资产荒”对保险资金多元化资产配置能力提出更高要求

“资产荒”是近两年来市场谈论最多的名词之一,指的是目前国内金融体系中,有大量资金找不到合适的投资品,出现了配置思路混乱和配置结果多元化的局面。我们认为“资产荒”本质上是高收益低风险资产的缺乏。

从成因上看,“资产荒”与宏观经济的“新常态”及利率市场化密不可分。第一,经济从高速增长向中高速增长切换期间,实体经济回报率下行是出现“资产荒”的根本原因。实体经济结构转型,投资回报率下降,刚性兑付逐步打破带来信用风险上升,大型机构对低风险高收益的固定收益类资产需求得不到满足。在投资策略上,或者适当降低收益预期,或者适当提高风险承担。第二,金融维稳政策和定向支持政策加大了货币增长的外生性,货币政策向实体经济传导的机制遇到瓶颈,大量货币宽松并没能将资金引向实体投资,反而沉淀在金融市场寻求投资机会,M2已经不能表征实体经济资金需求回升。按以往的经验,货币总量增速的回升往往伴随着总需求的回升,但目前看实际情况并非如此。这意味着现在的货币总量增长是供给端(金融维稳)带来的,而不是需求端(实体投资、信贷需求)主导的。第三,正如上文所提到的,随着利率中枢的不断下移和利率市场化改革的推进,金融市场在经历了前几年的高收益资产(信托非标、银行理财、股票价格上涨等)疯狂扩张的冲动之后,逐渐去杠杆并回归理性。保险公司拥有大量可投资金不再是一种优势反而变得越来越有压力,市场的核心矛盾逐渐变为投资回报预期仍较高、但高收益的资产却在大幅减少之间的矛盾。

在谈及如何破解“资产荒”的问题之前,我们必须要从投资角度客观地看待这个市场,在经济转型成功之前,高收益、低风险或具有隐性担保的发展红利和政策红利性资产会长期稀缺,投资驱动开始让位于消费及创新,缺少加杠杆的投资主体导致融资需求萎缩是一个常态,我们的收益预期必须有理性地下调,并在资产整体配置上做调整。

投行化思维在“资产荒”背景下对保险资金运用显得非常重要,资产多元化配置动力将被大幅加强。面对资产负债压力的不断增强,保险资金只能更积极地运用投行化的多元配置策略,主动寻找投资机会,简单粗暴的被动投资模式将失效,将真正考验研究判断和产品设计的能力。保险资金未来的投资方向必然大幅扩张,其中包括但不限于非标资产、不动产、海外资产、夹层基金、债权计划、实业股权投资等多个方面,这种变化有利于资产配置效率的提升,但也对保险资产管理机构的投研能力、产品设计能力和风险管理能力提出了更高的要求。

(三)“资产负债错配”挑战保险资金大类资产配置和组合构建能力

保险资金运用的收益和结构不能有效支持负债是目前保险资产管理面临的突出问题。保险资产负债错配的风险主要是由于目前资本市场上与保险相匹配的、可以长期投资的资产不多,所以很多保险机构被迫选择“长钱短用”。这样一方面可能会造成成本收益倒挂的现象,另外一方面也可能由于期限错配引发流动性风险。我国金融市场发展的时间相对较短,长久期的金融产品的种类和数量都偏少,无法完全满足保险资金的需求,另外也跟保险资金的投资范围受限有很大关系。近期政策监管的趋势明显是在迅速拓宽保险资金运用的范围,帮助保险资金寻找与其负债匹配的资产进行配置。

我国保险资产配置的挑战除了上文所提到的久期不匹配这一点外,目前经济增速放缓和经济结构转型也对保险资产负债匹配提出了挑战。可预测性的下降和信用风险的上升增加了资产配置的难度。以中国所处的经济发展阶段来看,未来的资本回报大概率是下降的,所以未来10年、15年要持续达到绝对收益目标并覆盖负债成本,是相当不容易的事情。保险投资的基本原则或者一切配置策略的前提就是绝对收益,而且应该是长期能够为负债端提供有竞争力的收益率。我们构建资产组合的时候,风险和收益如何匹配,愿意承担多少风险来获得目标收益率,这就是通常所说的风险调整后的收益,这已经成为保险资产配置的核心要素和决策前提。因此在保险资产配置策略的决策过程中,预期目标和风险偏好之间的权衡成为重要组成部分。决策者不得不根据自己的经验和研究结果,尝试把握好风险和收益的天平,从而构建出符合负债端要求的稳定组合,构建出稳定的收益预期和现金流预期,所有资产配置的行为会围绕着这一原则进行。

因此,讨论保险资金运用一定要放在特定约束条件下,这个约束条件是由保险资金的负债成本、久期、流动性要求、收益率期望等特征加上监管规则来决定的。如果资产不能有效匹配负债,那么投资风险收益堪忧。每一大类资产,其风险收益特征在短期内是不稳定的,但中长期相对稳定、有规律可把握。保险资管团队的核心竞争力恰恰体现在如何构建一个稳健的、资产负债相对匹配的、兼顾绝对收益和流动性的各种类别资产的组合。

2. 投行化思维在不同保险资产管理业务领域中的作用

投行化思维的本质是站在资源配置的角度去思考问题,通过自上而下的研究和产品或方案的设计来主动引导资源流动。就保险资金运用而言,即通过深入的研究寻找到最有效率的地区、最有效率的产业和最有效率的企业或项目,选择最好的交易结构、金融工具和产品推动资源(资金)投向这些最有配置效率(利润率)的方向。资本本质上是逐利性驱动的,它会围绕资本增值率而流动,从而在客观上形成资源配置不断优化的效果。投行化思维会给我们带来:1.更加主动地去寻找价值洼地和投资机会而不是被动地作为买方配置现有的金融产品;2.更加主动地寻找解决方案和操作方法而不是被动地比较现有的标准化产品哪一个更好;3.更加主动地深入到企业和项目当中去寻找可能的战略合作机会而不是被动地仅仅作为财务投资者进行投资。

(一)投行化思维引导固定收益类投资领域的拓展

从国外长期以来保险资金运用的经验来看,保险投资中最关键的是固定收益投资策略。通常而言,保险资产的固定收益投资会遵循清晰的资产负债管理框架和信用指引,它们鼓励久期匹配和收益率匹配,以买入持有策略为主,并不频繁进行主动型交易。对债券组合配置的调整一般通过新现金流的分配,而非存量资产的腾挪。

截至2015年末,保险资金运用中银行存款占比21.78%、债券占比34.39%,两种传统的持有至到期为主的固定收益类资产仍然占据保险资金投资的半壁江山。但正如上文所提到的,低利率环境下这两类资产对保险资金的贡献在逐步降低甚至会产生负贡献。新的形势倒逼保险资金的固定收益类投资在投行化思维的引导下横向拓展,投资方向由传统存款和债券向非标类资产、资产证券化产品、银行理财以及结构化融资的优先类产品等方向拓展。

投行化思维在固定收益投资领域体现为变被动投资为主动投资,从单纯的买方模式向投行化模式过渡,主动拓展投资范围,发掘潜在的融资需求并介入到产品设计发行等一系列过程当中去,非标类资产的投资就是最好的体现,除了与同业金融机构合作参与投资成熟项目产品外,还通过主动发掘潜在融资需求寻求投资机会,在掌控一手项目资源的基础上发挥专业优势,邀请相关机构参与合作开发。

面对风险事件频发下的低利率形势,在固定收益创新投资上应该逐步扭转前几年高收益导向的投资思路。从风险出发,通过自上到下的行业判断,回避高风险的周期性行业,寻找具有稳定收益和现金流的行业和企业,尤其是有针对性地寻求和一些具有很强信用实力的超大型央企或地方国有企业的合作机会。在安全的前提下通过交易结构设计,力图既满足收益要求也满足交易对手的个性化需求。

我司固定收益团队积极转向投行思维,按照投行项目运作模式,在2015年参与设计并最终投资的广州基金项目,是由公司通过信托认购广州新华城市发展产业投资企业中的优先份额,由产业投资基金公司认购合伙企业中的劣后份额,并由银行提供触发回购时城投履行回购的担保义务,项目期限长,预期收益率可观。。广州新华城市发展产业投资企业主要投资于广州市城市发展战略领域的中长期投资项目。该产品充分体现了新华投资业务的投行式思维,在主动出击的基础上优先掌握优势资源进行项目整合,既满足了较高收益的安排,也实现了资金安全保障。

投行式思维并非纯粹追求高收益,在选择非标资产的过程中,一定要看清系统性风险和非系统性风险。除了自己内部的评级机制来为项目把关,外部评级也是重要的参考与合规依据。要认真分析每一种非标投资的结构,基础资产、风险收益特征、和自己公司负债匹配的程度,尽可能打破信息的不对称。

(二)类投行模式的权益类资产投资

从历史经验上看,保险资金在权益类资产尤其是股票二级市场的投资往往对整体投资收益率起到决定性作用,而从股票市场上看,高波动性和不确定性依然是该类资产的主要特征。2015年,股票二级市场经历了冰火两重天,上半年赚得盆满钵满,接下来迅速大逆转,三次股灾让很多投资者损失惨重,保险资金也不例外。

目前股票市场由于上市公司治理的不完善和分红机制的缺失,仍然表现出强烈的投机性和博弈性。在一个保险资金、公募基金、券商资管、私募基金、外资和大量个人投资者共同博弈的市场中,由于资金性质和资金规模的约束,保险资金并不具备优势。

运用投行化的思维方法,避免纯粹的二级市场博弈,利用保险资金的规模优势和长久期优势,在深入细致研究的基础上,树立底线思维和价值投资思维,与上市公司进行深度合作,既可以避免短期波动带来的冲击,又可以在长期分享其发展的成果,获得长期的绝对收益。

通过股权方式的深度合作,机构投资者深入到上市公司的内部,从战略规划、财务顾问、融资服务、生产经营,渠道营销,客户管理等多个角度多个层面进行资源整合以及深度合作,从理论上说可以获得双赢,我们也可以举出众多的案例,但是在大样本的统计检验上是否成立呢?我们试图通过三年期定向增发这一观察角度进行实证检验。

A股市场的上市公司倾向于用三年期定向增发的方式引入战略投资者,这些战略投资者可以是公司产业链的上下游,可以拥有雄厚的产业相关背景,也可以是保险资金这种实力雄厚的长期战略财务投资者。我们统计所有这类参与上市公司的三年期定向增发的战略投资者的超额收益,如果此超额收益显著大于零,那么可以说,投资者战略性投资上市公司可以获得相对二级市场投资的超额收益。因此,我们设计了如下的检验方案:

样本选择——选择2005年1月1日至2013年5月6日之间上市公司实施3年期定向增发的股票。以2005年为起点,主要原因是在此之前的3年期定向增发很少。选择2013年5月6日之前的股票的原因是经过3年的锁定后这些股票今日(2016年5月6日)正好可以上市流通;数据序列计算——计算样本股票在3年锁定期内,即增发上市日到增发解禁日时间区间之间的涨跌幅,记为序列X1,同时计算此时间区间内的沪深300指数的涨跌幅,记为序列X2;检验假设——X1显著的大于X2;检验方法——t-检验:成对双样本均值分析。

检验结果如图1:

图1 t-检验:成对双样本均值分析

检验结果表明,三年期增发的股票在三年锁定期的收益率显著高于同期的沪深300指数的收益率,即拥有超额收益率。因此可以说保险资金运用投行思维,与上市公司深入合作,在统计意义上大概率可以获得长期超额收益。这也符合国家鼓励保险资金长期参与到实体经济发展中的政策导向。

新华也一直坚持尝试运用投行思维进行权益投资,取得了非常好的效果。2014年3月新能源领域某上市公司定向增发,我们对新能源汽车发展前景和产业演化路径进行了深入研究和调查,判断该上市公司处于产业链的最上游,理应具有更大的成长空间。在对该公司进行详尽地实地调研和尽职调查的基础上,公司决定参与增发并最终成功。成为该上市公司股东后,我公司还与其保持密切沟通,积极帮助公司制定战略规划,寻找国内外客户,提供产业相关信息等。虽然该上市公司的定增只有一年,但是出于对公司发展情况的信心,我们一直长期持有,投资收益超过500%。

(三)保险资金直接开展投行业务

根据保监会最新下发的《关于修改<保险资金运用管理暂行办法>的决定(征求意见稿)》,明确允许保险资金投资资产证券化产品;允许保险资金投资创业投资基金等私募基金;允许险资投资设立不动产、基础设施、养老等专业保险资产管理机构,专业保险资产管理机构可以设立夹层基金、并购基金、不动产基金等私募基金。保险资金开展投行业务的渠道和范围进一步被放宽,这有助于提高保险资产管理的专业化水平和推动资产管理公司的第三方业务的开展。

保险资产管理公司的投行业务起步晚、投向窄,与券商、银行、信托等传统投行比起来发展缓慢,基金子公司作为后起之秀,发展速度与资产管理规模也远非保险资产管理公司可比。在利率不断下行、资产日益稀缺的当下,保险资产管理公司的投行业务该如何发展,是值得认真思考的重要问题。

我们认为,保险资产管理公司投行业务要取得质的突破,必须从思维转变开始。传统来说,我们已经习惯以出资方身份出现,带着典型的买方思维,坐等卖方上门推荐产品,挑挑拣拣之后即被动地接受投资结果。这种思维方式在开始做投行业务的时候不可避免有所体现。但势易时移,随着资产管理行业的竞争日趋激烈,保险资产管理公司必须从坐商走向行商,从被动挑选产品接受投资结果,向主动开发项目和参与投资过程管理转变,从单纯的下游资金端向上游资产端延伸。在此过程中,作为从事投行业务的相关部门,更是思维转变的排头兵,从为融资人提供高效高质的服务出发,积极主动整合内外部资源,为项目设计全面细致的融资方案,为客户提供全方位的金融服务。

首先,应该从融资人的需求出发,以产品为核心,基于对宏观、行业和企业的分析,从投资形式、期限、流动性、风险管理等各方面对项目进行设计,以适应不同投资者的需要,而非一味地追求风险最小或收益最大。比如,新兴行业的并购业务,投资风险较高,并购主体多数实力较弱,即使增信,效力也不强,因此更适合于纯股权投资。此时应考虑加大对估值和并购条款的把控,进行结构化设计以保障优先级资金安全,并且深入参与投后管理,而非简单套路式地做成“明股实债”类产品,以获得形式上的安全。

其次,投行业务部门要善于整合公司内部资源,发挥协同效应和整体优势,这主要体现在两方面:1.公司的投资部门即是市场上机构投资者的典型代表,他们对投资收益和风险管理的要求,对产品细节条款的掌握,都可以成为投行业务部门设计产品的第一手信息来源。投行业务部门可以详细了解公司内部客户需求,定向寻找资产,这与其他同业盲目去寻找项目相比,是一个突出优势;2.可以借助公司投研团队的研究能力对宏观和公司进行分析,前瞻性看到市场上的投资机会,可以借助公司的已投项目资源,进一步挖掘合作对象的更多需求,寻找潜在的业务机会。

最后,投行业务部门应紧紧围绕合作方,运用专业知识,在满足客户需求上多加创新,深入挖潜,提供全方位的金融服务。比如券商传统投行,在开发客户的IPO业务后,还会更加积极主动地了解客户后续需求,拓展其定向增发、并购重组、债券发行、项目融资等多方面业务,成为其长期合作伙伴。保险资产管理公司的投行业务部门也应如此。

3. 总结

“新常态”下的大资管时代已经来临,保险资产管理公司虽然具备管理资产规模较大、投资范围较广、投资风格稳健等优势,但也存在业务结构单一、资金来源单一、独立性不足、管理机制保守落后、市场化程度低、人员考核和激励机制落后等问题。如何扬长避短,在全市场的竞争中找到发展的突破口是我们必须认真思考的一个问题。

思路决定出路,观念决定方向,无论是对理论的探讨还是对实际情况的分析,最终都说明了保险资产管理行业的转型迫在眉睫,而其中重要的就是思想上的转变。纲举才能目张,投行化的思维方式可以帮助我们对目前面临的情况进行重新梳理,可以改变我们看待业务发展的角度并重新定位我们的发展目标;投行化的思维方式也可以帮助我们对现有的业务模块进行完善和拓展,弥补短板并充分发挥出我们的优势以获得更好的投资回报;投行化的思维方式更可以改变保险目前的管理文化和管理机制,提高工作效率和激励效应,帮助我们拓展新的业务领域和资金来源。

其他回答(共7条)

  • 2021-06-09 02:44 边华涛 客户经理

    目前,我国商业银行资产负债期限结构错配的成因主要如下:
    一、商业银行负债来源主要被动依赖居民和企事业单位存款,不能自主定价,缺少主动负债工具。在我国商业银行的负债构成中,储蓄、对公和同业存款占总负债的90%以上,是其负债的主要来源。由于存款利率受人民银行管制,商业银行没有自主定价权,缺少主动负债工具,只能被动接受客户存款。资产负债管理本来是要对资产和负债进行双重管理,使资金的安全性。流动性和收益性合理地协调,但目前往往只能立足于资产管理,缺乏负债管理的手段和工具,不能根据银行自身需要,通过对不同客户。不同期限,不同产品的负债进行差别定价,调节负债结构比例,或根据利率敏感缺口以及利率走势预期,主动调节银行的敏感性缺口.因此规避利率风险的能力不足。
    二、商业银行资产结构单一,流动性较低,且缺少转移和分散风险的手段和工具。近年来,我国商业银行转变经营模式,调整资产结构,资产类型趋于多元化.债券投资大幅增长,但信贷资产仍占主导地位。由于信贷资产基本上没有可供交易、转让的二级市场,流动性很低,信用风险无法通过二级市场进行转移和分散,导致大量风险集中于银行体系;债券资产以无信用风险的国债和政策性金融债为主,且可以在银行间市场交易,但是目前以银行、保险为主的主力投资机构均以资产配置为目的,采取买入并持有的交易策略,因此二级市场交易并不活跃,同样难以大量变现。同时.在升息周期固定利率债券面临着较大的利率风险.而这种风险也难以通过现有的交易方式和金融工具进行有效的规避和释放。
    三、资产负债管理环境欠宽松,对于商业银行业务创新的限制过多,制约了商业银行资产负债管理工作的有效开展。从1998年开始,中国人民银行取消了对商业银行信贷规模的限额控制,这使我国商业银行的资产负债比例管理迈出了新的一步。但是,受一些宏观经济政策的制约(如中央银行对市场利率的控制).我国商业银行目前并不能十分有效地开展资产负债管理工作。在金融监管方面,我国规定金融业实行分业经营、分业管理的原则,中央银行和银监会的监管对象应该是以商业银行为主体的金融机构.而不是直接管理和监督商业银行的业务决策和经营管理。但中央银行和银监会在具体实施过程中对金融机构的职能创新、业务创新和重大金融事件,并不是从宏观上实行监控,而是实行审批制,即商业银行在新产品的开发与推广方面必须报经中央银行和银监会批准才可实施,否则视同违规。这使得商业银行在经营上很难占有先机,对资产负债I管理的环境造成了非常不利的影响。
    四、商业银行资本金结构不合理且缺乏补充渠道,随着资产规模的持续扩张资本充足率有进一步下降的趋势。商业银行资产负债表分为资产、负债和所有者权益三大部分,在从资产和负债两个方面分析了我国商业银行资产负债期限结构错配的成因之后,再来看所有者权益。所有者权益的主要部分为注册资本(股份制商业银行为股本),长期以来,我国商业银行,尤其是国有商业银行资本金总量少、规模小,来源渠道单一,缺乏长效补充机制。而与此同时,近几年来我国商业银行资产规模增长较快,以工商银行为例,资产总量从1999年末的35398亿元增长到2004年末的56949亿元,年均增长率达到9.97%。这两方面因素相互结合导致银行的资本充足率严重不足且有进一步下降的趋势,而为消化巨额不良资产,又必须把每年经营利润中的绝大部分作为风险拨备进行计提,使得通过将盈余公积和资本公积转化为注册资本的方式提高资本充足率的努力也无法付诸实施。各方面因素的综合作用导致商业银行调整自身资产负债结构的能力和动力进一步降低。
  • 2021-06-09 02:41 黄盛波 客户经理

    目前,我国商业银行资产负债期限结构错配的成因主要如下:
    一、商业银行负债来源主要被动依赖居民和企事业单位存款,不能自主定价,缺少主
    动负债工具。在我国商业银行的负债构成中,储蓄、对公和同业存款占总负债的90%以上,是其负债的主要来源。由于存款利率受人民银行管制,商业银行没有自主定价权,缺少主动负债工具,只能被动接受客户存款。资产负债管理本来是要对资产和负债进行双重管理,使资金的安全性。流动性和收益性合理地协调,但目前往往只能立足于资产管理,缺乏负债管理的手段和工具,不能根据银行自身需要,通过对不同客户。不同期限,不同产品的负债进行差别定价,调节负债结构比例,或根据利率敏感缺口以及利率走势预期,主动调节银行的敏感性缺口.因此规避利率风险的能力不足。
    二、商业银行资产结构单一,流动性较低,且缺少转移和分散风险的手段和工具。近年来,我国商业银行转变经营模式,调整资产结构,资产类型趋于多元化.债券投资大幅增长,但信贷资产仍占主导地位。
    由于信贷资产基本上没有可供交易、转让的二级市场,流动性很低,信用风险无法通过二级市场进行转移和分散,导致大量风险集中于银行体系;债券资产以无信用风险的国债和政策性金融债为主,且可以在银行间市场交易,但是目前以银行、保险为主的主力投资机构均以资产配置为目的,采取买入并持有的交易策略,因此二级市场交易并不活跃,同样难以大量变现。同时.在升息周期固定利率债券面临着较大的利率风险.而这种风险也难以通过现有的交易方式和金融工具进行有效的规避和释放。
    三、资产负债管理环境欠宽松,对于商业银行业务创新的限制过多,制约了商业银行资产负债管理工作的有效开展。从1998年开始,中国人民银行取消了对商业银行信贷规模的限额控制,这使我国商业银行的资产负债比例管理迈出了新的一步。但是,受一些宏观经济政策的制约(如中央银行对市场利率的控制).我国商业银行目前并不能十分有效地开展资产负债管理工作。在金融监管方面,我国规定金融业实行分业经营、分业管理的原则,中央银行和银监会的监管对象应该是以商业银行为主体的金融机构.而不是直接管理和监督商业银行的业务决策和经营管理。但中央银行和银监会在具体实施过程中对金融机构的职能创新、业务创新和重大金融事件,并不是从宏观上实行监控,而是实行审批制,即商业银行在新产品的开发与推广方面必须报经中央银行和银监会批准才可实施,否则视同违规。这使得商业银行在经营上很难占有先机,对资产负债I管理的环境造成了非常不利的影响。
    四、商业银行资本金结构不合理且缺乏补充渠道,随着资产规模的持续扩张资本充足率有进一步下降的趋势。商业银行资产负债表分为资产、负债和所有者权益三大部分,在从资产和负债两个方面分析了我国商业银行资产负债期限结构错配的成因之后,再来看所有者权益。所有者权益的主要部分为注册资本(股份制商业银行为股本),长期以来,我国商业银行,尤其是国有商业银行资本金总量少、规模小,来源渠道单一,缺乏长效补充机制。而与此同时,近几年来我国商业银行资产规模增长较快,以工商银行为例,资产总量从1999年末的35398亿元增长到2004年末的56949亿元,年均增长率达到9.97%。这两方面因素相互结合导致银行的资本充足率严重不足且有进一步下降的趋势,而为消化巨额不良资产,又必须把每年经营利润中的绝大部分作为风险拨备进行计提,使得通过将盈余公积和资本公积转化为注册资本的方式提高资本充足率的努力也无法付诸实施。各方面因素的综合作用导致商业银行调整自身资产负债结构的能力和动力进一步降低。
  • 2021-06-09 02:38 黄盛润 客户经理

    内容来自用户:志岗

    保险资产配置管理暂行办法
    2012-7-16
    第一章总则
    第一条为加强保险公司资产配置管理,防范保险资产错配风险,保护保险当事人合法权益,根据《保险资金运用管理暂行办法》及有关规定,制定本办法。
    第二条本办法适用于中国境内依法设立的保险公司和保险集团(控股)公司(以下简称“保险公司”)。
    第三条本办法所称保险资产配置管理,是指保险公司以独立法人为单位,根据经济环境变化和公司发展战略,统筹考虑偿付能力状况、资本配置情况、整体风险承受能力和相关约束因素,以保险产品为基础,制定、实施、监控和调整资产配置政策的机制和行为。
    第四条保险公司资产配置必须稳健,按照安全性、流动性和收益性要求,遵循偿付能力约束、资产负债管理、全面风险管理和分账户管理原则。
    第五条保险公司应当自主决策、自主配置并自担风险。中国保险监督管理委员会(以下简称“中国保监会”)依法对保险资产配置实施监督管理。
    第二章资产配置管理能力第六条保险公司应当建立涉及资产配置决策、执行、监督等管理制度,主要内容包括资产配置组织制度、决策和授权制度、资产配置管理程序、资产配置风险管理制度、资产配置信息管理和报告制度、资产配置绩效评估和考核制度等。经营管理层应当加强资产配置协调管理,建立资产管理部门与精算、财务、产品开发、市场销售和风险管理等部门的沟通协商机制,规范整体运作流程,明确各自管
  • 2021-06-09 02:32 米增奇 客户经理

    是指在理财类的保险产品里,存取的这个时间期限有多长,有中短存续期产品的说法。
  • 2021-06-09 02:29 齐新玉 客户经理

    近年来,保险资金运用政策出现较大变化,监管比例、投放领域、监管方式都更加适应市场的发展,类似这种制度性革命,已经构成保险资金运用监管的一道亮丽的风景。险企用结构经济学看待保险资金运用政策新政,构建多层次资产配置体系,将有利于保险投资结构的稳定和优化。
    当前,我国保险市场竞争激烈,出现承保能力过剩,承保利润下降。为此,保险人转向注重从保险资金运用中取得收益,争取投资利润。保险资金运用的结果,使保险人获得了平均利润,而被保险人也以低费率方式享受到保险资金运用的收益。投资的安全性、流动性是资金运用盈利的基础。稳健的资金运用,应该首先保证资金的安全性和流动性,在此基础上努力追求资金运用的收益性。
    险资新政给险企更多投资自主权
    2012年以来,监管部门持续推进保险资金运用的市场化改革,颁布了一系列资金运用新政,为保险资金运用松绑,给保险公司更多的投资自主权。保险投资新政的出台,大大拓宽了保险资金的运用渠道,对于转变保险公司盈利模式、提升保险资金运用收益具有非常重要的意义。
    险资新政扩大固定收益证券投资范围:进一步扩大债券品种特别是信用品种投资范围,允许保险公司投资信贷资产支持证券和创新型固定收益品种,信用品种配置比例有所放宽。险资新政简化了基础设施审批流程:过去保险公司投资于基础设施要到保监会报备,与其说是报备,实质上是审批制,从报备到审批合格需要一年时间的情况屡见不鲜。过去也不仅仅是流程问题,基础设施有许多具体的指标,对企业做一个债权计划,对偿债主体的经营指标有非常严格的限定,担保也有诸多限制。如果债权计划需要商业银行担保,担保主体要求为全国股份制上市银行。
    新政出台后,担保方式更加多元化。放宽股权投资范围:原来保险公司投资于非上市公司股权限定于三个行业,新政出台后,放宽对保险公司投资PE的条件要求,提高了保险公司可投资比例,增加了能源、资源、现代农业、新型商贸流通行业的投资。表面上看,现在保险公司投资PE仅限于七个行业,但实际上保监会的行业划分并不属于标准的行业划分,很多行业都可以归结为能源、资源、现代农业、金融、汽车、医疗等,于是几乎覆盖了所有行业。开放金融产品投资:开放了商业银行理财产品、信贷资产支持证券、集合资金信托计划、券商专项资产管理计划、不动产投资计划等金融产品的投资。保监会规定,信托产品只能是集合信托,不能是单一信托,除了保险公司外,必须有其他购买方购买。但这个问题并不难以解决,保险公司可以将10亿的信托计划卖出100万用于规避单一信托限制,因此集合信托使得保险公司的投资范围变得非常宽泛。提供风险对冲工具:保险公司可以参与金融衍生品及股指期货交易,对风险头寸进行套期保值,降低组合风险。
    现在主要分三部分,第一部分是利率掉期,将浮动收益产品变为固定收益产品。第二部分是汇率掉期,国内保险公司这部分需求量较大,这是由于保险公司所有的负债几乎都是人民币,到境外投资必然会出现汇率敞口。第三部分是股指期货,关于融资融券、国债期货业务,允许保险公司参与到证券公司融资的过程中去。拓宽境外投资市场及投资品种:进一步开放境外市场投资,可投资的市场范围包括25个主要发达国家和20个新兴市场;投资品种覆盖权益、固定收益、不动产、基金、PE、REITs等大类品种;允许投资衍生产品进行风险管理和风险对冲,保险公司保费的15%可以投资到境外市场。允许投资创业板股票:促进保险业支持经济结构调整和转型升级,支持中小企业发展,优化保险资产配置结构,允许保险资金投资创业板上市公司股票,使得保险公司能够分享中国经济转型带来的成果。
    促进保险资管双向开放
    2013年,保监会发布《关于保险资产管理公司开展资产管理产品业务试点有关问题的通知》,重启保险资管产品试点,允许保险资产管理公司发行“一对一”定向资产管理产品和“一对多”集合产品,投资人从保险业内拓展到业外,投资范围也从传统的固定收益拓展到权益投资。保险公司可以以专户的形式,令银行将部分资产委托给保险资产管理公司,也可以发行产品,由其他机构或个人进行管理。
    过去保监会虽然允许保险公司成立资产管理公司,但是成立公司后并不是什么业务都可以开展,存在牌照管理。有的资产管理公司成立之初只可以投资于股票,有的公司可以投资于债券但仅限于担保债,有的公司不许投资于基础设施,有的公司不许进行PE投资,事实上对业务进行了分类。成立资产管理公司,可能只能做十几项业务中的几项,想要开展其他业务则要到保监会进行认证,获取牌照。此次新政保监会对牌照获得的条件进行了简化。
    按资产规模来看,85%保险公司都有自身的资产管理公司,保险公司都会将自身的保费资产委托给自己的资产管理公司进行管理。在新政推出之前,保监会放松了一些,允许保险资产管理公司承接自己集团以外的保险公司委托的资产。2013年,保监会发布《保险资金委托投资管理暂行办法》,允许保险公司将资产委托给证券公司、基金等投资机构。保险公司认为,在可以把自身资产委托给其他公司进行管理的同时,也应当允许保险资产管理公司管理外部其他公司的资产,因此此次新政扩大了保险资产管理机构委托与受托业务范围,允许保险资管受托业外资产。
    2013年保监会与证监会联合发布《保险机构投资设立基金管理公司试点办法》,支持保险机构投资设立基金公司,可以申请设立基金管理公司的保险机构包括保险公司、保险集团公司、保险资产管理公司和其他保险机构。保险公司的资产管理公司可以作为股东发起一个基金公司在证监会领取牌照从事公募业务,也可以保险公司的资产管理公司直接到证监会申请牌照。
    多层次监管比例框架形成
    2014年,保监会进一步推动保险资金运用监管的市场化改革。发布《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知》,对保险投资管理的监管比例和监管方式进行重大改革,重新定义大类资产,将保险公司投资资产划分为流动性资产、固定收益类资产、权益类资产、不动产类资产和其他类金融资产五大类。整合各类监管比例,设立大类资产监管比例和集中度监管比例,同时设立风险监测比例,形成多层次监管比例框架。过去在每一个品种当中,保监会有众多的比例管理,担保、无担保债券、股票等等资产有诸多比例限制,此次对资产按大类划分为五类,设立大类监管比例,在比例中具体的小的比例由保险公司自行调节。试点存量保单投资蓝筹股:启动存量保单投资蓝筹股试点,允许部分持有历史存量保单的保险公司设立独立账户进行封闭式管理,由保险公司根据资产负债情况自主决定投资比例对蓝筹股投资实施逆周期资产认可标准。
    保险新政使得开展全面的资产配置成为可能,保险投资新政为保险资金开展资产配置提供了更多的基础投资工具,从传统公开市场投资拓展到基础设施、股权、不动产等另类投资以及境外投资和金融衍生品交易,使保险公司开展真正意义上的资产配置成为可能。
    保险新政颁布后,保险公司加大了创新产品投资力度。保险新政颁布以来,保险公司投资策略是抓住保监会政策放开的契机,加快创新产品和新渠道的投资力度,特别是债权投资计划、股权投资计划、创新类金融产品、投资性房地产的投资。到去年底,非传统投资占比到达8.57%,增长非常迅速。
    构筑保险投资结构的革命性框架
    在经济学研究中,结构是一个非常庞大的系统,它以经济结构为主体,同时包含经济与资源环境及社会结构的适应性。经济结构包括两个维度:一是横向的空间结构,包括地区结构、国际结构,在发展中国家,还包括城乡结构等;另一个是纵向的以产业结构为核心的生产价值链,主要是产业结构、投资消费结构和金融结构等。社会再生产过程中的分配结构和流通结构包含在上述横向和纵向的经济结构之中,结构经济学研究强调经济发展中的非均衡和结构转换。
    用结构经济学看待保险资金运用政策新政,会得出以下观点:
    一、多层次资产配置体系,大大有利于保险投资结构的稳定和优化。
    保险公司不仅要在传统的公开市场领域发掘优秀资产进行配置,而且要充分发挥保险资金长期性和灵活性的优势,在基础设施、非上市股权、不动产及金融产品等另类投资领域进行资产配置。
    从中长期来看,国内经济转型导致宏观基本面持续疲弱,经济面临较大的下行压力;从影响利率走势的通货膨胀看,总需求疲弱,通胀有一定的不确定性但大幅上升的概率很低,宏观基本面对固定收益市场将形成中长期的支撑。保险机构应从中长期配置角度出发,把握配置时机。
    尽管中国经济总体趋势向下,但权益市场仍有重要的结构性机会。在经济转型的大背景下,符合政策导向和经济转型方向的新兴产业、新兴行业仍可能稳步增长甚至是快速增长,保险机构应当抓住经济结构转型的重大机遇,在保持权益仓位整体稳健的基础上,重点关注低估值及符合经济转型方向的行业,努力发掘投资机会。
    保险公司需要从战略上考虑配置期限长、安全性好、收益率高的投资资产来弥补配置传统资产的缺陷,进一步加大基础设施、股权投资力度。应抓住国家经济转型和国企改革的战略机遇,获取优质战略资产。保险公司开展基础设施和股权投资要紧紧围绕经济转型和调结构的国家战略,打通保险资金和实体经济的联系,支持国家重点基础设施项目和战略性新兴产业的发展。要充分利用长期资金的优势,创新运用债权、股权、股债结合等多种方式积极开展基础设施投资,优化资产结构,降低资产负债错配风险,有效提高保险资金长期投资收益能力。
    夹层投资的收益特征符合保险资金匹配需求。优先股等夹层投资不仅可以使保险资金获得较高的回报,同时还解决企业融资问题。夹层投资具有持续稳定的回报,不需承担股权投资方式的收益波动风险。另一方面,保险资金沉淀大量的长期资金,需要长期、稳定回报的需求与夹层投资的资金特征相匹配,相比现有期限较短的信托、理财产品,保险资金可以提供10年期以上的融资。
    二、运用金融衍生品投资提高资产配置效率,改善保险投资结构的内在活力。
    近年来,随着我国保险资金投资金额的不断增长以及投资渠道的不断拓宽,我国保险公司开始引进国外先进的投资理念,但是始终摆脱不了投资收益率低下的困扰。这主要表现为:保险公司资产负债管理的能力不高,保险业务部门和资金运用部门没有建立有效的沟通机制,不能在资产负债匹配的高度上制定保险资金运用的策略,使资金运用与保险公司的资产战略配置要求相脱节;和保险资金运用相配套的人才储备不足,诸如精算师、高级会计师和国际律师等高精尖端人力资本相对缺乏,制约了我国保险资金的运用发展效率。
    多元化投资虽然可以降低资产整体风险,但不能消除市场波动风险,金融衍生品可作为直接、有效和低成本的资产管理工具直接对冲市场波动风险。目前保险机构已经开展利率互换、外汇远期等衍生品交易试点工作并取得了很好的效果。保险机构参与金融衍生品交易只限于套期保值、锁定收益或锁定资金价格,金融衍生工具在保险资产管理和配置方面的作用还没有被充分发掘出来。
    三、抓住偿付能力监管的核心,构筑保险投资结构的革命性框架。
    在监管意义上,保险公司的偿付能力,受实际资本额、投资收益、责任准备金、资产与负债匹配、经营策略等多种因素的影响。在实际的经营中,保险公司如果急于扩大市场份额,不计成本地拼抢销售渠道,导致大量的利差损、费差损出现,就会使保险公司亏损,偿付能力受到影响。如果投资状况较好,承保亏损则通过资金运用的收益赚回来;如果投资收益不好,要用投资收益抵偿承保亏损就比较困难。
    保监会主席项俊波去年工作会上提出,将稳步推进基础设施及不动产债权计划等产品发行制度的市场化改革,引导支持行业进行产品创新和机制创新。将研究建立贯穿保险资金运用全过程的偿付能力约束体系。将设立保监会资产负债匹配监管委员会,强化资产负债管理的硬约束,相对弱化比例监管,督促公司加强负债管理,提高资产负债匹配水平。
    简言之,“放开前端,管住后端”是保险监管改革的总体思路,也是今年以来保监会加快转变资金运用监管方式,旨在把监管工作重点由开放渠道转变为风险监管,切实把防风险放在监管工作更为突出位置的法宝。“放开前端”就是要减少行政审批等事前监管方式,把风险责任和投资权交给市场主体。“管住后端”从狭义角度看,就是指事后的偿付能力监管,运用资本手段,实现对资金运用的约束。
    随着保险市场的开放和竞争的加剧,保险的净利润必然呈下降的趋势甚至出现亏损。资金运用就成为保险公司的生命线,其效益不仅成了利润的主要来源,有时甚至还要用来弥补保险业务经营的亏损。同时由于保险公司实行资产负债综合管理,作为主要资产业务的资金运用业务将在一定程度上影响甚至决定作为主要负债业务的保险业务。

    扩展阅读:

  • 2021-06-09 02:26 齐明柱 客户经理

    就是负债到期不能在相应的时间给付,比如一笔定期存款要在2年后领取,而在一年末要支付这笔钱,就叫做存续期错配。
  • 2021-06-09 02:23 黄相柏 客户经理

    在险资高调现身股市后,一场监管风暴劈头盖脸砸向万能险。而这远未结束,知名投行高盛高华近期发布看空万科A的研究报告。根据21世纪经济报道测算,截至12月8日,恒大11月18日-11月29日的增持的5.098亿股已浮亏约13.87亿元。
    这将激进的险资举牌再次捧上舆论的风口浪尖。业内指出,在这场残酷斗争和博弈中,部分激进险企或面临现金流压力和偿付能力充足率压力,而这或意味着诸如王石、董明珠等或能笑到最后?
    恒大人寿10天浮亏约13.87亿元
    昨天惊动资本市场的,来自于高盛高华的一份研报。
    根据研报,对万科维持“卖出”评级,12个月目标价16.5元/股。给出这一目标价的理由是,万科A估值远高于正常水平。而这一定程度上是7月底以来恒大增持万科A股份至14.07%所致。
    万科A当前估值远高于2010年以来历史区间的1个标准差(相对于2016年年底预期净资产价值溢价8%,对应13.9倍的2016年预期市盈率和2.5倍的2016年预期市净率),且相对于A股同业(相对净资产价值折让22%,市盈率11.6倍,市净率2.0倍)存在大幅溢价。
    研报指出,其股价已远远超出了通过合理的资本配置可实现的净资产价值扩张潜力,当前股价已计入了加杠杆进行净资产价值扩张的潜力。
    这意味着,从12月8日收盘价该股还有超过30%的下跌空间。
    受此影响,万科A进一步走弱,12月8日收盘报收24.74元,下跌1.59%。值得一提的是,近期万科A股价低迷,相对于11月18日的短期最高价29元/股,已经有近15%的跌幅。
    21世纪经济报道指出,相比宝能系较早买入万科,后期进入的恒大则面临部分资金被套的窘境。
    11月30日,万科A公告的恒大最近一笔增持发生在11月18日-11月29日,其通过附属公司在市场上及大宗交易收购共计5.098亿股万科A,收购总代价为140.1亿元。21世纪经济报道记者粗略计算,该部分增持平均价格达到了27.46元/股。12月8日的收盘价较这一平均价格跌2.72元/股,跌幅9.9%。
    也就是说,截至12月8日,恒大11月18日-11月29日的增持的5.098亿股已经浮亏约13.87亿元。
    恒大人寿三季度现金流出31.27亿元
    在保险机构中,万能险遭遇严厉监管,举牌战斗力受到极大影响。保监会数据显示,1-10月恒大人寿规模保费413亿元中,90%为万能险。
    在最近保监会通报的万能险整改举措里,针对互联网保险领域万能险产品存在销售误导、结算利率恶性竞争等问题,保监会先后叫停了前海人寿、恒大人寿等6家公司的互联网渠道保险业务。业内指出,对万能险的监管政策或还将继续升级,个别险企的流动性问题也将持续成为市场关注热点。
    上周末,证监会主席刘士余以严厉措辞怒斥举牌野蛮人,希望资产管理人不做兴风作浪的妖精。
    恒大人寿三季度偿付能力报告显示,恒大人寿在第三季度亏损9.65亿元,前三季度累计亏损11.93亿元,综合偿付能力充足率179.73%、核心偿付能力充足率175.3%。截至9月底,恒大人寿的净资产达到110.62亿元。
    值得留意的是,恒大人寿在前三季度的净现金流为负值,共净流出31.27亿元,其中业务现金流为正数、投资现金流为负数。
    恒大人寿公告表示,第三季度公司净现金流为负值,主要是考虑到整体金融市场形势和资产配置计划,在二季度末可投资金额较充裕的基础上,逐步进行资产的投资与配置,故三季度的投资现金流出较二季度增加幅度较大,导致三季度净现金流为负,并非表示公司出现流动性缺口。恒大人寿称,公司整体流动性仍然充裕,9月底账面剩余资金37.3亿元,今年以来累计净现金流2.9亿元。
    为了使公司能够应对极端压力下的流动性需求,恒大人寿已经采取两大措施:保证总资产收益的要求下,配置了大量优质流动性资产,包括现金、货币基金、短期存款等;为了丰富公司的融资手段,降低融资成本,公司计划发行次级债。
    截至三季报数据,恒大人寿共持有10只个股,其中梅雁吉祥已确定在抛售后由恒大集团其他子公司接手,剩余9只个股中有5只在卖出后再次买入,恒大人寿最新持股数量和市值不能确定。如纯以三季报持股数据估算,恒大人寿的持股市值不超过30亿元。

    激进险企或存现金流压力
    对高度倚重万能险的险企来说,掐断万能险就像掐住血液动脉,如果不能及时调整保费结构,后续面临的或就是流动性压力,多家机构分析师也不约而同地关注个别险企的流动性压力。
    海通证券一份研报认为,2016年以来,保监会已密集出台了限制和规范万能险的系列政策,有效控制了万能险的无序增长,减弱了部分保险公司的举牌能力。不过,部分中小保险公司或将面临现金流压力和偿付能力充足率压力,举牌行为或将进一步被抑制。
    由于中小型保险公司的保费主要来源是万能险等中短存续期业务,保监会持续强化万能险监管,显著降低了中小保险公司高负债成本的新增保费。且根据两大《通知》的规定,2017年4月1日前,中小保险公司大部分不满足规定的产品均需停售。此外,偿二代下,中小保险公司偿付能力充足率降低,部分公司已逼近100%的监管线。
    国信证券曾发研报称,不同于成熟市场,国内万能险更为侧重于理财性质,且刚性兑付的金融环境放大了居民对万能险的需求,部分替代了理财产品的功能,目前国内万能险结算利率仍高达4%-6%,加上管理费用以及渠道费用,保单负债真实成本其实更高。
    万能险监管一再升级,考验资产驱动型险企的流动性。资产驱动型险企流动性对新单销售、退保率和具备现金流基础的投资收益等3个因素较为敏感,由于举牌上市公司所得股权按权益法计入长期股权投资,若上市公司不分红,则只能带来账面投资收益,并无实际现金流支撑。目前,激进型险企万能险占比在80%-100%之间,综合考虑以上因素,本次监管趋严将使激进型险企流动性面临较大压力。
    华宝证券研报则认为,期限短高流动性的万能险产品,带有很强的“投机”性质,如果此类产品占比过高容易引发保险公司流动性风险,同时和保险的保障价值相违背,势必不会长久,如果投资端出现较大的波动加之退保压力加大,部分公司特别是投资行为较为激进的保险公司或面临较大的现金流压力。
    举牌或进一步被抑制,王石将笑到最后?
    有业内人士指出,随着证监会和保监会相继释放从严监管的信号,为稳定国内金融环境,保证保险资金成为稳定资本市场的价值投资者,防范资产负债错配、流动性风险,针对险资举牌、杠杆收购的监管将持续加强。加上部分中小保险公司或面临现金流压力和偿付能力充足率压力,二级市场举牌行为或进一步被抑制。
    一位中小险企负责人指出,险资举牌应该一分为二看待,保险行业主流的投资行为不存在问题,保险资金作为重要的机构投资者,也是资本市场长期资金的重要来源,可以弥补市场的资金短板,对资本市场的良性发展具有重要作用。当前主要问题是部分险企的做法挑战了底线,投资行为不符合监管规定。因此,符合监管规则、符合保险资金长期投资的行为应予以支持,“快进快出”、与保险资金投资大方向有所背离的行为则应予以规范。
    有业内人士指出,从今年来看,保险机构对优秀的实体企业举牌,万科、格力、伊利、南玻等大量公司纷纷被入侵,实体企业战战兢兢。从过去的案例来看,保险机构没有经营成功实体企业的案例。如今,在部分激进险企或面临现金流压力和偿付能力充足率压力之时,这对诸如王石、董明珠来说,或许是个好消息。

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