怎样讲保险专题
怎样讲保险专题
辛国爱
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2021-05-19 16:16
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2021-05-19 16:40最佳答案
刚加入不久也不能谈的太深了,但是要讲专题的话还得针对某一个问题展开来讲会好一些,可以考虑一下最近的金融危机给我们带来什么样的机遇和挑战,我们计划将怎么做,也可以参考一下前辈们以前的文本.祝你好运!
其他回答(共7条)
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2021-05-19 16:37 辛培兵 客户经理
如何谈保险,如何处理拒绝 -
2021-05-19 16:34 黄盛木 客户经理
还是讲故事…… 客户是不懂保险的小孩 讲好保险故事 保险故事的好处在于 深入浅出 感同身受 引发思考 那些曾经撼动我们心灵的故事让多少客户签下了保单 那些亲身经历的切肤之痛让多少优秀人士加盟寿险行业 二、将保险生活化,生活保险化,用生活的语言体会保险的重要。 有这样一个真实的一幕 影星王志文不久前在《艺术人生》中讲述了自己的亲身经历: 13岁那年,一天早上父亲出门上班前,慈爱地为我把被子揶好,看我的眼神似乎依依不舍。平日父母亲感情极好,那天父亲陪母亲去菜场买完菜,送母亲到家,挥挥手,在母亲的催促下才离开家去上班。在路上,一辆急驰的车从他身上碾过,父亲从此没再回过家。 母亲用柔弱的肩膀担起家庭的重任,她常常以泪洗面……分享时刻:用生活的语言说说你身边的事…… 要点: 1、主人公与准主顾背景相似,产生认同感; 2、告诉准主顾没有购买保险而遗憾的事例; 3、记住:谈没有购买保险的坏处比谈购买保险 的好处更能激发客户的购买欲望; 4、最好是“我”进入故事里 5、用心、用感情 两大前提: A、把自己当成主人公,酝酿自己的感情; B、不介意的话,我能否给你讲一个我亲身 经历的事! 一个尾声:每个人都想拥有保障,但还不知道我们的身体允不允许?拿出投保单和笔,做好健康告知! 请如实告知! 如果我办得到,我一定要把“保险”这两个字写在家家户户的门上,及每一位公务人员的手册上…… 因为我深信:通过保险,每个家庭只要付出微不足道的代价,就可免遭万劫不复的灾难。 ——丘吉尔不能阻止悲剧的发生, 却能够阻止悲剧的蔓延! ——这就是保险 你身边的故事…… 那些曾让你难以入眠的往事……寻找: -
2021-05-19 16:31 辛培兵 客户经理
第一、深刻领会保险的意义和功用
很多时候营销员羞于开口,是因为他们连自己都没有真正领悟保险的意义和功用,总觉得做保险不理直气壮。因此,要多看书,多学习,多参加培训,多想想人生面对的风险现实,深刻领会保险的意义和功用,进而发自内心地热爱寿险营销工作,增强展业的自信心,开口的勇气自然会提高。同时还要不断积累有关保险意义的展示资料,适时向客户展示,做为展业强有力的辅助工具,增强说服力。
第二、学会自我调整
俗话说“天上不掉馅饼”。 要知道世界上没有任何一项工作可以不经过辛勤努力,就轻易成功的。寿险营销同样如此,而且更是一份具有挑战性的工作,需要有坚定的意志和坚强的毅力,要充分认识到保险营销是一份爱心事业,做为一名寿险营销员是高尚的,因而要充满自信。
第三、与客户聊责任和爱心
有人拒绝保险,但没有人拒绝责任和爱心。避开直白地谈论保险,会大大减少遭受拒绝的可能性。每个人都对自己的家人拥有责任和爱心,要多在这方面与客户聊天,帮助客户开启他心灵深处那扇“责任和爱心”的天窗,爱与爱相通,大家都承载着重重的家庭之责任,还有什么羞于开口的呢。
第四、找到突破口
“话不投机半句多”,要以客户为中心,站在客户的立场上思考,用心揣摩客户的生活态度和人生观,要找到与客户交谈保险的切入点,这比单刀直入好得多,客户也比较容易接受。
第五、拟定工作计划
做为一名从事寿险营销的人来说,应当冷静地思考一下,自己为什么要来,我的目标是什么,怎样才能达到这个目标,然后拟定一个符合实际的,切实可行的“职涯规划”,这对于自己的工作具有十分重要的意义和帮助。
第六、顽强的自律性
有了计划不行动一切等于零,关键在于付诸实施。但往往人又是有惰性的,尤其是在寿险行业,需要有很高的自律性才能完成计划。要学会自己给自己施压、下命令。同样,有了这种自我加压的“强迫性”你就不得不开口了。 -
2021-05-19 16:28 梅金荣 客户经理
个人建议讲一下你为什么进入保险业,这么久了,有什么开心的和不开心的,拿出来给大家分享一下,你们保险公司没教你啊?
以后有什么就问我好了,我是中宏人寿的. -
2021-05-19 16:25 齐晓彦 客户经理
三讲,讲自己,讲公司,讲产品! -
2021-05-19 16:22 符腾丹 客户经理
您好!我认为好的早会主要是贴近实战,让大家来一次能学到东西就是好早会,大家才愿意来!其实早会也分为几种啊,开心型、业务启动型、演练型(这个应该最多)、知识型、思想型等等,不同的时期开不同的类型早会!另外每天专题时刻的主讲人怎么来定、是否有强大的兼职讲师团都决定了早会的质量的!
你问的太笼统了,你要是组训或者兼讲的话我建议就是走好流程就行了,剩下是你的营服经理或者支公司经理的事(专题一周他讲2——3天,其他时间由高管或兼讲来)!流程你就自己慢慢练吧,呵呵!(记得多向领导请教哦,思想型和业务启动一定是他的,他要是讲不好你就快换领导了)
希望帮到你! -
2021-05-19 16:19 龚小芹 客户经理
第一 讲保险最高境界是不讲保险
第二 自己不讲 让你的受众想起保险
第三 自然而然 顺其自然 是一个很高的境界
没有满意答案?看看这些问答能否帮助您?
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