科研项目立项申请书保障措施怎么写

科研项目立项申请书保障措施怎么写
管爱娟 来自: 移动端 2021-05-17 16:47

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2021-05-17 17:02最佳答案

内容来自用户:于秀兰

立项申请书范文
【篇一】
×××公司(企业名称)
××发【××】××号
关于报送《×××工程项目申请报告》的报告
省(市)发改委:
×××工程位于××河上,属于××流域,工程规模为××××,坝型为××。××工程主要包括大坝枢纽、溢洪道、灌溉(供水)发电洞等主要建筑物组成。工程的主要任务是××,××。该工程的初步设计报告、防洪规划报告、取水许可报告及水土持续报告经省水利厅批准,环境影响评价报告(书)经省(市、县)环境保护局批准,水库用地预审报告经省(市、县)国土资源厅(局)批准。
×××工程的概算总投资为¥¥¥¥万元。《×××工程项目申请报告》已由×××工程咨询单位编制完成,现随文上报,请予核准。
年月日(企业章)
附件:×××工程项目申请报告
主题词:
抄送:
附件:
×××工程
【篇二】
开县发展和改革委员会:
为了XXXX,依据XXX,我单位拟建XXX项目。现已完成XXX等准备工作,现申请项目备案登记。特将项目相关状况报告如下:
立项申请书范文申请书怎么写
一、单位基本状况本单位全称XXXX,单位性质XXXXX,地址XXXX,法定代表人XXX:营业执照(事业单位登记证)号码XXX,法人代码(有关凭证

其他回答(共7条)

  • 2021-05-17 17:11 齐敦益 客户经理

    首先写一下现有项目组的研究人员构成,总共有多少人,其中高级职称几人,中级职称几人,博士几人,硕士几人,并写明各个人员的分工情况。也可以列表说明以上情况。然后还可以写一写合作单位的情况,或者外部专家的情况,比如合作单位具有多少人,也按职称、学历等方面介绍,外部专家的来源、工作性质等,如邀请某大学著名教授作技术指导,每月一次等。还可以写为了保障项目顺利完成,计划引进高级工程师几人、工程师几人、博士几人、硕士几人,并说明引进来的人员将要做什么工作。此外,项目组的配备要完善合理,既要有高层次的技术带头人(专家、教授等),也要有中坚力量(博士、工程师、研发经理等),还要有一般工作人员(具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等)。总之,要体现出团队的能力和组织的完善。
    PS:对于团队中主要的项目负责人和关键人员可以展开结合一下其经历和成绩,以说明其个人和团队的能力。

    一般情况,保障措施除了人员外,还可以写一下现有的设备、软件、已经具备的研发能力和资金、制度保证等方面。
  • 2021-05-17 17:08 符耀精 客户经理

    怎么写要看材料的要求。
    建设保障,要写建设人员的安排,
    项目的建设有一支务实、协作、创新、进取的学习型团队,为项目的建设提供有力的保项目总人数的25%;硕士以上及高级职称人员18人,国家级专家顾问5人,主要管理人员9人,公司员工平均年龄约33岁。
    制度保障很好写,随便在网上一搜就有很多。
    资金保障的话,先写项目总体财务情况,再写资金来源
    项目实现营业务收入***万元,净利润***余万元,计划项目在20年实现销售收入1.6亿元,净利润6920余万元。
    通过与知名的风险投资或战略投资者的合作,整合相关资源,提升企业竞争实力,增强技术研发力量和加快新产品开发,拯救患者,造福人类。
    融资金额为人民币****万元,资金投向为技术研发和新产品开发****万元、市场营销网络建设****万元、生产设备投资****。
    大致这样写,具体要看项目情况,如果项目比较大的话,就需要找财务部列出具体的财务报表。
  • 2021-05-17 17:05 米塞林 客户经理

    内容来自用户:赠瑰留香

    《项目立项申请书》
    项目立项申请书(一):
    项目名称:
    项目负责人:
    所在单位:
    建设日期:年月至年月
    说明
    一、申请重点建设项目应在科学定位、合理规划、瞄准目标、凝练方向、突出重点的原则基础上,详细阐述项目的建设好处、建设资料、经费预算、设备购置、预期总体建设目标和阶段目标,做好项目的节点安排。
    二、项目建设实行项目职责制。项目负责人的职责是:
    1、提出本项目的建设目标和建设计划;
    2、提出本项目的年度投资计划;
    3、组织本项目的建设实施,负责工程投资、工期和质量保障;
    4、协调本项目的内部关系,解决内部出现的问题;
    5、提出本项目建设的年度报告、年度统计;
    6、根据要求安排本项目理解中期检查;7、出具本项目的竣工验收申请报告,做好验收评估的各项准备工作。
    三、项目建设审批程序如下:
    1、各单位确定项目负责人,提出立项申请并填写项目,带给必要的论证材料;
    2、校内相关职能部门组织专家论证,专家及职能部门签署意见;
    3、学校重点建设项目领导小组最终审核批准后,发出开工建设的批复文件,并正式拨款。
    项目建设好处
    总体目标
  • 2021-05-17 16:59 龚巧云 客户经理

    怎么写科研申请报告
    你想做什么?——研究目的
    你为什么要做?研究意义和立论依据
    你如何去做?——研究方案
    你以前做过什么?——研究基础
    提高命中率=水平+技巧(选题、填表)
    选题:
    注意创新、注意学科前沿、交叉和科 学意义·结合自己积累及特点(不赶时髦) ·结合国家需求,严格符合指南 ·基础研究及应用基础研究 · 避免重复(已立项的重点重大项目)· 有限目标(三年时限,突出重点)新概念要多费口舌,学术用语要准确,语言表达要具体,防止空泛;写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。申请书的思想要清楚、明确、严谨,逻辑性要强;书写要突出创新点,要有连贯性、前后照应;不写错别字,要使你的申请书能充分、真实地反映出你的学术思想、水平和研究能力,使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解,给你的申请投上赞成的一票。·
    由于国家基金申请竞争激烈,使得申请人的表达能力、说服能力和申请经验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要地位,有了好的想法、高的学位、出色的文章并不能保证一定能获得资助,所以申请人对同行评议过程及对评议专家评议的重点和要求的了解,对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素。
    二、国家基金申请要求申请人在申请书中提供以下4方面的信息:
    (请按申请书中的填报说明来填写申请书)
    1.简表按《简表填写要求》填写
    2.《立论依据》——要充分、合理
    特别是要引人入胜、要有近期的文献引证,国内同行的工作要尽量引证,避免过激的评价别人工作。
    应说明开展此项工作的研究背景,分析以往研究工作的进展和存在问题,表明你将对那一问题展开研究,或你在工作中遇到了什么新问题和发现了什么新现象,而需要进一步进行研究,将这些信息资料收集全进行分析,以证明你对问题的选择和分析是正确的。必须充分重视所提出问题的创新性。选准了研究问题后,要讲清楚通过你的研究工作将会给本研究领域贡献什么,增加那些新的认识。
    3.《研究方案》
    这是申请书的核心部分,许多申请人容易忽略它,据统计数据发现50%以上的申请项目均存在这方面的问题,如不合理、不可行、不具体、非最佳等等。我校是63.7%,未资助课题问题出在这里。 ①研究目标是项目申请的精髓它必须具体、明确、可行、准确地将你要做什么、希望解决的问题清晰地传递给评议人。 ②设置的研究内容和关键问题应紧紧围绕研究目标,且内容不能庞杂,切忌面面俱到缺乏重点。 ③创新的或重要的研究方法、技术路线和实验方案叙述必须清晰、具体;可行性应针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。同时注意保护自己的思想和关键技术不被侵犯。 ④项目的特色与创新应着重于与他人研究的主要不同之处和本项目自身的特点。 ⑤预期的研究进展应包括每年的年度进展和每年的主要研究内容;预期研究成果应客观实际,以发表文章和实物或将可能产生的经济效益形式。论文只是载体。申请书中一定要使研究方案与研究目的一致。
    4.《研究基础》
    要求提供项目组主要成员以往的、主要相关的研究基础和实验室支撑条件的背景资料,并客观的自我评价。尽可能介绍申请项目的前期进展(附上有关已投稿的文章和被接纳的证明),加强对你的信任。提倡尽可能地利用国家重点或部门开放实验室已有的研究设备。主要成员的学历和工作简历应清晰,提供近三年内发表的的论著目录,且应包括论著中全部作者名单、顺序,论文题目发表年月、期刊名称、期号、页号等。
    5.《经费预算》
    项目的经费预算是否合理,过高无力资助,过低无法开展工作。99年平均资助强度为13。5万元/项,参照99年指南上99年的平均强度,平均往上加1万多元。按申请书上要求的顺序填写各项预算,项目实施费包按申请总金额的10%计算。面上项目累计不超过1万元;仪器设备费不要超过总经费的1/3,只能购买本项研究的特殊专用设备,协作费指合作单位科研经费。
    6、绩效管理加强要求《前一结题项目完成情况》,要根据上报的项目《总结报告》认真填写,并按要求附上相关材料,因与新申请项目评审挂钩,均勿马虎。00年惩罚1项。
    注意的几点:
    ①不要超项,96年10项,97年5项,98年5项,99年5项,一项),00年一项基金委规定每人可承担两项面上项目(包含申请项目在内)和1 项重点(重大)项目,并对具有高级职称以上的课题组成员进行检索。发现一人超项即取消资格。要征得每个成员的同意,记住自己参加及申请的项数,特别注意口头承诺的项目数,避免超项。 ②在读研究生、已离退休的、不得作为项目负责人提出申请,但可作项目组成员参加研究。 ③面上申请者应具有高级职称,中级职称的须有两名高级职称的同行专家推荐。 ④已获得国家青年基金资助的,不能再申请国家青年基金,可申请别的类别项目。 ⑤按照项目指南公布的学科分类和代码选准申请书投送的学科专业。同一项目组研究内容相近的项目,只允许报送一个学科(管理学部启用新代码)。 ⑥外籍额座科研人员以及香港、澳门、台湾地区的科研人员,可以作为项目组主要成员参加在内地进行的研究工作,不能作为项目负责人提出申请。对尚在境外的项目组主要成员,不能在申请书上亲笔签名、合作单位不能盖章的应附本人同意参加合作研究的信件,不要冒签。 ⑦允许提出不宜评议所申请项目的专家名单、密封于信封中,钉在申请书的封面。在写好申请书后,请大家站在评审专家的角度上再审核一下,看书写清楚了没有,有没有什么问题。
  • 2021-05-17 16:56 符胜忠 客户经理

    企业科研项目管理制度
    一、总则
    为提高企业技术创新的水平,加强对企业科研项目的管理,使***企业(以下简称“企业”)的科技管理工作进一步规范化,根据国家的有关规定并结合本企业的实际情况,制定本办法。
    二、科研项目管理
    (一)目的:
    科研项目管理是指课题从立项论证、组织实施、结题验收等过程的全程管理。其目的是使企业科研项目实行制度化和科学化的管理,保证科研计划圆满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力。
    (二)科研项目种类
    1、国家、省、市级立项项目;
    2、横向委托与合作项目;
    3、企业科研开发项目;
    4、其他项目或课题。
    (三)科研项目的立项
    企业将定期或不定期地发布科研开发项目立项指南,确定重点支持的研究方向。
    国家、省、市各类科技计划项目的申报,由企业研发中心统一组织,项目的选题根据各类计划的要求,结合企业的具体情况,由企业确定并组织相关技术人员进行申报。研发中心代表企业对外申报项目。
    横向委托与合作的项目,如果研究内容达到企业科研开发项目水平的,由项目承担单位要求,经企业批准,可以列为企业科研开发项目。
    企业科研开发项目,是企业科研、开发项目的主体,根据项目的难易程度、市场前景、项目所处的研究阶段、对企业发展的意义等,将企业科研开发项目分为三个级别:企业科研项目、企业开发项目、企业工作或预研项目。
    申报科研项目按以下程序进行:
    申报项目应填写《***企业科研开发项目立项申请书》,报研发中心。
    立项申请书需写明:
    (1)项目名称;
    (2)立项目的;
    (3)项目的目标和主要研究内容;
    (4)简要的工艺流程图、设备原理图及相关说明和关键技术介绍;
    (5)项目的考核指标;
    (6)项目进度计划及阶段目标;
    (7)项目经费预算:
    主要参加人员等内容。
    研发中心对提交的立项申请书进行形式审查。
    企业主管总工程师对所有提交的立项申请书进行技术审查。?2.4?企业项目管理委员会在听取项目申报人对项目的介绍后,根据企业的发展对项目进行审查,形成意见,明确建议立项的项目、暂缓立项的项目以及不予立项的项目,报企业分管领导最终审查。
    企业分管领导根据企业项目管理委员会审查意见,确定具体的立项项目、项目级别、保密事项、并确定科研经费,报企业总经理审定批准。经批准立项的项目,由研发中心向各项目组下达《技术管理》通知,项目正式立项。
    (四)科研项目的过程管理
    为保证科研开发计划的严肃性,科研项目实行项目负责人负责制。项目负责人应按照项目内容和进度要求完成科研任务并及时做好结题工作。
    项目的研究内容不得随意改变。如因特殊情况拟局部变更内容的,项目负责人应提出书面报告;未经批准而变更研究内容的,按未完成处理。
    项目负责人一般不得随意更换。因特殊情况(如病休、调动、离职等)离开该项目研究工作半年以内者,要确定临时负责人并在研究开发中心备案。如时间超过半年或有其他原因需更换项目负责人的,须报企业研发中心批准,其中国家、省、市计划项目由研发中心报项目下达部门审批。如无合适人选更换则按中止项目办理,并按规定追回剩余经费。
    研究计划执行过程中,项目负责人每年年末须编写项目年度工作总结,并提出下一年度的研究计划,在规定的时间内报研发中心。
    科研项目应按时完成。因故需要延长时间的,项目负责人应在结题期限前一个月提出并提交《科研项目延期申请报告》,报研发中心批准,其中国家、省、市计划项目由研发中心报主管部门批准。
    因故须中止的科研项目,应按《国家计划项目合同》或《科研开发项目合同》明确的有关条款规定办理中止手续。
    研发中心对企业的在研项目定期或不定期地进行抽查,及时掌握项目的进展情况。年末,对研究开发项目进行总结,并对各部门
    的研发情况提出考评意见。
    (五)科研项目的结题验收
    科研项目应严格按计划组织实施,按时结题。各类项目结题时要按照有关计划要求和合同要求,实事求是地进行工作总结和技术总结,完成工作报告和研究开发报告。项目完成后,首先由研究开发中心按照《***企业科研开发项目立项申请书》组织进行验收,并签署验收意见。最后提交研发中心组织科技成果鉴定。
    科技项目完成后,应及时进行归档工作,提交的材料包括:立项报告书、试验过程记录、计算书、设计图纸、相关图片录象带、性能测试报告、应用试验报告、用户协议、查新检索报告、项目研究工作报告和项目研究成果报告等。
    三、科研项目经费管理制度
    国家或地方政府各类科技计划项目,项目申报成功后,上级下拨的科研经费由研发中心管理,按照项目过程的阶段和需要分配经费。
    横向委托与合作项目,外来经费由研发中心代管,由所在单位负责分配,企业配套经费由研究开发中心按照项目过程的阶段分配和使用进行管理。
    企业科研开发项目,经批准后,经费同时确定,全部经费由企业承担。科研经费下达方式根据项目的具体情况确定。一般项目按三个阶段分配下达:第一阶段,立项批准后下达总经费**%;第二阶段,中期考核合格后下达总经费**%;第三阶段,项目通过结题验收并提交完整的材料(包括:试验过程记录、计算书、性能测试报告、应用试验报告、用户协议、查新检索报告、项目研究工作报告和项目研究成果报告等),再下达**%。一些特殊项目,根据项目的计划进度和进展情况分批下达。
    科研开发经费实行专款专用,财务上为每个课题设一个帐户,项目批准后,资金同时打入帐户。设立《科研经费使用薄》,由项目负责人掌握,明细经费使用内容和金额。
    对于将经费挪做他用或报销金额与实际不符的,一经发现立刻暂停下达经费,并根据具体情况进行处理。
    四、科技成果转化的奖励办法
    科技成果转化,是指对具有实用价值的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料、发展
    新产业等活动。
    为促进科技成果转化为现实生产力,规范科技成果转化活动,激活科技人员创造性,推动企业的发展,企业鼓励各部门和有关科技人员加速科技成果转化,对在科技成果转化中取得成绩的个人和部门按《***企业科技成果转化奖励办法》给予奖励。
    五、附则
    本办法由企业研究开发中心负责解释。
    本办法自****年**月**日起试行。
    对于国家、省、市计划项目要严格执行各类计划的管理办法。当本办法与国家、省、市计划管理办法有冲突时,以国家、省、市计划管理办法为准。
  • 2021-05-17 16:53 龙宝霞 客户经理

    科研项目申请书写作分两种情况:
    一种是项目所有者单位有固定的模板,你就别想怎么写了,直接套用模版。
    二种是无固定格式,但是有基本要求,可以参照政府的科技管理部门的项目申请书,并按照项目单位的基本要求制作项目申请书,然后填空就行了。
  • 2021-05-17 16:50 赵颐轩 客户经理

    首先写一下现有项目组的研究人员构成,总共有多少人,其中高级职称几人,中级职称几人,博士几人,硕士几人,并写明各个人员的分工情况。也可以列表说明以上情况。

    然后还可以写一写合作单位的情况,或者外部专家的情况,比如合作单位具有多少人,也按职称、学历等方面介绍,外部专家的来源、工作性质等,如邀请某大学著名教授作技术指导,每月一次等。

    还可以写为了保障项目顺利完成,计划引进高级工程师几人、工程师几人、博士几人、硕士几人,并说明引进来的人员将要做什么工作。

    此外,项目组的配备要完善合理,既要有高层次的技术带头人(专家、教授等),也要有中坚力量(博士、工程师、研发经理等),还要有一般工作人员(具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等)。总之,要体现出团队的能力和组织的完善。

    扩展资料

    文本结构:

    科研计划任务书文本由封面和内页正文两部分组成

    封面:

    封面上类号、编号、密级由主管部门填写;项目名称、参加单位、起止日期由项目执行人填写。

    内页正文:

    一般的科研计划任务书包含以下内容:

    研究目的意义和国内外概况;

    主要研究内容、技术关键和技术指标;

    研究方案的选择、比较和论证;

    准备工作情况和准备采取的措施;

    进度安排、年度目标;

    经费概算及其来源;

    主要设备、仪器及其来源;

    承担单位及协作单位;

    同行评议意见(由参加评议的专家填写);

    主管部门审查意见(由主管部门填写)。

    填写注意事项

    填写科研计划任务书要注意以下几点:

    1、科研计划制定要周密,要客观地叙述科研项目的研究目标、研究意义、研究内容、指标、进度、完成时间及完成任务方式要明确、具体、完整,条理清晰。

    2、对技术经济指标、进度安排要实事求是,量力而行,留有余地,避免拖延进度或达不到指标。

    3、科研计划任务书文字表达要简洁、通俗易懂,可插有图片。

    参考资料来源:

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