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  2020-12-18 11:28 齐明柱 客户经理

  向自然人借款分两类：1、企业向股东或其他与企业有关联关系的自然人借款的利息支出，如满足两个条件，可以在计算应纳税所得额时准予扣除，一是企业如果能够证明相关交易活动符合独立交易原则的，或者该企业的实际税负不高于境内关联方的，二是金融企业的关联方的债权性投资与其权益性投资比例不超过5:1，其他企业不超过2:1。应根据《中华人民共和国企业所得税法》第四十六条及《财政部、国家税务总局关于企业关联方利息支出税前扣除标准有关税收政策问题的通知》（财税〔2008〕121号）规定的条件，计算企业所得税利息扣除额。2、企业向除有关联关系的自然人以外的内部职工或其他人员借款的利息支出，利息支出不超过按照金融企业同期同类贷款利率计算的数额的部分，也可以在计算企业所得税前扣除。应根据税法第八条和税法实施条例第二十七条及《关于企业向自然人借款的利息支出企业所得税税前扣除问题的通知》（国税函[2009]777号）的规定，计算企业所得税利息扣除额。在向自然人借款利息的扣除尤其注意利率和非法集资：1、国税函[2003]1114号国家税务总局关于企业贷款支付利息税前扣除标准的批复中规定，金融机构同类同期贷款利率包括中国人民银行规定的基准利率和浮动利率。支付利息的企业在支付利息时，应要求收款方企业或个人到税务机关代开发票。2、并注意区分非法集资，根据《关于取缔非法金融机构和非法金融业务活动中有关问题的通知》（银发[1999]41号）规定：“非法集资”是指单位或者个人未依照法定程序经有关部门批准，以发行股票、债券、彩票、投资基金证券或者其他债权凭证的方式向社会公众筹集资金，并承诺在一定期限内以货币、实物以及其他方式向出资人还本付息或给予回报的行为。根据《关于进一步打击非法集资等活动的通知》（银发[1999]289号）的相关规定，“非法集资”归纳起来主要有以下几种：(1)通过发行有价证券、会员卡或债务凭证等形式吸收资金。(2)对物业、地产等资产进行等份分割，通过出售其份额的处置权进行高息集资；(3)利用民间会社形式进行非法集资；(4)以签订商品经销等经济合同的形式进行非法集资；(5)以发行或变相发行彩票的形式集资；(6)利用传销或秘密串联的形式非法集资；(7)利用果园或庄园开发的形式进行非法集资。
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  2020-12-18 11:25 辛培勇 客户经理

  从渠道来说，市场上有很多不同类型企业融资渠道，在选择渠道方面，主要考虑融资成本、效率和资金实力三个方面。融资成本主要和融资方式有关系，抵押贷款和信用贷款本身风险不同，自然成本也所有不同，一般来说抵押贷款肯定成本要更低，但是市场上许多渠道会参杂隐性成本，如贷款预扣保证金，要求购买理财产品等等，这些隐性成本企业在融资的时候都要考虑。另外，各类渠道的融资效率也是有所不同的，一般情况下民间机构>互联网平台>一般机构机构>大型金融机构，毕竟对企业来说，有时候资金迅速到账也是非常重要的。最后为什么说资金实力对于企业融资也很重要呢，因为企业的经营是连续性的，而融资往往是阶段性的，资金雄厚的资金机构让企业在需要连续资金需求的时候，能够很好的连接上，避免因资金补充不及时导致经营受损。最后，简要列举下市场各类融资渠道，主流的贷款渠道有：银行、企业债权发行等非银行金融机构（如证券公司）、小贷公司、担保机构、民间借贷机构（融资成本很高啊），近几年冒出来有互联网融资渠道：P2P平台（如人人贷等）、众筹平台（如众筹网等），还有近两年冒出来的各地区域性股权交易中心（如，前海股权交易中心，国家设立这些机构的目的就是为了建立多层次资本市场，解决中小企业融资的问题）等等。
  从融资方式来说，也有很多，抵押贷款、信用贷款、企业债券、股权融资、融资租赁等等。对于不同的贷款方式，其对企业资质的要求和办理流程都是不同的，融资成本也是不同的，上一点有提到过。所以，建议去多了解这些所有的融资渠道对于企业的资质要求，才能选择适合企业的融资渠道和方式。一般来说，根据企业的融资需求，分为短、中、长期融资三种，同时额度也分为小额和大额两种，所以市场上融资方式其实也对应有这些分类。最常见的应该是小额短期的融资方式，小额短期也有分信用和抵押融资两种，不过抵押融资一般手续复杂且周期长，而且资产评估等行为也会带来融资隐性成本的增加，所以为了提升企业融资效率，目前很多金融机构都推出短期信用融资方式，对于企业来说如果是小额短期的融资需求，也建议采用信用融资方式，一般来说放款快，门槛也不高。另外，近两年发展比较火的还有融资租赁方式（详细介绍可见融资租赁_百度百科），如果是生产型制造企业，是为了引入设备进行的融资，建议可以采用融资租赁方式，融资成本相对较低，同时周期也会更长。如果是企业发展需要突破，建议可以采用股权融资，可以引入战略投资者，利用这些大机构旗下的资源整合，为企业发展提供渠道、管理、技术等方面的支持，当然也可以通过并购重组（近两年主流的方式），合并或被合并来获得企业快速的发展。
  其中，通过挂牌上市，让企业在资本市场上进行挂牌股权融资是最佳选择。资本市场能够起到强有力的企业“吸金作用”。中国目前的法律和政策对挂牌公司给予了最大程度的支持和倾斜，如允许挂牌公司发行债券、用股权市值作为质押物向银行融资。等于把挂牌上市公司打造成为是资金的儿，为挂牌公司拓展了最多元的融资管道；而且挂牌后可以多次筹集资金，以获得资本扩展业务，解决中小企业或科技型企业债权融资无抵押无担保的问题。同时，可以发行中小企业私募债、信托产品等。从而大大拓宽融资管道，增加融资手段。
  挂牌上市，可以改善资产负债结构，企业通过挂牌上市，募集一部分资金，充实了企业的资本金，而且，募集的资金往往是溢价出让股权或增发股权而来，较大幅度地增加了公司的净资产，降低了企业负债比例，从而大幅改善资产负债结构，增强了企业抗风险的能力。
  挂牌上市，可发现挂牌企业价值，实现股东财富价值。通过转让行为，可以发现并放大企业价值，并为投资人进入优质公司以及股东流动、退出提供便捷平台。企业在挂牌前，其价值难以被外界发现，企业即使有非常好的发展前景，也只有与企业关系密切的人有一定认识，外界无从知晓，更难以发现其价值了。企业通过挂牌，通过资本市场平台的广泛宣传，企业的核心价值被挖掘出来，企业的真正价值会得到社会的广泛认可。挂牌后，使股东权益衡量标准发生变化。原来所拥有的资产，只能通过资产评估的价格反映价值，但将资产证券化以后，通常用二级市场交易的价格直接反映股东价值，股东价值能够得到最大程度的体现；李嘉诚多次蝉联亚洲首富，其旗下已上市的“和记黄埔”功不可没，李氏夫妇通过海普瑞的上市而一跃成为中国首富也突出体现了资本市场价值重估的魔力。（华创咨询——资本市场整体解决方案提供商 华创官网： ）
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  2020-12-18 11:22 赵馥洁 客户经理

  如仅为流动资金不足，可以贷款或是拆借，不一家要求啬注册资本。如一定要增回注册资本，则召开股东大会，征求各股东同意，增加注册资本。
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  2020-12-18 11:19 齐晓影 客户经理

  房地产项目自有资金如何确认，自有资金不足30%那以股东个人名义借款再投入公司 就可以的。银行贷款的流程：
  一、建立信贷关系。
  要申请银行贷款，首先要申请建立信贷关系时企业须提交《建立信贷关系申请书》一式两份。银行在接到企业提交的申请书后，要指派信贷员进行调查。调查内容主要包括：
  ①企业经营的合法性。企业是否具有法人资格必需的有关条件。对具有法人资格的企业应检查营业执照批准的营业范围与实际经营范围是否相符。
  ②企业经营的独立性。企业是否实行独立经济核算，单独计算盈亏，有独立的财务计划、会计报表。
  ③企业及其生产的主要产品是否属于国家产业政策发展序列。
  ④企业经营的效益性。企业会计决算是否准确，符合有关规定;财务成果的现状及趋势。
  ⑤企业资金使用的合理性。企业流动资金、固定资金是否分口管理;流动资金占用水平及结构是否合理，有无被挤占、挪用。
  ⑥新建扩建企业。扩大能力部分所需流动资金30%是否已筹足。如暂时不足，是否已制定在短期内补足的计划。
  信贷员对上述情况调查了解后，要写出书面报告，并签署是否建立信贷关系的意见，提交科(股)长、行长(主任)逐级审查批准。经行长(主任)同意与企业建立信贷关系后，银企双方应签订《建立信贷关系契约》
  二、提出贷款申请。
  已建立信贷关系的企业，可根据其生产经营过程中合理的流动资金所需来申请银行贷款。〔以工业生产企业为例〕申请贷款时必须提交《工业生产企业流动资金借款申请书》。银行依据国家产业政策、信贷政策及有关制度，并结合上级行批准的信贷规模计划和信贷资金来源对企业借款申请进行认真审查。
  三、贷款审查.
  贷款审查的主要内容有：
  ① 贷款的直接用途。符合工业企业流动资金贷款支持范围的直接用途有：<1>合理进货支付货款;<2>承付应付票据;<3>经银行批准的预付货款;<4>各专项贷款按规定的用途使用;<5>其他符合规定的用途。
  ②企业经营状况。主要包括物资购、耗、存及产品供、产、销状况，流动资金占用水平及结构状况;信誉状况;经济效益状况等。
  ③企业挖潜计划、流动资金周转加速计划、流动资金补充计划的执行情况。
  ④企业发展前景。主要指企业所属行业的发展前景，企业发展方向，上要产品结构、寿命周期和新产品开发能力，主要领导人实际工作能力，经营决策水平及开拓、创新能力。
  ⑤企业负债能力。主要指企业自有流动资金实有额及流动资产负债状况，一般可用自有流动资金占全部流动资金比例和企业流动资产负债率两项指标分析。
  四、签定借款合同.
  借款合同是贷款人将一定数量的货币交付给借款人按约定的用途使用，借款人到期还本付息的协议，是一种经济合同。借款合同有自己的特征，合同标的是货币，贷款方一般是国家银行或其它金融组织，贷款利息由国家规定，当事人不能随意商定。当事人双方依法就借款合同的主要条款经过协商，达成协议。由借款方提出申请，经贷款方审查认可后，即可签定借款合同。
  借款合同应具备下列条款：
  ①借款种类;②借款用途;③借款金额;④借款利率;⑤借款期限;⑤还款资金来源及还款方式;⑦保证条款;⑧违约责任;⑨当事人双方商定的其它条款。
  借款合同必须由当事人双方的代表或凭法定代表授权证明的经办人签章，并加盖公章。
  五、发放银行贷款.
  企业申请贷款经审查批准后，应由银企双方根据贷款种类签定相关种类的借款合同。签定合同时应注意项目填写准确，文字清楚工整，不能涂改;借、贷、保三方公章及法人代表签章齐全无误。借款方立借据。借款借据是书面借款凭证，可与借款合同同时签定，也可在合同规定的额度和有效时间内，一次或分次订立。银行经办人员应认真审查核对借款申请书的各项内容是否无误，是否与借款合同相符。借款申请书审查无误后，填制放款放出通知单，由信货员，科(股)长”两签”或行长(主任)”三签” 送银行会计部门办理贷款拨入借款方帐户的手续。借款申请书及放款放出通知单经会计部门入帐后，最后一联返回信贷部门作为登记贷款台帐凭证。
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  2020-12-18 11:16 齐显峰 客户经理

  先抵充出资部分
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  2020-12-18 11:10 齐斯琴 客户经理

  现代企业流动资金不足现状与对策 提要　资金是企业赖以生存和发展的基础，是企业存在的灵魂，是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备条件。特别是流动资金，它是企业的经济命脉，企业流动资金不足就会影响企业正常的经营运转。本文从现实状况出发，研究分析现代企业流动资金不足现状，并提出改善企业流动资金不足的对策。
  关键词：流动资金不足；现状；对策
  中图分类号：F27　文献标识码：A
  企业的经营过程也就是资金的流动和形式不断变化的过程。资金的存在有着重要的意义，只有具备一定量的资金，企业才能作为最初的资本，开始运作。正常经营以后，企业所面临的环境是千变万化的，各种各样的原因会造成在某一环节资金积压，造成资金短缺，所以企业要想顺利实现资金周转，就要具备足够的资金，特别是流动资金，在必要的时候必须注入一定的流动资金。本文对流动资金的定义、特点及流动资金对企业的重要性进行阐述。
  一、流动资金概述
  流动资金是指项目投产后，为进行正常生产运营，用于购买原材料、燃料，支付工资及其他经营费用等所必不可少的周转资金。流动资金因其较强的流动性而成为企业日常生产经营活动的基础，企业持有一定量的流动资金十分重要，又由于它的获利能力相对较弱，企业需在风险和收益率之间进行权衡，把流动资金控制在一定的合理范围内，既不可不足，也不可多余。
  （一）流动资金的特点。流动资金是企业在生产经营过程中占用在流动资产上的资金，具有周转期短、形态易变、流动资金占用数量具有波动性、流动资金循环与生产经营周期具有一致性的特点。拥有较多的流动资金，可以在一定程度上降低企业的财务风险。通过对现金、应收账款和存货等主要流动资金项目的管理，以达到既能节约合理使用流动资金，又能加速流动资金周转，提高使用效率，降低风险的目的。
  （二）流动资金的重要性。资金是企业赖以生存和发展的基础，流动资金是企业的血脉，是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备条件。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，企业不仅要能够合理筹措资金，更要能够合理地使用资金。通过各种财务管理措施提高资金使用效率，保证资金的有序循环。资金紧张是企业普遍存在的问题，中小企业尤为严重，如何摆脱资金紧缺的困境，更有效地使用好资金，保证企业正常的经营活动，以下就中小企业现状浅谈流动资金紧缺的原因及对策。
  二、现代企业流动资金不足现状
  我国不少中小企业由于资金紧缺陷入困境，企业停产甚至破产，流动资金不足，已经成为制约中小企业发展的问题。中小企业资金紧缺的成因很多，既有宏观经济方面的因素，也有企业管理体制方面的因素。
  （一）企业新建后资金不足。中小企业本身具有的投入资金较少，兴建时由于企业要购入一定量的固定资产，如设备、厂房等基础设施，仅是固定资产就占用了企业大量资金，投入生产时企业产品生产所需的原材料、辅助材料、燃料等的购入又需要很多的流动资金，还有企业在运作过程中发生的经营费用、工人工资也需要一定量的流动资金，此时企业所剩余的流动资金没有多少，由于生产后需流动资金不足，企业想扩大生产适销对路的产品就存在很大的困难，企业一旦没有能力扩充生产必需的流动资金，就致使企业流动资金不足。
  （二）企业扩大生产规模占用大量流动资金。企业要扩大生产规模就要占用大量的资金。流动资金的减少使得企业的资金周转较慢。一旦出现对市场判断的失误以及产品竞争能力的下降，导致产品卖不出去，积压库存，从而使企业形成一种恶性循环，由于流动资金的不足，企业有可能濒临倒闭。
  （三）企业经营管理不善造成资金流失。管理人员的管理手段、方式落后，企业中缺乏明确的分工责任，管理模式简单化使得企业在管理上出现很多漏洞，有些人就利用这样的漏洞使得自己获得利润，致使企业发生经营亏损；高层管理人员目光短浅，缺乏对所投资产品市场前景的分析与投资决策研究；有些企业的高层管理人员喜欢冒险，投资经营高风险业务，一旦经营不善造成经济损失，企业的流动资金的机会成本增加，挤占了生产资金。
  （四）社会保障体系的完善，赊销的实行，加重了企业负担。社会保障体系的逐步建立与完善，特别是新的会计准则与劳动合同法的颁布，使得企业为职工办理社会保险，解决了职工的后顾之忧。但是，企业要为职工每月付出一定的社会保险金，也加重了企业的负担。同时，很多企业在销售产品后的销售货款并不能及时回笼。只要实现销售，企业就要垫付为销售所发生的税金开支，企业为了减少库存，尽量周转产品占用资金量，销售产品还是要实行赊销产品，赊销产品一方面减少了库存加快了资金周转的速度，减少了产品库存时所发生的一些费用；另一方面随着企业赊销量的扩大，为对方代垫的税金支出越多，使得企业流动资金紧缺的局面就越严重。
  三、解决企业流动资金不足的对策
  企业在顺应市场经济的发展过程中，为了生存发展就要不断克服解决企业所面临的困难，企业流动资金不足的现状可以通过以下几方面措施解决：
  （一）合理调整资产结构。资产结构是指企业进行投资中各种资产的构成比例，主要是指固定投资和证券投资及流动资金投放的比例。目前，商业企业普遍存在流动资金不足的问题，其中一个很重要的原因就是没有处理好固定资金和流动资金投入的比例。从盈利性来看，基于流动资产和固定资产盈利能力上的差别，如果企业净营运资金（流动资产-流动负债）越少，意味着企业有较大份额资金运用到盈利能力较高的固定资产上，从而使整体盈利水平上升；但从风险性看，企业的营运资金越少，意味着流动资产和流动负债的差额越小，则到期无力偿债的危险性也就越大。在实际工作中，如果过多的资金投入到前期的固定资产上，极有可能引出流动资金紧张、无力进货、拖欠职工工资、短期偿债能力下降等恶果。资产结构管理的重点，在于确定一个既能维持企业正常进货周转等经营活动，又能在减少或不增加风险的前提下，给企业带来更多利润的流动资金水平。新企业的发展不仅要考虑前期固定投入，也应该关注流动资金的充足性。
  （二）加强现金管理。所谓现金，就是银行存款、库存现金和其他银行存款，公司在满足日常生产经营活动所需的资金外，还需为应付紧急情况而保持一定的现金余额，由于市场行情的瞬息万变和其他各种不确定因素的存在，一旦发生诸如经济波动、商业纠纷、突发性费用支付等意外事件，公司的现金流入量均会下降，对公司的正常经营秩序产生极为不利的影响。当物价浮动、市场利率变动或证券行情发生变化时，如果公司持有较多的现金余额，则可以抓住瞬息即逝的市场机会，通过证券或物资交易获得更大的利润。在合理、合法的基础上控制付款，以加速现金周转，提高现金的使用效率，最大限度地发挥其效用。在不影响信誉的情况下，尽可能推迟应付款的支付期，利用汇票付款，使公司利用汇票的承兑及处理等手续而合法地延期付款。
  （三）加强应收账款管理。在市场经济条件下，公平激烈的市场竞争，赊销成为企业扩大销售的手段，赊销是一种重要的促销手段，对于公司销售产品、开拓并占领市场具有重要意义。公司在销售产品的同时，向卖方提供了可以在一定期限内无偿使用的资金，对卖方有极大的吸引力，也不断把产品推向市场。但是，要注意在充分发挥应收账款功能的同时尽量加速账款的收回。公司为了扩大销售而产生应收账款，意味着公司不能及时收回货款而要为客户垫付一定的资金，公司的应收账款越多，为客户支付的资金越多，付出的代价越高，所以尽可能降低应收账款的机会成本、管理成本和坏账成本。通过账龄分析调整企业的信用政策，努力提高应收账款的收现效率。
  （四）加强存货管理。企业想要对流动资金进行有效管理，就必须要对存货进行严格管理，从而降低采购成本。（1）加强库存管理。中小企业流动资金很大一部分占用在存货上，优化库存结构、推广耗材料零库存、降低原材料采购成本、缩短周期，建立公开竞价进货制度，严把采购费用关，把存货降到合理存量，减少存货占用，加速流动资金周转。库存管理是企业的一项重要工作。库存积压，会占用大量资金；库存不足可能丧失现有的和潜在的销售机会。可以利用ABC分类管理法或适时存货管理模式加强对存货的管理，实际管理中最重要的是保持合理的库存量及再订货点的确定。（2）降低采购成本。随着商品大流通的发展，价格已不是竞争的主要手段，如果与制造商建立比较稳定的关系后，供货的价格也基本保持稳定，商家和制造商的距离越来越近，制造商的供货点已遍布各地，商品及时调换和进货已变为现实。所以，现代库存管理中包含了传统意义的库存量的控制和再订货点的确定，及借助网络技术的现代补货体系。在存货管理的实际工作中比较重要的是再订货点的确定，再订货点的确定必须考虑日销售量、交货期、保险期等因素，由于商品的极大丰富，基本上可以一次到货，所以不必考虑陆续到货的情况。
  （五）健全内部控制制度。内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行和财产物资的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料及其他有关资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施。目前，很多中小企业不重视会计工作，会计信息严重失真。有的企业负责人兼任会计，有的企业会计兼任出纳或物资保管，使得企业的财产管理处于严重失控状态，会计利用所拥有的权力而进行贪污公款，还有很多企业聘用熟人当会计，业务素质不高，不能独立处理全盘账务，不能提供真实的会计信息。所以，企业的管理人员要提高经营管理水平和理性决策能力，尤其是要健全财务制度，提高防范市场风险的意识，将企业微观经营与宏观经济政策紧密相连。
  （六）加强投资管理，提高资金使用效益。随着市场竞争的加剧和企业追求利润的驱使，中小企业投资活动更频繁。市场经济是竞争经济，竞争的法则是优胜劣汰。投资的风险性要求中小企业理财时，注意研究风险，单项资产的风险可以根据概率分布、标准差及标准离差率来衡量。决定证券组合风险大小的最关键因素不是每一项资产总风险的大小，而是它对整个组合风险的实际贡献大小。证券组合风险包括系统风险和非系统风险。系统风险是不可避免地，但是非系统风险是可避免的。公司要设法控制、规避风险，这就要求企业要有新的理念，加强投资决策研究，确保资金快速、高效地周转。
  综上所述，企业的流动资金是企业生存必不可少的，通过加强企业现金、应收账款、存货等的管理，企业资金的内部控制制度的管理以及管理层人员的正确预、决策使企业拥有足够的流动资金可以正常运转，给企业带来较多的经济利益，使企业的资金得到最充分的利用，为企业的未来发展做好铺垫。
  参看文献 。。。。。。
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  2020-12-18 11:07 齐景娥 客户经理

  3.1.1现金管理不到位，现金周转不灵
  在我国，中小企业一般是私营企业，其现金和管理多由企业主掌管，很少用现代科学合理的管理方法来控制资金的流入和流出，造成现金管理不科学使用不合理，进而出现两种极端，主要表现在：一方面受投资推动增长模式影响，企业挪用流动资金用于固定资产投资，如在购买厂房设备上的投资比重有逐年上升的势头，以及为开展会计信息化大量购买电脑等办公设备，这样大大超过了流动资金的承受能力，加剧了流动资金的不足，使流动资金短缺的矛盾更加突出，陷入财务困难；另一方面有些中小企业认为现金储备越多越好，把企业闲置资金存入银行，而不是运用在生产经营活动中，造成现金闲置，存量现金没有盘活，大大降低了企业的收益。
  许多中小企业不编制现金收支计划，他们对现金的管理很大程度上是随意的，很少把现金收支计划运用在企业经营生产活动中。现金收支计划这一重要的管理手段被众多企业所漠视，一种科学而实用的管理办法在现实中被束之高阁了。在我国中小企业中，编制现金计划的企业所占比重很小，这表明企业只重视销售和利润，而对现金管理并没有提到应有的高度。其结果是，一旦市场发生变化，经济环境发生改变就很难使现金快速周转，使企业陷入资金不足的境况，对企业的持续生产经营造成致命的威胁。
  3.1.2应收账款清理不及时
  随着经济的发展，信用赊销会越来越普遍，尤其是激烈竞争情况下，各中小企业为抵御大企业的压力，基于扩大销售，争夺市场的竞争需要，企业迫不得已采用降低赊销信用标准的方式来争夺客户，竞争的结果是应收账款回收风险的增加。再加上内部管理控制机制不健全，信用风险管理不善，造成大量应收账款沉淀，极容易导致企业坏账风险增加，使企业资金周转不灵。目前因市场不景气、全球金融危机等多种原因使企业应收账款回收风险增加，占用了大量资金。由于流动资金不足，导致企业资金链条紧张，流动资金不足与应收账款增加之间形成恶性循环。如果应收账款最终成为坏账，就会大量减少企业的流动资金。
  3.1.3存货周转周期长，造成资金呆滞
  在存货方面，容易引起流动资产沉淀的原因主要有： 第一、对日益多样化的市场缺乏足够的了解，生产经营决策缺乏科学性；不重视产品质量，生产效率低，生产消耗多；存货管理模式陈旧，重形式、轻实效；企业间不停转移商品，将沉淀资产转嫁给对方，造成价值的虚假增值，导致部分商品积压而不能实现最终销售；流动资金流而不动，长期滞留在库存领域，导致企业出现流动资金微观周转宏观停滞的情况。第二、没有采取科学的管理方法，无存货计划、无存货定期监督和检查制度，对日常存货控制不到位，没有确定合理的存货储备量，占用大量资金，致使很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额两倍以上，其结果是不仅导致流动资金短缺，影响生产经营的正常进行，而且造成资金呆滞，周转不灵，影响资金额使用效率。因为存货在短期内不容易显出问题，所以部分企业对其不重视，平日疏于管理，发现问题后对重大问题处理不当，最终酿成巨大损失。
  3.2资本不足及盲目投资造成资金紧张
  3.2.1企业自有资金严重不足、流动资金比率不合理。
  中小企业在兴建时，由于自有资金较少，在满足设备、厂房等基础设施建设后，往往出现用于后期生产经营流动资金的不足，企业也没有能力或渠道扩充生产必须的流动资金，导致企业流动资金不足。
  我国长期以来对企业实行的是高税负制，企业留利不足10%，不少企业还要解决企业离退休人员的医疗费用问题等，尤其是国营企业积累更少，使企业的自由流动资金缺乏，如果得不到及时补充，就会影响企业的可持续发展。国外财务经验数据管理部门一般认为流动比率应该为2：1，即流动资金所占资金总额的50%左右，流动资金应以长期筹资方法解决。而我国企业的现状是：绝大多数企业的流动资产所占用资金的90%以上依赖短期筹资，有些企业流动比率甚至低于1:1，所以从理论上说，只要银行不愿意承担企业经营风险，企业就不可能指望通过银行取得生产所需的全部流动资金。
  3.2.2盲目扩大生产，挤占流动资金
  企业盲目扩大生产规模，将大量流动资金用于固定资产投资，使企业长期占用流动资金，而企业留利有限，自我积累又少，而且筹资渠道狭窄，造成流动资金占全部资金的比例越来越小，导致企业疲于借债、还债，从而影响企业生产经营正常进行。
  3.3企业管理经验不足缺乏内部管理机制和体制规范
  3.3.1企业经营管理不善造成亏损，决策失误造成资金流失。
  中小企业主往往是公司的经营者与受益人，受其经营管理观念的局限，企业经营管理往往出现失误或疏漏，不仅造成企业亏损，经营资金不能增值，还会造成企业资金大量流失。
  企业的财务管理薄弱，多数企业处于事后算账阶段，企业的财务活动缺乏管理。中小企业经营模式不能适应市场的要求，管理手段、方式落后，致使企业发生经营亏损；缺乏投资决策研究，投资决策随意性大，急功近利，经营高风险业务，造成经济损失，挤占了生产资金。
  不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。企业内部控制不严，财产物资从购进、领用、生产及销售等各个环节操作程序不规范。因而财产物资浪费、丢失现象极其严重，导致流动资金无谓损耗，加剧了流动资金的短缺。
  3.3.2现金预测管理重视不足
  现金预测管理的不足主要是由于企业对现金收支计划这一行之有效的手段缺乏必要的了解。从企业内部环境来看，主要有两方面制约了现金收支计划在企业中的应用。一方面，企业的相关人员欠缺这方面的知识或技能。另一方面，企业的经营管理人员不了解这一管理方法，或者不重视这项管理工作；从企业外部环境来看，当前众多企业对现金收支计划这一科学的管理方法或无知，或不重视。受传统计划经济观念的影响，企业只重视销售和利润指标，而现金的回收与否处于次要地位，企业之间不存在商业信用，因为商品出售后货款由银行负责监督收回，企业需要现金可以随时向银行取得贷款。
  然而，在社会主义市场经济的今天，企业经营环境发生了巨大的变化，国家对中小企业进行产权改革，明晰产权关系，不能对企业之间正常往来进行干涉。企业主要依靠购销双方的协商处理企业之间的各种关系，现金是否充裕完全由企业自身的经营政策决定。目前，我国中小企业对现金进行粗放式管理的模式是不能适应中小企业竞争形势的。中小企业要保证有足够的现金支付贷款和各种费用，就需要加强现金管理，而现金收支计划是现金管理的一种行之有效的手段。
  3.3.3信用管理意识淡薄
  国内的企业对信用管理的普遍忽视，导致失信成本降低，从而使信用缺失成为一种普遍显现。从企业内部环境来看，企业的经营管理人员对信用政策缺乏认识，或者对其不予重视，信用条件没有被企业视为一项重大的经营策略，对其缺乏事前的科学策划，在企业内部，应收账款管理缺乏组织保证，即使信用规模较大的企业往往也没有专门的人员来从事这项管理工作。
  从企业外部环境来看，当前即使企业重视了信用政策的制定与运用，在对客户的资信程度进行评判时，由于缺乏社会相应的机构或部门为企业提供相应的服务，因而企业要为此付出较高的成本。这样企业就会不得以而放弃这一重要的管理环节。
  目前，我国许多企业的信用意识非常淡薄，中小企业在企业总数中占绝大多数，处于商品生产和交换的最前沿，经济交往中的信用危机愈演愈烈的趋势，严重影响中小企业的发展。
  3.3.4经营管理人员素质偏低，缺乏内部管理机制和体制规范
  管理人员文化层次不高是中小企业存在的一个问题，在中小企业中，大专以上文化程度的管理人数比例超过10%的企业只有11.7%；低于5%的企业有60%以上。企业管理是一门专业性很强的工作，而在大多数中小企业中企业股东既是老板又是经营者，他们很多人不会经营、不懂管理，久而久之将导致领导管理上的失效和无效。
  企业里根本没有或缺少一套科学、合理及很强可操作性的管理规章制度，可能公司里也制定有一些规章制度，而这些制度本身就缺乏合理性，更没有可操作性，或制度只能制约普通员工，而对高层领导没有约束力，企业里的股东及主要领导的朋友、家属就会仰仗权势不怎么遵守规章制度，领导也不追究，以致严重影响普通员工的工作积极性和上进心，长此下去企业的制度就形同虚设。
  企业的组织管理结构不明确，分工不合理，主要是企业所设置的工作职位不合理，很多民营企业不是因事设人，而是因人设事。
  缺乏监督约束机制和奖惩激励机制。公司对那些高层管理者和身居要职没有一套行之有效的监督、约束规范制度或措施，但对普通员工犯的一些小错误却毫不手软的进行制裁，对为公司作出的贡献，长期在企业里任劳任怨、埋头工作的员工没有奖励和激励政策，在员工工资待遇方面，没有进行增加或调整，这些都会导致员工工作积极性的下降。
  中小企业内部缺乏科学有效地成本费用控制体系，相当一部分企业在成本费用控制上仍处于事后算账的阶段，定额标准、信息反馈、责任制度等都不健全，事前和事中控制能力较低。因此，许多中小企业成本费用管理中存在核算不实、控制不严、控制体系不健全等问题。
  
  3.4融资渠道单一
  在中国，由于多种原因，很多企业很难获得生产经营的资金，融资难阻碍了其进一步的发展，尽管中小企业在世界各国经济社会发展中的作用得到普遍承认，但是他们在发展过程中却常常处于不利地位。中小企业的融资方式可分为直接融资和间接融资。直接融资是指企业通过向社会发行股票或债券，从资本市场获得资金的一种融资方式；间接融资是指企业通过金融机构充当信用媒介来获取资金的一种融资方式，最常见的就是银行贷款。目前，以银行为中介的间接融资依旧是中小企业获取资金的主要渠道，而且，这种现象在今后还会持续。由此可见，我国中小企业融资渠道狭窄，融资方式单一。
  我国小企业融资困难产生的原因主要有外部环境和内部因素两方面：外部融资环境方面：金融环境制约和政府支持力度不够，受国家宏观调控政策影响．银行普遍缩减信贷规模，增加了一些贷款资质差的中小企业的贷款难度，同时国家指令银行限期收回贷款抽走企业大量流动资金，导致企业的生产经营资金紧张。内部因素方面：许多中小企业财务管理水平低下、财务制度不健全、规模比较小、生产不稳定、贷款担保条件不具备等原因，致使中小企业在资本市场中的信用偏低。有的中小企业出于不同的目的，一个企业多套报表，财务信息失真严重，致使金融机构不能了解企业的真实财务状况，无法判断企业的真实经营情况，因此，对企业的贷款更加谨慎，从而客观上导致了中小企业的融资困难。