其他回答(共7条)

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  2020-11-11 13:54 赵顺铃 客户经理

  银行柜员想要提升自己的工作效率，最好的方法就是熟练自己的工作技能，主要包括以下方面：银行业务基本技能训练，如点钞，珠算，捆扎等；银行的储蓄业务，如活期存款，整存整取，定活两便等；银行的对公业务，如受理现金支票，签发银行汇票等；银行的信用卡业务，如贷记卡的开户，销户，现金存取等。掌握熟练了，工作效率自然就提升了。
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  2020-11-11 13:51 黄真强 客户经理

  不好说。有些是工作人员工作效率问题，有些是银行工作流程设计问题。
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  2020-11-11 13:48 龚家逵 客户经理

  以下是几点常见也是大部分人希望看到的
  1、减少客户等待时间
  2、提高办理业务的速度
  3、减少办理业务的差错率
  4、提高服务水平、服务态度
  5、提升资金的安全性
  最终就是多替客户着想，那怕是麻烦自己。
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  2020-11-11 13:45 黄皖疆 客户经理

  这个要看你自己去办什么样的业务，如果是那种非要去柜台，一对一，当年与业务员对接，甚至进行身份验证签约的业务，从排队到办理，确实是需要这么久的时间。作为一个办理人来说，提高效率，只能找银行排队，比较少的时间点过去。
  当然，如果能够在网上办理，或者能够到现场办理，比如说app里面，那肯定效率是最高的。
  事实上，现在银行业务办理已经很快了，银行的网店里面，一般来说也没有很多人去排队。
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  2020-11-11 13:39 龚宁静 客户经理

  • 如何提高银行工作效率
    最近因为家里经常需要钱，所以我经常往银行跑去办事，我拥有差不多6家银行的银行卡，可就是无论到那一家银行去办事，人都是慢慢的，银行也不管人排了多长的队，他们都是不慌不忙的办事，这个我也能理解，因为毕竟和金钱打交道，需要小心仔细，哪怕慢一点都行，可关键是为什么那么多的窗口不办事呢，就那么一个或者两个人办事呢，难道人多了也不需要多开几个窗口吗?

  • 另外就是，现在有了自动存款机，可是人排了好几米长，里面柜台的人就是不办说要上了一万元的才办，那么请问中国13亿人，有几个每天经常办事的都在一万元以上呢，另外就是如果你忙也可以，或许说外边的人排队不长也行，为什么你就不能办一下，为什么你就飞要上一万以上呢?

  • 无论是建设银行，还是农业银行，还是中国银行等，他们都一个样，个个服务态度特别差，而且你要办事还不能说她转载自百分网，请保留此标记，得罪了她，她找个理由就是不办，说什么网络不通了，说什么卡有问题，都是骗人的，我正在办款的时候，也遇到了个熟人，他也为这是抱怨的很，抱怨银行服务人员态度，抱怨银行的办事效率，抱怨银行人员的傲慢，可是我们这些老百姓又又什么办法呢，我清楚的记得，有一次我去了5次银行，人都多的不得了，每个银行都是，最后只好排队存款，因为明天就要转帐了，那天晚上足足排队达到了差不多两个小时!

  • 我朋友说的对，一定要外资银行进入，这些银行才会改变他们的工作态度，提高他们的工作效率，真的不然的话，真不知道要耽误多少人的时间，每个人耽误我算30分钟，经常都需要这么久的，那么一天有多少人啊，有些还不止30分钟呢，按照这样的办事效率，中国还能发展吗?

  • 作为一名百姓，我们强烈的呼吁外资银行进来，只有这样通过竞争才能改变他们的服务态度，提高他们的工作效
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  2020-11-11 13:36 赖鹏举 客户经理

  如何提高柜面效率，笔者结合自身工作实际谈谈粗浅看法。
  一、提高网点开门营业率
  实行节假日全部开门营业;实施差别化服务，早上8点所有窗口准时营业，如若工前准备打印不完，放在办业务期间空档时间来做;尽量减少交接班时间。
  二、普及金融知识和产品功能
  如果客户知道开户、挂失等常规业务流程，具备基本的银行产品使用常识，就能与柜面工作人员有效沟通、迅速达成共识，自然提高了业务的办理速度。
  三、加大资源配置和业务培训力度
  柜面工作人员应该不断提高自身综合素质，熟练掌握业务操作技能和银行产品的相关最新资讯，为客户提供优质高效的服务。大堂人员第一时间进行客户需求与有效引导，确保大堂良好服务秩序。
  四、内勤人员树立团队协作意识
  例如，办理开户、挂失、电汇业务，未临柜人员复印身份证、联网核查、登记大额取现等，各岗位间共同努力，密切配合，齐心协力使客户在最短的时间内办完业务;在柜面较忙的高峰时段，未临柜的员工可协助帮忙解答疑问等，让临柜人员能专心办理业务，提高办理业务的速度。
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  2020-11-11 13:33 米增建 客户经理

  提高工作效率能在更短的工作时间里为企业创造出更高的经济效益，能缩短工作时间，从而给予员工更多的业务时间，能克服机构臃肿、人浮于事、浪费时间的现象。而对于农村信用社来说，提高工作效率中最重要的一点即是提高柜面服务效率。作为与广大客户直接交流的第一线，优质高效的柜面服务能充分展现农村信用社的活力，减少客户的等待时间，从而提升农村信用社在客户心中的形象，提高在金融业的竞争力。要提高柜面服务效率，需要多方面的共同努力，作为一名刚刚加入农信队伍不久的新员工，笔者结合自身实际工作谈谈粗浅看法。 加大宣传力度，普及金融常识 服务当然离不开服务对象，若我们的服务对象得到一定优化，那么我们的服务效率势必会得到提高。 以隆昌县为例，在隆昌县农村信用合作联社争取到城乡养老保险的代理权后，在其辖内的乡区网点城乡养老卡的使用率极高，而由于城乡养老卡主要是针对老年人用户，加上大部分农村老年人缺乏基本的银行卡常识，使城乡养老卡相关业务办理起来效率较低。 如果此类客户知道用银行卡办理业务时需凭密码且懂得如何使用密码器；知道开户、挂失等常规业务需哪些证件、办理者应具备什么样的资格等，在很大程度上可直接减少客户办理业务时间，减少客户因证件手续不齐全等原因往返奔波，减少不必要的纠纷。 客户具备了基本的银行产品使用常识，在办理业务时就能与柜面工作人员有效沟通、迅速达成共识，自然提高了业务的办理速度。 如何才能使绝大多数客户知晓上述知识呢？加大宣传力度是我们普及金融知识和产品功能的最有效手段之一，在常规宣传方式的基础上，可多使用声像图的宣传方式，让更多的农村老年人学会轻松使用银行卡。 提升自身综合素质，加强团结协作能力 员工是柜面服务的直接执行者，柜面服务效率的高低与员工有直接关系。 柜面工作人员应该不断提高自身综合素质，牢固树立以客户为中心的理念，熟练掌握业务操作技能和银行产品相关的最新资讯。这样才能准确解答客户的疑问，为客户优质高效金融服务。 工作是一个集体项目，愉快的合作才能获得高效的成果。要得到高效的柜面服务，需柜面人员树立团队协作意识，增强团队力量。以内勤编制为3 个人的复核制机构为例，在柜面较忙的高峰时段，未临柜的员工可协助帮忙解答疑问，维持营业厅秩序，引导客户为即将办理的业务准备证件手续等，让临柜人员能专心办理业务，提高办理业务的速度。 改善营业环境，提高服务效率 古人云“工欲善其事，必先利其器”，选择好的工具能起到事半功倍的效果，这就需要农村信用社在软、硬件设施上配套跟进，以文明优质的服务态度和温馨舒适的营业环境给客户宾至如归的感受。 繁杂的业务程序也是制约柜面服务效率的因素之一，优质高效的服务离不开高效能管理制度的支持。在柜面经常听到客户抱怨“你们怎么这么多手续真麻烦”，说明我们办理业务的速度应该改观了。因此应该在如何提高服务效率上下工夫，研究制定相关工作机制，在严格执行规定的前提下尽量缩短服务时间，比如大力推行柜员制等措施，用相同数量的人在相同的时间内完成更多数量的工作，不断提高客户满意度。 推广现代银行产品，创新优质服务理念 积极推广网上银行、手机银行、EPOS、ATM等现代银行支付结算方式，引导客户自助办理业务，减少柜面业务量，缓解柜面压力，从而优化柜面服务效率。 贴心、真诚的服务能给客户宾至如归的感受，能让客户高兴而来、满意而归，对柜面服 务质量给予肯定，达到提高柜面服务效率的目的。