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  2019-04-28 07:48 米大丽 客户经理

  转载以下资料供参考
  员工绩效考核评估表
  1 工作成绩
  2 专业技能
  3 工作态度
  4 工作效率
  5 工作质量
  6 工作热情
  7 独立工作能力
  8 主动创造性
  9 合作精神
  10 工作责任心
  11 人际关系
  12 仪表卫生
  13 考勤状况
  14 礼貌礼仪
  15 求知欲望
  16 自律能力
  总 评 分 1－30＝不称职 30－47＝低于标准 48-58＝达到要求 58－68＝高于标准 68－80＝优秀 每项1——5分
  公司绩效考核表
  ---高级职员考核表
  （考核对象：经理(含)以上级管理人员）
  姓名： 岗位名称： 总得分:
  项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核
  领导能力15%
  善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15
  灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14
  尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12
  不得部署信赖，工作意愿低沉 7-10
  领导方式不佳，常使部署不服或反抗 7以下
  策划能力15%
  策划有系统，能力求精进 15
  尚有策划能力，工作能力求改善 13-14
  称职，工作尚有表现 11-12
  只能做交办事项，不知策划改进 7-10
  缺乏策划能力，须依赖他人 7以下
  工作任务及效率15%
  能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 15
  能胜任工作，效率较高 13-14
  工作不误期，表现符合标准 11-12
  勉强胜任工作，无甚表现 7-10
  工作效率低，时有差错 7以下
  责任感15%
  有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作 15
  具有责任心，能达成任务，可交付工作。 13-14
  尚有责任心，能如期完成任务 11-12
  责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务 7-10
  无责任心，时时需督导，也不能完成任务 7以下
  沟通协调10%
  善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作 10
  乐意与人沟通协调，顺利达成任务 8-9
  尚能与人合作，达成工作要求 7
  协调不善，致使工作较难开展 5-6
  无法与人协调，致使工作无法开展 5以下
  授权指导10%
  善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务 10
  灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务 8-9
  尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务 7
  欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难 5-6
  不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言 5以下
  工作态度10%
  品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模 10
  品行诚实，言行规矩，平易近人 8-9
  言行尚属正常，无越轨行为 7
  固执己见，不易与人相处 5-6
  私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位 5以下
  成本意识10%
  成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 10
  具备成本意识，并能节约 8-9
  尚有成本意识，尚能节约 7
  缺乏成本意识，梢有浪费 5-6
  无成本意识，经常浪费 5以下
  备注：
  关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
  考核人签名 （副）总经理确认 考核日期
  -----技术人员考核表
  （考核对象：技术人员）
  岗位名称： 姓名： 考核日期：
  项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核
  工作任务30%
  能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30
  能跟踪，按期完成任务 25-29
  在监督下能完成任务 15-25
  在指导下，偶尔不能完成任务 15以下
  工作质量20%
  出色、准确,无任何差错 20
  完成任务质量尚好,但还可以再加强 15-19
  工作疏忽,偶有小差错 10-14
  工作质量不佳,常有差错 10以下
  工作技能10%
  具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10
  有相当的专业技能，足以应付本身工作 8-9
  专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 7
  技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 5-6
  对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5以下
  工作态度与责任感15%
  任劳任怨，竭尽所能完成任务 15
  工作努力,主动，能较好完成分内工作 13-14
  有责任心，能自动自发 10-12
  交付工作需要督促方能完成 7-9
  敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 7以下
  协调性15%
  与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15
  爱护团体，常协助别人 13-14
  肯应他人要求帮助别人 10-12
  仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9
  精神散漫不肯与别人合作 7以下
  纪律性10%
  自觉遵守和维护公司各项规章制度 10
  能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9
  偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7
  纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6
  经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下
  备注：
  关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
  考核人签名 （副）总经理确认 考核日期
  ---业务人员考核表
  （考核对象：投资、业务等部门人员）
  岗位名称： 姓名： 考核日期：
  项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核
  工作业绩30%
  能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务 30
  能跟踪，按期完成工作任务 25-29
  在监督下能完成工作任务 15-25
  在指导下，亦不能完成工作任务 15以下
  成本意识10%
  成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 10
  具备成本意识，并能节约 9
  尚有成本意识，尚能节约 8
  缺乏成本意识，稍有浪费 3-7
  无成本意识，经常浪费 3以下
  工作态度30%
  职业道德5
  职业行为规范执行很出色 5
  职业行为规范执行基本不出错 4
  职业行为规范执行时有违反现象 2-3
  职业行为规范执行不认真 2以下
  信息管理10%
  收集，整理客户/供方资源及市场信息很出色 10
  收集，整理客户/供方资源及市场信息积极主动 8-9
  收集，整理客户/供方资源及市场信息基本完成 5-7
  收集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少 5以下
  合作精神15%
  与他人或部门沟通协调很有成效 15
  与他人或部门合作有效 12-14
  与他人或部门时有合作 7-11
  与他人或部门很少合作 7以下
  工作能力20%
  市场了解与开发10
  对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色 10
  对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效 8-9
  对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效 5-7
  对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力 5以下
  产品认识10%
  对公司行业相关知识的掌握全面而深刻 10
  对公司行业相关知识的掌握比较全面 8-9
  对公司行业相关知识的掌握能应付 5-7
  对公司行业相关知识的掌握相当差 5以下
  纪律性10%
  自觉遵守和维护公司各项规章制度 10
  能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9
  偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7
  纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6
  经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下
  备注：
  关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
  考核人签名 （副）总经理确认 考核日期
  ---普通职员考核表
  （考核对象：办公室职员、文员、财务人员）
  岗位名称： 姓名： 考核日期：
  项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核
  工作任务30%
  能保质保量，提前完成任务 30
  能保质保量，按时完成任务 25-29
  在监督下能完成任务 15-25
  在指导下，偶尔不能完成任务 15以下
  工作能力20%
  处理能力10
  理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 10
  理解力强，对事判断正确，处事能力强 8-9
  理解判断力一般，处理事务不常有错误 7
  理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 5-6
  迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务 5以下
  工作技能10%
  在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳 10
  有时在作业方法上有改进， 8-9
  偶尔有改进建议，能完成任务 5-7
  工作技能无改善，勉强能完成任务 5以下
  工作协调15%
  与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15
  爱护团体，常协助别人 13-14
  肯应他人要求帮助别人 10-12
  仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9
  精神散漫不肯与别人合作 7以下
  责任感15%
  任劳任怨，竭尽所能完成任务 15
  工作努力，能较好完成分内工作 13-14
  有责任心，能自动自发 10-12
  交付工作需要督促方能完成 7-9
  敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意 7以下
  工作勤惰10%
  不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成 10
  守时守规不偷懒，勤奋工作 8-9
  偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7
  借故逃避繁重工作，不守工作岗位 5-6
  时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位 5以下
  工作质量15%
  无工作错误，并经常改善 15
  无工作错误亦无改善建议 12-14
  需在指导下才能做好工作质量 7-11
  在指导下工作，仍有错误 7以下
  纪律性10%
  自觉遵守和维护公司各项规章制度 10
  能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9
  偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7
  纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6
  经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下
  备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
  考核人签名 （副）总经理确认 考核日期
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  2019-04-28 07:45 龚崇松 客户经理

  保险不是谁都可以做的，也会挑选一些可能他们认为有潜质做这一行业的人选。一般前期培训工作，会讲些公司的背景文化，说什么是保险，说些保险的举例案子及它本身公司的一些产品等。也可能会请一些在职时间较长，有一定成就的成功人士上台演说下自己。保险公司吧，大致都这样。我以前在保险公司培训时就是这样的。如果你觉得你不合适做保险这一行业，就要考虑下。但他们可能会叫你去培训听下课再决定要不要做的。建议如果想去做，问下父母的意见，因为一般家里人都不太喜欢家里的子女去做保险这一行业哦！
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  2019-04-28 07:39 黄真强 客户经理

  具体情况，具体分析。
  要看个人的具体情况而定。
  要成功申请加拿大的工作签证，需要满足以下两个条件：
  1、成功与加拿大的相应公司或机构签署工作合同；
  2、加拿大的相应公司或机构提供担保。
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  2019-04-28 07:36 赵风莉 客户经理

  这个你应该出事时打保险公司报案电话，他们会派人来现场看，然后你、保险公司理赔人员、电信公司三方一起协商赔款金额，只有保险公司认可的他们才会赔。