其他回答(共7条)

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  2018-09-04 07:57 黄盈椿 客户经理

  采购方取得的现金折扣是冲减财务费用。
  采购方取得的商业折扣不需要做账，应付账款是按折扣后的价值入账的。
  （一）现金折扣和商业折扣的定义：
  现金折扣又称销售折扣，是为敦促顾客尽早付清货款而提供的一种价格优惠。
  商业折扣，是指企业根据市场供需情况，或针对不同的顾客，在商品标价上给予的扣除。商业折扣是企业最常用的促销方式之一。企业为了扩大销售、占领市场，对于批发商往给予商业折扣，采用销量越多、价格越低的促销策略。
  （二）现金折扣的表示方式：
  现金折扣的表示方式为： 2/10，1/20，n/30
  （即10天内付款，货款折扣2%；20天内付款，货款折扣1%，30天内全额付款）。
  （三）商业折扣的表示方式：
  商业报价扣除商业折扣以后的实际成交价格才是应付账款的入账价值，商业折扣对会计核算不产生任何影响。
  （四）发生现金折扣的账务处理：
  （1）采纳商品100万时：
  借：库存商品 100
  应交税费-应交税费（进项税额）17
  贷：应付账款 117
  （2）10天内收回货款，给予2%的现金折扣（现金折扣不考虑增值税)：
  借：应付账款 115
  贷：银行存款 115
  借：应付账款 2
  贷：财务费用 2
  （五）商业折扣的账务处理：
  （1）采购商品100万，对方给予8折优惠：
  借：库存商品 80
  应交税费-应交税费（进项税额）13.6
  贷：应付账款 93.6
  （2）支付货款时
  借：应付账款 93.6
  贷：银行存款 93.6
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  2018-09-04 07:51 齐新玉 客户经理

  都什么年代了
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  2018-09-04 07:48 樊振生 客户经理

  如果应付账款附有现金折扣条件，在总价法下，购货方对丧失的现金折扣应视为超期付款支付的利息，计入当期财务费用。——错

  • 总价法是按现金折扣前的销售总金额作为应收账款或应付账款入账金额的方法。

  • 由于是按总价入账，对于卖方而言，若客户在折扣期限内付款，应将给予客户的现金折扣视为融资过程中的理财费用，记入当期财务费用；对于买方而言，若在折扣期内按时付款，则认为企业享受的现金折扣是该企业在节约使用资金活动中的理财收益，冲减当期财务费用

  • 总价法的会计处理

  • 例：A企业销售给B企业材料总价值为20000元，增值税额3400元，货款未付、付款条件是（2/10，n/30），按总价法具体处理如下：

  • 卖方：

  • 1、销货时：

  • 借：应收账款—B企业 23400

  • 贷：主营业务收入 20000

  •       应交税金—应交增值税（销项税额） 3400

  • 2、若买方在10天内付款，享受2%的现金折扣：

  • 借：银行存款 23000

  •      财务费用400

  • 贷：应收账款—B企业 23400

  • 注：(不考虑增值税打折扣)

  • 3、若买方在10天后付款，不享受折扣，按全价付款：

  • 借：银行存款 23400

  • 贷：应收账款—B企业 23400

  • 买方：

  • 1、购进材料时：

  • 借：原材料 20000

  •       应交税金—应交增值税（进项税额） 3400

  • 贷：应付账款—A企业 23400

  • 2、若在10日内付款，享受2%的现金折扣：

  • 借：应付账款—A企业 23400

  • 贷：银行存款 23000

  •       财务费用 400

  • 3、若在10日后付款，不享受2%的现金折扣，全价付款：

  • 借：应付账款—A企业 23400

  • 贷：银行存款 23400

  • 比较买卖双方的会计处理，可以发现总价法固然能够较为清晰地反映销售或购买的总过程。但若买方享受现金折扣，对卖方而言，会高估应收账款和销售收入；对买方而言，会高估应付账款和材料成本。这样，对于买卖双方当期资产负债表和损益表中的具体项目有一定的影响，特别是在折扣期和会计期不一致时，这种虚增影响更为明显。但从持续经营的角度来看，高估的应收账款或应付账款随着给付货款行为终将被冲平，不影响最终资产总额；高估的销售收入和材料成本由财务费用项目调整，不影响最终利润结果。尽管如此，仍建议将高估的有关项目在报表的附注中予以反映。

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  2018-09-04 07:45 黎皇兴 客户经理

  1.出货方应该增加当期财务费用
  分录：借：银行存款（实际收到的）
  财务费用（现金折扣）
  贷：应收账款（享受折扣前全部应收款）
  2.购货方应该冲减当前财务费用
  分录：借：应付账款（享受折扣前全部应付款）
  贷：财务费用（现金折扣）
  银行存款（实际支付的）
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  2018-09-04 07:42 齐景岳 客户经理

  行语言：即，
  1，如果你能在10天内的情况下付出，有2％的折扣，让你100商品折扣：100 * 50 * 2％
  2。如果20天之内付款的对方，就可以享受1％的现金折扣！是你给的折扣是：100 * 50 * 1％
  3，付款，如果在20天内-30天付款，那么就不能享受现金优惠
  4，你必须在30天付款，如果付款是30天以后的话，要罚款！
  下面的文章供你参考：
  应付账款的商业模式尚未购买的商品支付所欠对方的帐户，这是卖家的一种形式，允许购买后交纳一定时期的购买价格的买家。卖家可以通过这种方式进行推广使用，这是买方，卖方相当于借钱来购买商品，以满足买方的短期资金需求。
  与对应的应收账款，应付账款有付款期，折扣及其他信贷条款。应付账款可分为：免费的信用，即买方企业享受折扣优惠和获得信贷的指定打折期;在信贷，企业放弃折扣，买方支付的价格获得信贷的价格;延长信贷超出买方的商业信用延期付款期间强制获得信贷。企业在利用信贷条件，信贷成本应以获得最大的收益进行核算。
  放弃
  现金折扣成本
  如果公司在卖方指定的付款优惠期间购买之后购买商品时，他们可以享受免费的信用，在这种情况下，因为企业做不能享受信贷和付出的代价。
  例：某企业按2月10日，N / 30（10天付款，可以享受2％的现金折扣，30日内付款后10天，不享受现金折扣）收购条件货物10万元。如果10天之内的企业缴费，他们均可享受10天的免费信用期，并获得折扣02000元（10×2％），免费的信用额为98000元（10-0.2）。
  如果买家给的折扣在10天（不超过30天）付款，该公司将要承担的隐含利息成本所致，由于给予一定的折扣。在一般情况下，放弃现金折扣由下式成本：
  放弃现金折扣百分比折扣成本= /（1 - 折扣百分比）×360 /（信用期 - 折扣期）使用上述公式，该公司放弃的费用折扣= 2％/（1-2％）×360 /（30-10）= 36.7％
  式的负担所示，在相同方向上的长度放弃现金折扣成本和尺寸的折扣百分比，折扣期间，改变在信用期间相反的方向和长度。可见，如果买方企业给予折扣优惠，以获得贷款，成本也比较高。然而，在被遗弃的企业折扣的情况下，拖欠的时间越长，成本会更小。例如，如果公司起到50天内付款，成本= 2％/（1-2％）×360 /（50-10）= 18.4％
  利用现金折扣在连接，接入到不同的信用支付不同的价格信贷条件的情况下，买家将在其中使用的信用企业做出决策。一般情况下：
  如果你可以放弃现金折扣低于隐含利息成本（该物质是一种机会成本）的利率借到钱，就应该用借来的钱现金折扣期内付的钱，享受现金折扣。例如，上例中的同期银行短期借款及利息率为12％，则买方应利用更便宜的偿还在打折期应付账款，相反企业银行贷款，企业应放弃折扣。
  如果打折期间将支付的短期投资，投资收益给予比隐含利息成本较高的折扣，应该放弃追求高收益打折了。当然，如果企业给的折扣，付款日期也应推迟到信用期的最后一天，为了降低放弃折扣的成本。
  如果由于缺乏资金，希望延长付款期，你需要放弃的亏损付款折扣的降低成本，扩展业务带来了做出选择。主要造成损失的扩展是指支付由于在未来导致恶劣条件的恶化和声誉，甚至其他贷款供应商信用或信用损失。
  如果面对两种或更多种不同的信用状况，以提供卖方，成本应通过测量折扣的大小被遗弃，选择信用成本最小（或最大利益收到）1。例如，在供应商的情况下，另一种1/20，N / 30（20天内付款，就可以享受1％的现金折扣，30日内付款后20天，不享受现金折扣）的信贷条件，被遗弃的折扣成本= 1％/（1-1％）×360 /（30-20）= 36.4％
  形势2/10上面的例子中，N / 30信贷条件相对比，这显然降低了成本。
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  2018-09-04 07:39 车庆云 客户经理

  行语：就是说，
  1.如果你能够在10天之内付款的话，就有2％的折扣，这样你100件商品给的折扣就是：100*50*2％
  2.如果对方在20天之内付款，就可以享受1％的现金折扣！就是你给出的折扣就是：100*50*1％
  3.如果在20天-30天之内付款付款的话就不能够享受现金折扣
  4.你必须在30天之内付款，如果在30天之外付款的话，要罚款！
  以下文章供参考：
  －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
  应付账款是企业购买货物暂未付款而欠对方的账项，即卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式。对卖方来说可利用这种方式促销，对买方来说则相当于向卖方借用资金购进商品，以满足买方短期的资金需要。
  与应收账款相对应，应付账款也有付款期、折扣等信用条件。应付账款可以分为：免费信用，即买方企业在规定的折扣期内享受折扣而获得的信用；有代价信用，即买方企业放弃折扣付出代价而获得的信用；展期信用，即买方企业超过规定的信用期推迟付款而强制获得的信用。企业在利用信用条件时，应核算该项信用的成本，以获得最大利益。
  放弃现金折扣的成本
  倘若买方企业购买货物后在卖方规定的折扣期内付款，便可以享受免费信用，这种情况下企业没有因为享受信用而付出代价。
  例：某企业按2／10、N／30（10天内付款，可以享受2％的现金折扣；10天之后，30天内付款，不享受现金折扣）的条件购入货物10万元。如果该企业在10天内付款，便享受了10天的免费信用期，并获得折扣0．2万元（10×2％），免费信用额为9．8万元（10－0．2）。
  倘若买方放弃折扣，在10天后（不超过30天）付款，该企业便要承受因放弃折扣而造成的隐含利息成本。一般而言，放弃现金折扣的成本可由下式求得：
  放弃现金折扣成本＝折扣百分比／（1－折扣百分比）×360／（信用期－折扣期）
  运用上式，该企业放弃折扣所负担的成本＝2％／（1－2％）×360／（30－10）＝36．7％
  公式表明，放弃现金折扣的成本与折扣百分比的大小、折扣期的长短同方向变化，与信用期的长短反方向变化。可见，如果买方企业放弃折扣而获得信用，其代价是比较高的。然而，企业在放弃折扣的情况下，推迟付款的时间越长，其成本便会越小。比如，如果企业延至50天付款，其成本＝2％／（1－2％）×360／（50－10）＝18．4％
  利用现金折扣的决策
  在附有信用条件的情况下，因为获得不同信用要负担不同的代价，买方企业便要在利用哪种信用之间作出决策。一般说来：
  如果能以低于放弃现金折扣的隐含利息成本（实质是一种机会成本）的利率借入资金，便应在现金折扣期内用借入的资金支付货款，享受现金折扣。比如，与上例同期的银行短期借款年利率为12％，则买方企业应利用更便宜的银行借款在折扣期内偿还应付账款，反之，企业应放弃折扣。
  如果在折扣期内将应付账款用于短期投资，所得的投资收益率高于放弃折扣的隐含利息成本，则应放弃折扣而去追求更高的收益。当然，假使企业放弃折扣优惠，也应将付款日推迟至信用期内的最后一天，以降低放弃折扣的成本。
  如果企业因缺乏资金而欲展延付款期，则需在降低了的放弃折扣成本与展延付款带来的损失之间作出选择。展延付款带来的损失主要是指因企业信誉恶化而丧失供应商乃至其它贷款人的信用，或日后招致苛刻的信用条件。
  如果面对两家以上提供不同信用条件的卖方，应通过衡量放弃折扣成本的大小，选择信用成本最小（或所获利益最大）的一家。比如，上例中另有一家供应商提出1／20、N／30（20天内付款，可享受1％的现金折扣；20天之后，30天内付款，不享受现金折扣）的信用条件，其放弃折扣的成本＝1％／（1－1％）×360／（30－20）＝36．4％
  与上例中2／10、N／30信用条件的情况相比，显然后者的成本较低。（程才）
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  2018-09-04 07:36 齐智国 客户经理

  企业偿还应付账款而享受的现金折扣应当记人财务费用科目。
  A.营业收入
  B.财务费用
  C.销售费用
  D.管理费用
  正确答案：B
  存在现金折扣的情况下，偿还应付账款而享受的现金折扣应作为财务费用列支。故选B。