农业银行贷款系统几点关闭

农业银行贷款系统几点关闭
齐旭明 来自: 移动端 2018-07-13 07:32

声明:本网站依照法律规定提供财经资讯,未授权或允许任何组织与个人发布交易广告。对任何广告信息请谨慎交易,谨防诈骗。举报邮箱:xxxxxxxxx@qq.com

2018-07-13 07:35最佳答案

农业银行贷款的基本操作程序是:申请和受理→贷款调查→贷款审查→贷款审批、发放→贷后管理→贷款收回。
一、申请和受理
借款人向农行申请流动资金贷款,应向经营行提交书面申请书,并在申请书中填明借款金额、币种、期限、用途、贷款方式、还款来源等基本情况。
经营行接到借款人申请后,组织人员对借款人基本生产经营情况和信用状况进行初步调查,结合本行的信贷规模和资金现状,由负责人签署意见,决定是否同意接受借款人的申请。
对同意接受的,经营行客户部门通知借款人正式填写统一制式的申请书,并向经营行提供以下资料:
1、借款人的基本情况。包括借款人的营业执照、身份证及复印件,法人代表证明书或法人授权委托书及复印件,经客户部门核对无误后原件退回,复印件留存;如申请由保证人担保贷款的还需提供保证人的营业执照、身份证及复印件,法人代表证明书或法人授权委托书及复印件,经客户部门核对无误后原件退回,复印件留存。
2、借款人、保证人上年度财务报告,含资产负债表、损益表和现金流量表原件,有条件的还应经财政部门或会计师事务所核准。
3、有权部门批准的企(事)业章程或合资、合作的合同或协议,验资证明。
4、实行公司制的企业法人需提供公司章程;公司章程对法定代表人办理信贷业务有限制的,需提供董事会同意的决议或授权书。
5、抵押物、质物清单和有权处分人同意抵押、质押的证明及保证人同意担保的证明文件。
6、购销合同、进出口批文及批准使用外汇等与申请该笔流动资金贷款用途密切相关的有效文件。
7、特殊行业的企业还必须提供有权批准部门颁发的特殊行业生产经营许可证或企业资质等级评定书及复印件,经客户部门核对后归还原件,留存复印件。
8、中国人民银行颁发的贷款证(卡)。
9、技术监督部门颁发的组织机构代码。
10、新客户还需提供印鉴卡、法定代表人签字式样。
二、贷款调查
经营行客户部门对材料齐全的申请受理后,按有关规定进行调查,最后形成调查报告。
主要调查以下内容:
1、客户部门对客户提供的资料是否完整、真实、有效进行调查核实,对提供的复印件与原件核对相符,并在复印件上签署“与原件核对相符”字样。
(1)查验客户提供的企(事)业法人营业执照或有效身份证明是否真实、有效,法人营业执照是否按规定办理年检手续;查询法人营业执照是否被吊销、注销、声明作废,内容是否发生变更等。
(2) 查验客户法定代表人和授权委托人的签章是否真实、有效。
(3) 查验客户填制的贷款申请书的内容是否齐全、完整,客户的住所和联系电话是否详细真实。
2、调查客户信用及有关人员品行状况。
(1) 查询中国人民银行信贷登记咨询系统。了解客户目前借款、其他负债和提供担保情况,查验贷款证(卡)反映的信贷金额与财务报表反映的是否一致,是否有不良信用记录;对外提供的担保是否超出客户的承受能力等。
(2) 调查了解客户法定代表人、董事长、总经理及财务部、销售部等主要部门负责人的品行、经营管理能力和业绩,是否有个人不良纪录等。有条件的地方,应查询个人信息征信系统。
3、客户部门对企(事)业法人、其他经济组织及其担保人的资产状况、生产经营状况和市场情况进行调查;分析信贷需求和还款方案。
(1) 客户部门深入客户及其担保人单位,查阅其资产负债表、损益表、现金流量表等账表,对客户的资产、负债、所有者权益、收入、成本、利润等情况进行分析,并进行“账账、账表、账实”等核对。
(2) 调查客户及其担保人生产经营是否合法、正常,是否超出规定的经营范围;重点调查分析生产经营的主要产品的技术含量、市场占有率及市场趋势等情况。
(3) 调查分析信贷需求的原因及信贷用途的合法性。
(4) 查验商品交易的真实性,分析商品交易的必要性。
(5) 调查分析还款来源和还款时间。
客户部门在调查的基础上,还需根据客户信用等级评定办法测定或复测客户信用等级;或将调查核实的相关信息资料输入信贷管理系统,进行客户信用等级测评或复测,填制或打印客户信用等级测评表。
根据客户信用等级评定结果及其他要素,依据客户统一授信管理办法测算或复测客户最高综合授信额度,填制客户最高综合授信额度测算表。同时判断客户本次短期借款申请额是否超过客户最高综合授信额度。
客户部门还要依据担保管理办法,对客户提供的担保资料进行分析,判断客户提供的担保是否符合担保条件,并确定其担保能力。
客户部门调查分析结束后,将调查分析的数据信息资料输入信贷管理系统,撰写调查报告,填制制式客户调查表。
三、贷款审查
客户部门调查完成后,经营行信贷管理部门按规定程序对客户部门移交的客户资料和信贷调查资料进行审查,最终形成审查报告。
主要审查以下内容:
1、基本要素审查:客户及担保人有关资料是否齐备;信贷业务内部运作资料是否齐备。
2、主体资格审查:客户及担保人主体资格、法定代表人有关证明材料是否符合规定;客户及担保人组织机构是否合理,产权关系是否明晰;客户及担保人法定代表人、主要部门负责人有无不良记录。
3、信贷政策审查:信贷用途是否合法合规,是否符合国家有关政策;信贷用途、期限、方式、利率或费率等是否符合农行信贷政策。
4、信贷风险审查:审查核定客户部门测定的客户信用等级评定、授信额度;分析、揭示客户的财务风险、经营管理风险、市场风险等;提出风险防范措施。
5、提出审查结论和有关限制性条款。
审查结束后,信贷管理部门应将信贷审查信息资料及时输入信贷管理系统,撰写审查报告,填制信贷业务审查表。按程序报贷审会审议后,报有权审批人审批。
四、贷款审批、发放。
信贷管理部门审查完成后,交同级贷审会审议,有权审批人审批。如需报备的,还需按程序进行报备。
经有权审批人同意发放和报备同意的流动资金贷款,由经营行客户部门与借款申请人按有关规定办理担保手续,签订农行统一印制的制式借款合同、担保合同,对贷款的金额、期限、利率、担保方式、合同双方的权利、义务等内容,报法律部门审定。合同签订后由有权签字人签字生效。借款合同生效后,经营行按借款合同生效时间办理贷款发放手续。
五、贷后管理
经营行客户部门为流动资金贷款的贷后管理部门,负责客户信贷资料的保管和贷款业务发生后的日常管理。贷款发放的当日,按照信贷管理系统要求适时录入信贷信息和担保信息的数据资料,同时传输上报中国人民银行信贷登记咨询系统。
办妥抵押登记手续取得的他项权利证明、质押物、保单及其他有价证券,客户部门应按有关要求入库保管。
客户部门还要按有关要求对贷款进行日常的跟踪管理。
六、贷款收回
经营行客户部门于贷款到期前7天,按规定通知客户。到期客户归还后,按有关规定办理登记注销手续。
对借款人不能按期归还流动资金贷款的,借款人应当在贷款到期日前15天,向经营行申请贷款展期,同时还须提供担保人出具同意继续担保的书面证明。对审查同意展期的,签订展期协议。流动资金贷款只能展期一次,短期流动资金贷款展期累计不得超过原贷款期,中期流动资金贷款展期最长为1年。若审查不同意展期的,从到期日次日起,将该笔贷款转入逾期贷款账户,并按有关规定计收罚息。

其他回答(共1条)

  • 2018-07-13 07:38 龙安顺 客户经理

    大家讲的多是有抵押物的贷款,本人为村镇银行苦逼从业人员,讲讲我在基层工作中碰到的例子:
    我行贷款担保方式多数为自然人或企业担保,同行中邮储和信用社也大多采用这种方式,也就是无需抵押物,只需借款人找到担保人之后签名按手印即可发放贷款,因此如果贷款发生风险,措施非常无力。
    一般来说,借款人贷款发生风险,经办客户经理负第一责任,行长们就发话了,客户经理去吧,跟他们聊聊。
    苦逼就出发了,开始悲催的催贷之旅
    1:电话:叔,贷款咋还没还?碰到什么问题了?哦哦哦,是介个样子呐,这样,我去你家,叫上担保人咱一起坐坐。
    2:叔,你们看,这贷款既然已经发生风险了,那咱商量商量咋办,两个方法袄,1,你们之间协商,这钱怎么还?什么时间还?资金来源是哪方面?2,我们银行起诉你们,首先你们欠银行钱这个事实大家都承认吧,好,这个不说咱继续,跟银行打官司你能赢?欠债还钱,合同上白纸黑字自己签的名字按的手印,你说你怎么赢,好吧,那继续,我算算你的费用袄,打官司要钱是吧,银行有专聘的律师专门干这个,官司你赢不了,诉讼费啦律师费啦执行费啦什么的你想想,打了官司要花钱,你欠银行的钱还是得还,更何况法院警车到村里找你你不嫌丢人?想想吧,咱商量商量咋弄。
    3-1:报告我大行长,已和客户沟通完毕,并协调每月还款XX元,客户很配合。
    恩,干的不错,要抓紧跟进,早日清收贷款!你看看你,当时是怎么放贷款的!什么风险意 识!什么业务水平!这个月绩效工资自己上缴!
    完毕。
    3-2-1:报告我大行长:搞不定呐,客户没钱也不想还,担保人也不想认账,更不想出钱!
    恩,你看看你,当时是怎么放贷款的!什么风险意识!什么业务水平!这个月绩效工资自己上缴!通知清收大队,风险部准备材料,联系律师,妈蛋,起诉他!
    请风险部大爷吃饭,请法院大爷吃饭,请法院执行局大爷吃饭。
    每次和法院大爷去找当事人的时候,我总觉得自己是电影里的带路小队长,这边走太君,前门就是了太君,就是这家太君,我打听过了,男的不在家女的在,行,我去敲门!其实本人真心不喜欢这一步,当地本来就小,人与人之间想认识根本不需要通过第三个人,我前面开着车,后面跟着警车,村民路人指指点点;进了当事人家门,见人还没说话,配偶眼泪就往下落,四五十岁的农村妇女,每天在田里厂里操劳,本来就显老,眼泪在核桃皮一样的脸上往下淌,让我一个20多岁小年轻真心觉得难受,但还要硬着头皮绷着脸去谈话,孩子瞪着眼睛看着你,老人半躺在椅子上看着你,妇女流着眼泪看着你,当事人冷漠看着你,就当自己把同情心当翔拉出去了,来吧,这事怎么办?你们说,这是开庭通知书,签个名就行,不签拍个照。
    担保人更苦,媳妇哭着骂,我说当时不签字,你非得让我签,以前被别人欺负,好不容易有几年安生日子,你看你MB你多管闲事,这TM咋过,这日子怎么过。担保人垂头丧气,一根接一根抽烟。
    开庭之后是执行,我国行情很友善,不可能真正去收你房子霸你田,弄的妻离子散,因此主要手段先为冻结当事人银行账户,账户有钱的话要西要西,没钱的话呵呵。来吧,你你你,进去住两天,家里人去筹钱吧,过几天放出来继续去筹钱,筹不来继续住,反正就是不让你好过。
    3-2-2:经过上述一轮之后,客户通常会与我行签订还款协议,比如公务员除了每月基本保障之外工资全扣,自然人商定每月最低还款额度,打打商量商量,这也是没办法的办法,也是最终的办法。
    以上为我在工作中的经历,此为针对小额农户贷款,一般贷款金额都在20万以下,公司贷款或大额自然人贷款今天不再说,有人看的话再更,总体来说,你不可能逼的人家无法存活,我们一般的手段为先抚慰,说好话,晓之以理动之以情,不行的话恐吓,拿出你不还就耽搁我前程,咱俩一人一条命,who怕who的姿态,最后是法院等第三方机构的介入,说实话,用处不大。
    ——————————————————————
    以下为吐槽时间,无聊的可以看
    本人90后,毕业就参加工作,家庭条件还算可以,所以在工作中最大的收获的不缺烟抽,但确实很苦,本人有带路队队长,清收大队小队长,游击队大队长等等外号,曾经大冬天守在客户家门口,看着万家灯火,自己在车里连灯都不敢开,只能一根接一根地抽烟,苦逼从6点守到9点才等到客户;也曾经大年二十八坐在客户家里,死猪不怕开水烫的对客户讲,叔,你利息再不结,我今年就在家里蹭吃蹭喝了;去乡下调查客户找不到路,在河堤上陷车等救援等几个小时;穿着结婚时一套万把块钱的西装站在牛圈里数牛;在猪圈里看着脸盆大的猪头往自己身上扑;夏天掀开密密麻麻的苍蝇门帘去数猪等等等等。
    要知道,5万元以下贷款客户经理A角负90%责任,贷款绩效呢,我去年一整年发放了164笔贷款,对于大点的商业银行来说根本不能想象吧,但我的贷款绩效只有450元....
    有风吹过,微凉,但是要知道妈蛋我每月油费都要1500啊!!!!!!!!!
    -------------------------------
    大额贷款我行通常是指20万以上自然人和企业贷款
    1、先说自然借款人,为了答题我特意去问了一个经验丰富的借款人朋友,朋友在某行贷了100万,玩脱没钱,现已拖欠几年了,近期某行清收不良贷款,更是与公安系统合作,上了各种手段。
    最初,朋友贷款的时候就给了某行主任提成,也就是我们当地广为流传的贷10提1,所以照朋友的说法,从最开始就没打算还,然后就是光荣的败家过程,把自己的1000多万花了个干干净净,还留下了银行100万元贷款,主任很无奈,银行也很无奈,但是自己也不怎么干净,逼的没那么紧,先是以贷还贷,帮朋友还钱再贷出来,然后是协商还款,本金你不还我,利息总得月月结吧,今年倒了贷款,你总得还点本金吧,朋友大手一挥,别说了哥,都是自己人,我给你还5万!主任很无奈,时间久了担保人也不愿意啊,征信对人影响太大了,担保人不愿意签字贷款就倒不了贷款,这可咋办,就找路边开个超市的,赌博的,甚至无业游民担保,当然原担保人也没什么实力,就这样一年一年过来了,主任只盼自己调离留给下任,到时候一了百了,但是这主任倒霉没等到调令,却等到了全市大清查,而且已经有同事进去了自己还送过烧鸡,这可咋办啊?
    主任很无奈,于是再次找到朋友,你弄点东西抵账吧!
    朋友说行,下游客户不给钱,只给茶叶呀,你们要不要?
    主任:...................
    朋友说不要?那茶叶可2000块一斤呢,要的话我找人去拉几车去!
    主任:人家还要评估呢,你弄点茶叶可咋估价呀,最好是车或者房这类资产!
    朋友:这可咋办,我没车呀,房子就村里的,你要不要?
    主任恼了:村里房子顶毛用?赶紧想办法,过两天定个欺诈罪,你咋弄?
    我跟着朋友深入的沟通,
    朋友说没办法啊,自己总是欠银行钱,不还对以后的生活影响太大了,人家要是较真,咱的日子可就过不成了。
    我:那现在咋弄?
    朋友:妈蛋过几天去天津弄两辆走私车给送过去,交代过去算了。
    我:那车没手续呀,银行要不要?
    朋友:不要?下游客户给的就是这车,手续早没了,不要我还省钱了,两辆走私车不得四五十万?
    我:................
    其实我知道这借款人结过两次婚,现在还有俩媳妇,而且还很和谐,日子虽然不如以前但还过的去,但是他也怕,跟他同一批的几个不良贷款人,有的正在被公安折腾,日子苦的厉害,所以虽然仍是想钻漏子,但毕竟已经有了我要还款或者我要解决银行贷款这个态度,以前春风得意,潇洒多金,如今从老板变成打工仔,身后欠了一屁股帐不敢回家,我真心觉得这样做,何必呢,何苦呢!
    ————————————————————————
    自然人贷款主要的担保方式还是找担保人,一般来讲能贷20万以上的客户多少都有点资金实力,人脉关系也不错,担保人倒不是问题,但关键是,担保人完全不起作用啊!
    例如我经办的一笔50万元贷款,借款人贷款之后直接买了辆宾士给儿子,之后不久因为带着小三喝酒肇事导致家庭不和,儿子每天花天酒地,多件事情之后经营情况不稳定,贷款到期了还不上,联系我:小队长啊,你看咋弄,叔没钱了。妈蛋你包的小三跟我一般大,又是驴包又是大H的,想吃火锅了飞去东来顺,天冷了去三亚,这会你跟我讲没钱!我擦,我马上打电话联系担保人,想让他帮着施加压力,介绍下此担保人,该人资金实力巨强,信誉良好,行业巨头,我行股东,同时也是我爸发小,看着我长大的,如果不是因为他介绍并担保,我行根本不会贷给这个借款人。
    叔,那谁谁的贷款到期了,没钱还,这事要牵扯到你,咋办?
    没事,你们该咋办咋办,起诉他!我一会给法院的人打个电话,我没事。
    我理解他明哲保身的做法,却没想到如此干净利落,在我心中一直是成功商人的典范,只要他推荐的贷款,我行一直是照办,我心目中的最佳担保人都如此,我瞬间领悟,所有担保人都是沙子,都不用风吹,走两步就散了。
    所以针对这类客户,我行也会根据情况来定策略,无药可救的,直接起诉执行;如果只是资金周转短期不足,我们通常会展期或者直接倒贷款,这时候就是行长出马,有的行长会让客户先签合同,再自己借钱帮助客户还款,有的则是逼客户去找过桥资金,把主动权握在自己手中。关于续贷的问题,我是这样考虑的,今年客户的经营情况不稳定,如果银行直接逼迫还款或起诉,这个客户基本上就垮了,但如果对于那些还有希望的客户来说,续贷之后会多一年的缓和时间,客户经营情况转好后会对银行大幅增加好感,这也是双赢局面;当然还有一种广为诟病的做法,跟客户谈的很漂亮,贷款还了之后马上贷给你,当客户借了高利贷还了贷款之后,不好意思,银行会以各种理由各种借口来拖延时间,或者直接拒绝,导致客户资金链雪上加霜,最终呵呵。
    所以请了解,银行是趋利行业,只会锦上添花而不会雪中送炭,或者还会在火坑旁轻轻推一把。
    ——————————————
    企业借款,在我行这些贷款都是由行长直接对接,王对王,我们这些经理一般是经常没人理,只跟会计沟通,因为资本金限制,我行单笔贷款最高发放额度为1000万,因此大企业看不上我们这点小钱,我们支持的多是本地土生土长的企业,招商引资过来的企业动不动一个大门就得几百万,眼里看不到我行,我曾经和支行行长去某企业拉存款,我行长坐在办公室里的小媳妇样,老板D炸天唯我独尊,简直是一把辛酸泪呀。
    我市的市场较小,我行在本地只能支持几个企业,别的不是不敢贷,就是贷了也没用,但也没办法呢,银行也是企业,只发放小额贷款你怎么对股东交代?利润不高如何向总行交代?所以只能硬着头皮去放款,这也是我国村镇银行的普遍问题,如何在支持三农和自身盈利中找到一个平衡点。
    举例我市某企业,所处行业主要为对外出口,企业前期发展迅速,产品利润巨大,老板D炸天,各种荣誉各种戴表,并雄心勃勃的要上市圈钱,成立了专门的上市工作小组长期全国开展工作,具不完全统计,我市一半以上科级干部在此企业入股,眼巴巴等发财,全市银行轮着请老板喝酒,哥你在我这做业务吧,直接给你的皮包公司贷款行不行?(好吧我就是其中一名行长的一名马仔)甚至外地的银行也找上门混脸熟,老板一时之间在我市风头甚历,成功人士典范,典范中的战斗机!
    但是,市场风险来了,国外开始对此行业限制进口,国内最大的生产商都抱怨冬天来了,更别说我市的某中小型企业了,关闭一条生产线,关闭一个厂区,大量裁员,同时上市受挫,大量前期费用付诸流水,发展过快所带来的隐患也渐渐浮现,上市光环掩盖的问题也接连暴漏,全市人民都在等着看热闹。在这风口浪尖的时刻,我市政府不负所望的出面了,庞大的救市计划,以自己的融资平台进行挽救,并在银监人行的协助下,对我市各银行发出声明,MD谁也不能退,谁怂就弄谁!
    我市各银行均点头同意,我们要共度难关!患难时刻显真情,请政府放心,请人民放心,也请企业放心,我们铁血十八师的口号是;我们不撤资!!!!!!!!!
    但是!英雄从来都不属于银行业!
    没几天各银行以上级命令等名义悄悄退出了战场,只有我行,我行是一级法人机构,我行行长说话太算数了,市领导每天催着我们坚挺,我行没办法只能做最微小的动作,慢慢撤。
    现在该企业仍在挣扎,每天都喊行业转暖,每天都喊我们又开工了,他们的主要会计跟我偷偷联系:你们银行还招人不?
    老板依然是老板,却不是当年的老板,老板娘甚至联系以前只打过一次麻将的陌生人,只为高利息融资,不过值得一提的是,老板儿子和我同学,前段时间刚买了BMW.X6
    ——————————————————————
    原意是想按题主所问答题,但写的越多越偏题,抱歉,此外多谢其他答案对我的启发,我只是一名村镇银行员工,所述并不具有代表性,且因为本人习惯用故事来表达自己所想,我媳妇说我们村的人,生来就带着一股土的气息,希望没给大家造成困扰,还有以上诉述中的情况都是特别情况,我只是捡了些有意思的说给大家,请勿对号入座。
    因为以前的银行操作不规范,给人造成贷款可以不还的印象,但是现在的银行体制原来越健全,对于各种情况都有反制措施,征信可以影响人的一生,所以请各位多注意此方面因素,不论贷款还是担保,千万谨慎。
    银行不良资产清收历来是大问题,四大行甩不良资产为例,多年国家都解决不了问题,但是请大家明白,银行可能没有非常强力的手段来清收贷款,但现在的风险防控机制已相当完善,如果真的认真起来,并狠下心来划入亏损,完全可以让人无法生存。
    银行赔的起,关键是,你赔的起吗?
    编辑于 2014-09-04 176 条评论 感谢 分享 收藏 • 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
    121 赞同 反对
    chen Alex
    收录于 编辑推荐 �6�1121 人赞同
    1.先由客户经理部的贷后管理岗进行催讨,包括拨打催讨电话和发送催讨短信、邮件。
    2.如果步骤1没有得到反馈,客户经理部会讲欠款信息,包括当时的借款材料转到法律合规部。
    3。法律合规部由法律事务部接手。
    4.法律事务部的法务经理会与客户先行沟通,包括商量还款协议。
    5.步骤4无反馈的情况下,法律事务部的法务经理会走行内审批程序进行起诉审批,准备诉讼材料,然后去法院立案。
    6.立案的同时会向法院申请做财产保全。财产保全的对象并不针对抵押房产,而是针对欠款人的银行账号。
    ------------------------------以上就是基本步骤了。
    建议:
    1、不要拖,还不起也要尽早与银行进行接洽。
    2、诚心与银行进行接触,一是可以防止滞纳金的出现。二是绝大部分达成还款协议的情况下,都会出现减免的情形。
    3、我见过的一个案子,经过达成还款协议后,减免了价款人近30万的利息和滞纳金。

相关百科精选

  • 中国人寿养... 中国人寿养老保险股份有限公司...

  • 共同保险 共同保险又称"共保",指两个或两个以上保险人共同承保同一标的的同一危险、同一保险事故,而且保险 金额不超过保险标的的价值。在财产保险中,共保的另一种含义是指,如果保险金额低于保险价值,保险人和被保险人以