Q:如何提高银行业会计信息质量14回答

最佳答案： 会计是“对市场经济中的产权关系及价值运动过程及其结果进行控制的具有社会性意义的活动。”目前，任何企业都要借助于会计来反映其财务状况，为会计信息使用者提供相关的会计信息。企业提供的会计信息不仅反映了企业的经营状况，而且会涉及有关各方的经济利益。一方面，企业内部的管理阶层要根据企业的会计信息来评价经营业绩、预测经营前景；另一方面，企业外部的相关利益方也要根据企业的会计信息来进行经济决策。由此可见，会计信息的可靠、真实是至关重要的。但是，在会计信息反映中仍存在不少制约因素，如乱摊成本，隐瞒收入等现象。 造成会计信息质量不高的因素，归纳起来有以下几点： 一、会计人员业务能力低、素质不高 一是大多数单位的师傅带徒弟，徒弟学师傅做法，形成了财会人员思想保守，很少有人对单位长期以来形成的做法，大胆的去推敲和分析并提出异议，进行改革和创新。因此，因循守旧、固步自封的工作思路、工作方式、工作方法及工作程序便长期得以存在，制约和影响着单位整体会计工作水平。二是有些会计人员不熟悉国家财经法律、法规 ，专业知识和技能不熟练，业务素质低，缺乏责任感，在日常的会计工作中，对经济业务不能够按要求进行账务处理和会计核算；或者对工作马马虎虎，敷衍了事，唯领导意志是从，不具备会计人员应具备的职业道德。 二、体制不健全 在市场经济下，企业经营者急功进利，便授意和指使会计人员伪造、变造会计凭证、账簿，提供虚假的会计信息，以达到某些经济利益。由于大多数会计人员与经营者存在着一定的利益依附关系，受制于企业领导，听从领导摆布，不敢违抗，如果胆敢违抗，便会受到“软处理”、“穿小鞋”等。致使会计人员不能执行新《会计法》和有关财经法规，无法达到充分发挥会计的监督作用。部门之间存在互相推托责任、推诿扯皮的现象时有发生，不愿及时准确提供相关数据信息，影响会计核算，造成会计信息失真。 三、内部会计管理制度的落实不到位 高质量的会计信息离不开健全的内部会计管理制度和体系。有些企业虽然建立了健全的内部会计管理制度，但是不适应企业自身的特点，或不够科学、合理，没有得到落实，使之成为“纸上谈兵”。 针对以上原因，笔者认为应当采取如下措施来提高会计信息质量。 一、建立健全内部会计管理制度和会计监督体系 健全内部会计管理制度是贯彻执行会计法律、法规、规章、制度，保证单位会计工作有序进行的重要措施，也是加强会计基础工作的重要手段。因此，企业应当根据本单位的生产经营、业务管理特点和要求制定简单易行、满足需要、切实可行的内部会计管理制度，明确各会计工作岗位的职责、权限，制定详细考核办法和标准，明确单位领导人和会计机构负责人的职责以及审批、办理资金、费用的审批权限，建立规范的会计核算程序，使会计工作有章可循，实践证明，建立并严格执行单位内部会计管理制度的，会计信息质量比较高，会计工作在经济管理中就能有效发挥作用。 健全会计监督体系，是会计工作依法有序进行的保证。首先，企业应当制定内部控制制度，建立合理的组织机构，一个部门或一个人不能负责办理经济业务事项的全过程，发挥对会计信息的监督和监管作用。最后，加大监督检查的力度，加强对事前、事中监督和事后核查，在监督检查中，如发现有弄虚作假，反映问题避重就轻；或者检查中不配合工作的单位和个人，应视情节的轻重给予通报批评，或采取其他处罚措施，依法办理，决不姑息，对于好的单位和个人要大力的进行宣传，给予精神或物质的奖励，进一步发挥奖惩激励作用，充分调动会计人员工作的积极性。 各单位应严格按照《会计法》的规定开展会计工作，单位领导人要切实履行《会计法》赋予的职责，督促会计部门加强规章制度建设和基础管理，健全内部会计监督，使之成为单位自我约束机制的重要组成部分。会计机构、会计人员要依法行使职权，认真进行会计核算，严格会计监督，为加强经济管理，提高经济效益和会计信息质量服务。 二、加强学习，提高会计人员的整体素质 会计人员业务水平的高低，直接影响着会计工作质量。因此，会计人员要加强政治理论学习，始终坚持以“不做假账”为道德准绳，以《会计法》为行为准则，指导自已的执业行为，提高自已的思想素质，做到自律、自重，依法理账。 会计人员要不断充实和更新知识，使自已具备专业水平，基础知识扎实，专业知识精神，熟悉相关专业知识，能够正确、熟练的处理各种经济业务，保证会计信息质量。 三、业务主管部门应创造互相交流、互相学习的条件 业务主管部门应当组织会计人员，进行互相学习、互相观摩相同经济业务下各兄弟单位的做法，对不一致的做法进行讨论，找出利弊，选出最好的进行宣传学习，通过互相学习和交流，可以使会计人员及时发现自已工作中的失误，取他人之长补自已的不足，这比单一的理论学习更直接、更具体、更容易接受，使财会人员在短时间内更快的提高会计工作水平和工作效率。 四、加大宣传力度，协调各部门之间的关系 提高会计信息质量，不只是财务部门或某一个财会人员的责任，他也是单位领导人和全体人员的共同责任。如果部门之间不互相协作、配合，必然导致会计人员无法及时准确提供会计信息，影响管理决策。因此，应当有计划、分层次地组织单位领导和全体人员认真学习财经法律、法规和会计基本知识，全面了解和熟悉新《会计法》，使单位领导人自觉承担新《会计法》赋予的职责，正确处理局部利益与整体利益、当前利益与长远利益的关系，依法行使职权，使全体人员知法、执法，增强责任感，从而使提高会计信息质量得到了有力的保证。