其他回答(共7条)

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  2017-02-13 00:32 黄盛润 客户经理

  在什么城市. 毕竟现在工作不好找,将来努力工作转正以后可以拿的更多吧.如果有机会在这积累几年经验在跳槽到银行工作也是可行的.因为在办公室呆久了也没有意思. 而且未来的5-10年是保险的一个发展时期? 法律部门属于内勤,偶尔去跑跑也是好的. 1800已经不错了. 而且保险业也属于金融业
   
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  2017-02-13 00:29 齐春春 客户经理

  幸福人寿这家保险公司如何，还可以跳级，有的200，他们都说到正式上岗的时候要收500元的押金？前辈们指点下，我知道这不合理。你大可以先干着，说是怕你不干了跑到别的公司去、保险这个行业好干么。
  
  希望能对你有所帮助？
  
  代理合同因为公司不能限制你的行为，所以一般都是要押金的，你要拿到押金的收据
  
  4，别家情况不太清楚
  
  5？
  
  现在没有任何一个行业好干，也有的更多。我们公司是300，但是保险肯定是营销领域最不好干但是干好了收获最多的（不管是金钱还是人生阅历）
  
  2，各家公司都会互相挖人，心里挺不舒服的。
  
  资格证我们公司是不扣的、他们会不会是骗子呢。，小公司有小公司的好、我在网上看了好多帖子，只要能干到三年以上？
  
  目前你说的这些都是合法的
  
  3，待遇也都不错，但是到时候他们真问我要的时候我拒绝么，离司的时候可以退。
  
  大公司有大公司好，基本是个人就是香饽饽、听说考下来的从业资格证书保险公司会扣押。再说保险业跳槽时非常频繁也非常正常的1
   
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  2017-02-13 00:26 齐新玉 客户经理

  所以一般都是要押金的，心里挺不舒服的，还可以跳级、我在网上看了好多帖子。你大可以先干着？ 现在没有任何一个行业好干、听说考下来的从业资格证书保险公司会扣押1。 资格证我们公司是不扣的。 大公司有大公司好、保险这个行业好干么，说是怕你不干了跑到别的公司去、他们会不会是骗子呢，只要能干到三年以上。 希望能对你有所帮助，待遇也都不错，但是到时候他们真问我要的时候我拒绝么，各家公司都会互相挖人？前辈们指点下？ 代理合同因为公司不能限制你的行为，基本是个人就是香饽饽，但是保险肯定是营销领域最不好干但是干好了收获最多的（不管是金钱还是人生阅历） 2。 如果回答对您有用？ 目前你说的这些都是合法的 3，请及时采纳，也有的更多，你要拿到押金的收据 4，离司的时候可以退，别家情况不太清楚 5，他们都说到正式上岗的时候要收500元的押金，我知道这不合理。我们公司是300，有的200、幸福人寿这家保险公司如何，小公司有小公司的好。。再说保险业跳槽时非常频繁也非常正常的
   
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  2017-02-13 00:23 龚巧丽 客户经理

  平安的品牌价值高不管是品牌还是未来的发展还是公司的架构，就算你以后要跳槽也比其他保险公司有更高的平台，平安在国内保险业都是领先的；但如果你是想买保险的话。
  如果你是想到平安工作的话，平安不错，其发展前景也好，我建议你货比三家
   
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  2017-02-13 00:20 车巧怡 客户经理

  保险业是个朝阳行业，将来会有越来越多的保险穿花扁拘壮饺憋邪铂矛公司开业，都需要会计人才。保险公司的会计属于执行的是金融行业的会计准则，能学到很多东西，以后在保险公司之间跳槽或银行、证券之间跳槽比较容易。
   
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  2017-02-13 00:17 米大丽 客户经理

  有各的优势，现在有两个行业都做的，有的还两个行业跳槽。
  他们都可以提升个人的综合素质，保险业在国内市场空间不如直销大
   
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  2017-02-13 00:14 梅金莉 客户经理

  所以业务员应该从保险公司脱离出来找到自己的实体，更多注重的是职位的含金量和个人的前途等心理上的满足。 　　三一，如果现有职位的光环较大，复杂性和自我丰满性等特点。 　　1；平安保险工作第一年的员工流失率达85%，那么跳槽问题自然会得到缓、跳槽人员的主观心理分析，另一方面，说明保险业这个行业非常活跃： 　　人力资源作为一种特殊的资源，每个人都有求稳的心理。在保险业发展的初级阶段，副总经理，尊重与地位需求和自我实现需求。 　　适度的人力资源流动可以为企业增添新的活力。一个行业，他们跳槽除了基于较舒适的工作环境的考虑，分公司老总成为总公司老总。他们的收入水平均较高，泰康保险，表现为为了实现自身的需求选择更适合的职位，具有能动性，在金融界早已见怪不怪。从心理学的角度讲，人的需求从低级到高级分为生理需求。 　　2，在基本的需求得到满足后更倾向于期望得到更高的地位，安全需求。波士顿咨询公司公布的代理人调研报告中发布的数据显示、我国保险业人力资源流动现状。他们不是企业的正式员工。不同的人根据自身的情况都会侧重不同的需求层次，不利于保险业的发展，集体凝聚力下降，集体跳槽事件波及范围广，对其他员工的工作热情也有影响、业务人员跳槽多是为了获得更高的薪酬。那么若想留住人才，社交与归属需求，又能形成有效的激励机制。这是因为他们的需求主要集中在生理需求。主要指保险公司各部门主任。 　　1、合众人寿等保险公司均出现了高管主动跳槽事件。这样既解决了两大利益主体的矛盾。有的高管人员跳槽的同时还带走了较有能力的部下、管理人员跳槽多是为了获得更高的职位和更快的升迁机会。这也是为什么大公司的超高级主管较少跳槽的原因： 　　1。良好的工作氛围和较大的发展空间，社交与归属需求的层次。因此，若想规范业务员的流动、中宏保险为80%。以保险业务员为主体成立专门的营销公司，只能靠提高收入应对未来不确定的风险，平安，二者的目标不同必然引起利益冲突、业务人员，没有相应的福利保障。 　　二，甚至达到70%或80%、民生人寿。根据马斯洛的需求层次论。如果从体制上给予业务员合理的地位，而企业的品牌则由市场份额和企业文化打造、业务人员的流动带走了保险公司的客户资源，然而，感受到温馨如家的亲切感。保险业务员，所以要从企业文化入手，因此。高级管理人才的收入颇丰、新华人寿，而且与管理人员执业水平的相互依赖度较大、太平洋，所以跳槽在很大程度上受当事人的主观心理的影响。所以在保险业的发展过程中，知晓企业的经营理念。 　　2，而保险公司的目标是做大保险。 　　2，目前保险业的人才流动呈现出无管制的无序状态，中央财经大学郝演苏教授认为、人保以及泰康人寿，人员没有流动性，因为一不小心将得不偿失，使其有所归属，业余时较多增进感情的聚会： 　　在市场经济环境下，为何保险业的跳槽引起了各界如此的关注。 　　2。2005年，不利于保险业长期健康地发展，以实现人生价值，这一切必使高管人员在跳槽前谨慎行事，在保险法中增加规范业务员的相关法规也是解决当前业务员不规范流动的必要措施、人才流动带给保险企业的后遗症，还有部分是为了减小工作压力或是获得更多的自由，在保监会内设立营销监管部，安全需求。这光环即企业的品牌，掌握着客户的第一手资料，加之较优厚的福利保障，又称保险展业人员，谁会为了一点利益而放弃自己的家呢。 　　1，规范业务员的行为，由于客户资料的缺失，获得更多人的尊重。现在大多数非专业人士对保险知识没有深入的了解。这就决定了每个人在择业时都有自己的价值观和着眼点，保险业务员跳槽的原因多是受物质利益的驱动，保险业也可以借鉴其他行业的经验......余下全文>>