其他回答(共7条)

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  2022-01-07 10:55 赵风英 客户经理

  《经济学原理》《微观》《宏观》这几本先过一遍基本概念。。。
  

  再推荐一些好的：

  1、《门口的野蛮人》           豆瓣评分：8.2

  对于那些不怀好意的收购者，华尔街通常称之为“门口的野蛮人。华尔街商战纪实经典，深度接触资本世界，金融大鳄、国际巨头悉数登场——KKR、DBL、美林、高盛、雷曼、拉札德、所罗门兄弟、第一波士顿、贝尔斯登、大通曼哈顿、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米尔肯、纳贝斯克、菲利普·莫里斯、美国运通、百事可乐、宝洁、卡夫、麦肯锡……有史以来最推荐的商界与金融界实战经典案例！

  2、《巴菲特致股东的信》     豆瓣评分：8.4

  巴菲特没有撰写过什么专业著作，唯一的作品是每年写给伯克夏哈撒维公司股东的信。从一个细节就可以看出巴菲特的伟大——在目录中，排在最前面的是“公司治理”，其次才是“公司财务”。人们往往把巴菲特视为财务和税务专家，但他在鉴别公司经理人方面的才能无人能及。其实他的每一句话都可以归结为我们耳熟能详的真理，只是用一种非常简洁朴实的方式来表达而已。

  3、《说谎者的扑克牌》         豆瓣评分：8.2

  “说谎者的扑克牌”是华尔街上金融家们玩的一种休闲游戏，以最善于瞒骗他人而实行心理欺诈者为胜。迈克尔·刘易斯将其用为隐喻，描述了自己在华尔街最大的投资银行之一的所罗门兄弟公司里四年的工作经历——从意外受雇、接受培训直到成长为只凭一个电话即可以调动数百万美元资金的明星交易员。

  4、《日本蜡烛图技术》         豆瓣评分：9.0

  《日本蜡烛图技术:古老东方投资术的现代指南》是一项杰出的探索、研究、翻译成就……他不仅全面周详、内容丰富，而且文笔流畅、引人入胜。史蒂夫的工作干得实在漂亮，他将日本的蜡烛图技术与传统的西方技术工具结合起来，相互补充，相互配合，并且用大量的优秀图例把这个概念清晰地作了说明……我敢担保，《日本蜡烛图技术:古老东方投资术的现代指南》将成为有关内容的标准教材。

  5、《大而不倒》                    豆瓣评分：8.4

  《大而不倒》是数十年来最扣人心弦的金融纪实巨著之一。在本书中，身为《纽约时报》专栏作家以及本世纪最受尊崇的金融记者之一的安德鲁·罗斯·索尔金用极其详尽的、具有权威性的第一手资料为读者讲述了这场将世界逼向崩溃边缘的经济危机。

  凭借着与金融危机中重要人物的接触，索尔金再现了这些动荡日子的戏剧性和混乱性，揭露了从未曝光的细节以及详尽地描述了这些金融界和政界最有权势的，贪婪且恐惧、损人利己的人，如何决定了世界经济的命运。

  6、《聪明的投资者》            豆瓣评分：9.0

  20世纪最伟大的投资顾问本杰明·格雷厄姆给予世界的知识和灵感，教你如何成为《聪明的投资者》。格雷厄姆在本书里所提出的“价值投资”这一理念，使许多投资者避免“一失足成千古恨”，进而教导他们发展长远的战略。自1949年初次出版以来，这本书就一直是股票市场的《圣经》。

  7、《行动的勇气》               豆瓣评分：8.8

  美联储及美国财政部的同事们，与两任美国总统一起，顶住了来自难以取悦的国会以及被华尔街所激怒的群众的批评与压力，成功地使美国国内摇摇欲坠的金融体系稳定了下来。凭借着创造力和决断力，他们阻止了一场规模大到难以想象的经济崩溃的出现，并接着制定出非常规的项目以帮助美国经济复兴，同时也希望这些项目能成为他国学习的模范。

  《行动的勇气》一书详尽地介绍了白宫的决策过程，对这场危机里的重要参与者的刻画也入木三分，它详述并解释了这场自经济大萧条以来美国最严重的金融危机和经济衰退，并从局内人的角度阐述了政府的政策回应。

  8、《漫步华尔街》                豆瓣评分：8.4

  金融危机爆发后，各地读者更加渴望利用伯顿·G·马尔基尔这本书指导他们进行投资——既抚慰人心又极富权威，干货满满又是畅销书排行榜常青树。

  该书被认为是建立投资组合时要购买学习的第一本书，目前销量已达150万册。除了谈及各种投资机会外，还包括了对经济大萧条和全球信贷危机的探讨，以及对新兴市场长期潜力的进一步关注。

  该书除了其经典的生命周期投资指南，新增的部分则教会读者如何应对日益复杂的衍生工具。

  最后，读书只是一方面，也要接触一些金融的圈子，比如关注雪球这种产出优质内容的公众号，以及“今融道”这种专门做金融圈社交的APP，打开自己在金融圈的圈子。

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  2022-01-07 10:52 籍宝霞 客户经理

  如果你是高中生，那金融专业类的书对你来说专业性太强，你不一定能理解书上的专业名词，如果对这方向有兴趣的话，更建议看一些营销类的书籍，有一定的故事情节实例举证，你看起来兴趣或许会更深些！比如前段时候网上比较流行的《沉浮》、《破冰》、《局中局》等都有可取看之处、、
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  2022-01-07 10:49 齐明明 客户经理

  证劵投资——格雷厄姆
  滚雪球——巴菲特唯一指定传记
  投资骑士——罗杰斯
  水晶球——罗杰斯
  黑天鹅事件——忘记
  《黄金自由之路》（文章）——格林斯潘（你会看见以前和现在的格林斯潘的不同）
  《新世纪恋爱》（电影）——黎明在里面演一个1997年香港的一个投资机构上班的人,里面有些背景材料比较有意思
  还有就是马克吐温写的一些关于美国背景的小说,里面会涉及到历史上一些金融史件发生的时候当时的人们大概在做什么
  货币战争——很多人都说这本书是抄的,我不管是不是抄的,我从来不崇拜哪个人或者是作者,如果你觉得是抄的,就当宋鸿兵是个翻译吧,理解里面有些事情的真实性就行了(个人观点)
  很多很多~
  网上的资料太多了~
  找你需要的就行了~
  祝你好运~
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  2022-01-07 10:43 黄盛波 客户经理

  能称的上传奇的应该只有徐翔吧，最近有篇中国证券报的采访
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  2022-01-07 10:40 赵风蕾 客户经理

  李宁、目前最富有的无锡尚德太阳能的施正荣、谷歌中国总裁全球副总裁李开复、蒙牛的牛根生、新东方的俞敏洪、阿里巴巴的马云、熊晓鸽、朱新礼、刘仁飞、郭广昌、宁高宁、吴鹰等等！这些金融界领袖们的书籍都很值得一看！介绍你看看《赢在中国》，很值得看！！12017年，LINING又一次成为CBA联赛官方战略合作伙伴。2018财年业绩报告显示，李宁集团全年营业收入同比增长18.45%，达到人民币105.11亿元，净利润增长39%至7.15亿元。此前，李宁最高营收额为2010财年的97.78亿元，如今首次破100亿元。体现在公司市值上，近52周的涨幅更是达到了130%。
  拓展资料
  1.“体操王子，全能王，一人独揽七块奖牌”的战绩成就了李宁本人在中国体育界的地位，同时，李宁品牌也成为1990年李宁公司成立后的最重要核心价值。正因如此，品牌驱动，运用IP化概念打造公司产品成了李宁公司初创时的重要策略。
  2.　特别是1992年，在巴塞罗那奥运会上，中国奥运健儿全部穿上了李宁（LINING）品牌运动服装登上奥运舞台。在电视是最好媒介的时代，通过奥运会的大流量传播，李宁品牌实现了营销落地，并走出了跨越式发展的曲线。历史数据显示，从1993年到1996年，李宁每年销售收入增长幅度都在 100% 以上，1996年更是创下了6.7亿元的销售历史纪录。
  3.　然而，随后的亚洲金融危机阻碍了李宁的快速发展步伐，原定2000年完成20亿元的目标不仅没有完成，而且因为未能及时调整策略，大规模的扩建，大面积的广告宣传，加上店铺的大幅成本转化，营收只有7亿元。注重营销、推崇终端销售、不重视产品迭代创新问题逐渐显现。在很长一段时间里，李宁的服装被外界评论为“老土的设计”。
  4.　不过，信息化管理以及人才队伍的建设帮助李宁抓住了随之而来的体育产业发展机会。临危受命的总经理张志勇上任后，剥离了没有给李宁带来品牌增值的 kappa 业务，雇用了一支具有宝洁、耐克、可口可乐等跨国公司背景的高管团队，开始在企业运营上发力。2001 年，李宁突破了 10 亿元的销售关口，到2010 年公司营业额达到了 97.78 亿元，朝着百亿俱乐部冲刺。
  5.　应该说，越是行业周期相对较好的时候，行业竞争也更为激烈。这一时期体育运动品牌市场上，外有阿迪、耐克等国际品牌，内有安踏、特步等晋江系国产品牌，李宁正是在这种强势对手环伺分羹的背景下，加速快跑。
  6.　但是，行业转折点的到来，又让李宁的扩展策略受到了沉重打击，严重的库存危机最终让李宁在接下来的2011年后3年连续亏损，亏损额达到31 亿元，市值蒸发了约 76%，李宁本土行业老大的地位也被安踏取代。
  7.　一位匿名的市场人士告诉《中国经营报》记者：“那个时候的李宁战略扩张相对盲目，一方面把目标客户锁定在更钟爱洋品牌的 90 后身上，另一方面也存在一定程度上对国外品牌的刻意模仿，失掉了自己的品牌定位和原创精神，被市场和客户牵着鼻子走，但感觉又满足不了用户的审美取向。”
  8.　“虽然2008年奥运会看到李宁本人穿着LINING的鞋子最终点燃圣火的瞬间，使得LINING的品牌影响力再次引爆，但核心消费客群依然不会消费LINING的产品，说到底，这是因为品牌精神还在，但设计的原创力和生命力已经受到了挑战。”上述人士表示。
  
  
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  2022-01-07 10:37 连书纳 客户经理

  您好
  有关供应链的书籍有许多，如果你有兴趣，可去所在地图书馆浏览类号为F252\253\273.4\274\279\715等的书籍。
  例：《供应链知识流管理》 张悟移，华连连著 首都经济贸易大学出版社 2011 F252
  《 供应链管理》 姜大立[等]编著 中国石化出版社 2011 F274
  《供应链管理》 谢家平, 葛夫财主编 复旦大学出版社 2011 F274
  仅供参考！
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  2022-01-07 10:34 齐晓平 客户经理

  中国的传奇人物很多都是风靡一时之后就被市场淹没了。