其他回答(共7条)

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  2021-12-25 12:08 黄百煜 客户经理

  银行招聘的管理培训生是一个什么样的岗位，有哪些工作职责，前途怎么样？本文为你解答这个问题。
  银行管培生，一般是经过岗前集中培训及基层各岗位跟岗、轮岗历练，行内市场化双向择岗配置机制定岗，成长为银行业各领域专家型管理人才。管培生招聘标准也较高， 一般是高于其他职位的，比如双一流大学以上。
  银行管培生相比其他校招生主要是多了两年左右的支行和分行的轮岗经验，大多每个岗位两到三个月。一般从大堂经理、柜员、客户经理等开始轮岗，管培轮岗的意义在于有一个比较全面的视角了解商业银行的运转，最后根据个人情况或个人申请进行定岗。不同的银行对管培生的培养方式也有一定的区别。
  银行管理培训生是个较为特殊的群体，因为银行为了自身为未来储备人才，重点培养的一定是管理培训生。
  但实际上，管培生即使能顺利通过招聘，自己的前途还需要自己来负责，不一定每个管培生都能成为管理人员的，毕竟进来的管培生数量那么多，你要足够优秀，注重人脉的积累，你进入管理层的机会一定比其他普通岗位要大得多。
  管培生的工作相当于把银行里能干的工作都干一遍，以对银行的整个业务有个具体的了解，经过视角的转换，以后走向管理岗位，才能得心应手。但是这个过程是比较辛苦的，许多人对此有诸多抱怨，进而对银行管培生岗位产生怀疑。但是小编建议您，考进管培生是你的能力，成功进入管理岗位也是对你能力的证明。
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  2021-12-25 12:05 齐春敏 客户经理

  管理培训生，一般来讲是指，大型的公司或者企业，为了给自己的管理层注入有保障的新鲜血液而进行的一个项目，一般要经历1年半到2年的轮岗。

  然后，看你适合干哪方面，之后就会从事哪方面的工作，管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目，而且，只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量！

  从管理培训生出来，一般来说，能直接晋升到中层管理层，比一般的就业步骤要快，而且发展也较好，若是从管理培训生出来，比一般的人更容易拿到500强企业的offer。

  管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

  扩展资料：

  典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分；培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面，所以在判断一个培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：

  1.公司是否有完整的培训项目计划；

  2.在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长；

  3.是否有跨部门轮岗锻炼机会；

  4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位；

  5.自己是否契合公司的文化，简而言之就是是否喜欢公司的氛围；

  6.工作的地点，强度等是否符合自己需要；

  7.对于薪酬福利等是否满意；

  参考资料：
  

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  2021-12-25 12:02 龚巧云 客户经理

  银行的管理培训生计划一般针对应届毕业大学生或者硕士生，在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几年， 经过轮岗锻炼之后银行会根据：
  1、银行的经营发展需要；
  2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点；
  3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。
  管理培训生
  
  （Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT。
  
  管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
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  2021-12-25 11:56 米塞林 客户经理

  xx银行管理培训生计划是培养银行业最优秀的专家型管理人才的摇篮。我们为进入该计划的管理培训生精心设计了系统的培养方案，规划了美好的职业发展前景。
  1.2年分支行轮岗、3年总行专业岗位历练，5年后持续跟踪培养，全面了解银行业务及工作流程;
  2.资深专家指导课题研究，立足行业前沿，实践创新文化;
  3.境外机构跟岗学习，扩展国际视野;
  4.行外金融机构派出交流，跨界学习、拓宽思路;
  5.系统性专项培训，加速专业能力提升;
  6.专注于公司金融领域业务知识和前沿动态，成长为公司金融专家型管理人才。
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  2021-12-25 11:53 赖鹏博 客户经理

  银行招聘的管理培训生是培养银行业最优秀的专家型管理人才：
  1. 2年分支行轮岗、3年总行专业岗位历练，5年后持续跟踪培养，全面了解银行业务及工作流程;

  2.资深专家指导课题研究，立足行业前沿，实践创新文化;
  3.境外机构跟岗学习，扩展国际视野;
  4.行外金融机构派出交流，跨界学习、拓宽思路;
  5.系统性专项培训，加速专业能力提升;
  6.专注于公司金融领域业务知识和前沿动态，成长为公司金融专家型管理人才。

  银行招聘 银行的管理培训的原因：

  1. 有些大学生想进银行，但不想做柜员，想从事会计、计算机等方面的岗位，但从银行校园招聘的岗位看，这些岗位通常不直接招聘。

  2. 银行都有“管理培训生”计划，“管理培训生”计划是为银行的发展进行人才储备的。

  3. 管理培训生一般都得从前台的综合柜员岗位开始，经过一段时间，各银行有不同的规定，再通过内部转岗，做其他岗位。

  4.在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。
  

  5.尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几。

  银行的管理培训考核依据：

  1、银行的经营发展需要；

  2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点；

  3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。
  

  总结：所以，成为管理培训生，是大学生进入银行的必经通路，想进银行的大学生要做好心理准备。

  
  

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  2021-12-25 11:50 符胜忠 客户经理

  有些大学生想进银行，但不想做柜员，想从事会计、计算机等方面的岗位，但从银行校园招聘的岗位看，这些岗位通常不直接招聘。银行都有“管理培训生”计划，“管理培训生”计划是为银行的发展进行人才储备的。管理培训生一般都得从前台的综合柜员岗位开始，经过一段时间，各银行有不同的规定，再通过内部转岗，做其他岗位。 在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。 尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几年， 经过轮岗锻炼之后银行会根据：1、银行的经营发展需要；2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点；3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。 所以，成为管理培训生，是大学生进入银行的必经通路，想进银行的大学生要做好心理准备。
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  2021-12-25 11:47 辛培刚 客户经理

  ？由于金融行业近些年发展迅速，银行已经成为大学毕业后，找工作的�1�3是首选职业目标。但许多大学生对银行的招聘要求与进入银行后的工作岗位与职业发展了解不多，本文就介绍一下有关银行招聘要求与银行内部职业发展的一些情况。银行都有“管理培训生”计划，银行的管理培训生计划是怎么回事？ 有些大学生想进银行，但不想做柜员，想从事会计、计算机等方面的岗位，但从银行校园招聘的岗位看，这些岗位通常不直接招聘。银行都有“管理培训生”计划，“管理培训生”计划是为银行的发展进行人才储备的。管理培训生一般都得从前台的综合柜员岗位开始，经过一段时间，各银行有不同的规定，再通过内部转岗，做其他岗位。 在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。 尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几。 经过轮岗锻炼之后银行会根据：1、银行的经营发展需要；2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点；3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。 所以，成为管理培训生，是大学生进入银行的必经通路，想进银行的大学生要做好心理准备。