其他回答(共7条)

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  2021-12-23 18:20 齐明杰 客户经理

  两者在大多数公司均为一把手直接管理，一个管理钱，一个管理人；如果非要比个厉害，那就要看企业时期和领导重视度，比如企业急需贷款，资金紧张时期，毫无疑问财务部重要；企业急需人才、渴求发展时，人事部中药；比如私人企业，财务部肯定比人事部中药，大多数私人企业规模不大，人事部一般做做日常工作，而财务部铁定是老板亲戚把关！呵呵，大家一起学习 查看原帖>>
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  2021-12-23 18:12 齐明明 客户经理

  每个银行的部门设置不是完全一样的，有些部门是都有的公司业务部、个人业务部、国际业务部、资金营运部、营业部、信贷审批部、风险管理部、合规部、计财部、会计结算部、出纳保卫部、科技部、内审部、人力资源部、监察室、行政管理部、党群工作委员、会计部、电脑部（或信息技术部）、信贷审查部、风险控制部、资产保全部、法律部、人力资源部、个人金融部、计划财务部、稽核部、监察部、公司业务部、金融同业部、保卫部、发展研究部、国际业务部、办公室（或行政部）、党委办公室（含团委）、营业部、电子银行部、董事会办公室、机构办等。比较受欢迎的部门：
  　1、项目融资及企业贷款部，职责：负责开拓各类外币及人民币工业企业贷款及存款业务。
  　2、房地产贷款部，职责：负责开拓各类外币及人民币房地产开发贷款、商业按揭贷款、法人按揭贷款、境外人士个人按揭贷款等。
  　3、国际业务部，职责：负责开拓及管理国际贸易结算及贸易融资业务。
  　4 、信贷部，职责：负责审核贷款申请及贷款管理等工作。
  　5、现金及汇款部，职责：负责外币及人民币对公对私柜台业务，包括储蓄、汇款等。
  　6、个人财务及财富管理部，职责：负责开拓、管理个人综合外币理财及信用卡业务。
  　7、大堂经理/接待，职责：全面负责客户的业务咨询，向客户介绍、推荐银行的业务产品。
  温馨提示：以上内容仅供参考。
  应答时间：2021-03-15，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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  2021-12-23 17:55 龚宇辉 客户经理

  预算 无理由不解释！
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  2021-12-23 17:49 边华涛 客户经理

  这两个部门是平级的，处理事务不同，没有谁厉害或不厉害之说。
  人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
  人力资源部主要职责：
  1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
  2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
  3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
  4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
  5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
  6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
  7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
  8、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
  9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
  10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。
  11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
  12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。
  13、完成公司领导交给的其他任务。
  财务部是企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。
  财务部的主要职责：
  一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
  二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
  三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
  四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
  五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
  六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
  七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。文秘资源网
  八、负责公司现有资产管理工作。
  九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
  十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
  十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。
  十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。
  十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。
  十四、完成领导交办的其它工作。
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  2021-12-23 17:40 黄盛松 客户经理

  (一)银行部门

  每个银行的部门设置不是完全一样的 但有些部门是都有的

  公司业务部、个人业务部、国际业务部、资金营运部、营业部、信贷审批部、风险管理部、合规部、计财部、会计结算部、出纳保卫部、科技部、内审部、人力资源部、监察室、行政管理部、党群工作委员、会计部、电脑部(或信息技术部)、信贷审查部、风险控制部、资产保全部、法律部、人力资源部、个人金融部、计划财务部、稽核部、监察部、公司业务部、金融同业部、保卫部、发展研究部、国际业务部、办公室(或行政部)、党委办公室(含团委)、营业部、电子银行部、董事会办公室、机构办等。

  (二)比较好的部门：

  1、项目融资及企业贷款部 职责：负责开拓各类外币及人民币工业企业贷款及存款业务。

  2、房地产贷款部 职责：负责开拓各类外币及人民币房地产开发贷款、商业按揭贷款、法人按揭贷款、境外人士个人按揭贷款等。

  3、国际业务部 职责：负责开拓及管理国际贸易结算及贸易融资业务。

  4、信贷部 职责：负责审核贷款申请及贷款管理等工作。

  5、现金及汇款部 职责：负责外币及人民币对公对私柜台业务，包括储蓄、汇款等。

  6、个人财务及财富管理部 职责：负责开拓、管理个人综合外币理财及信用卡业务。

  7、大堂经理/接待 职责：全面负责客户的业务咨询，向客户介绍、推荐银行的业务产品。

  详细可见
  

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  2021-12-23 17:24 黄盈椿 客户经理

  （一）银行部门
  每个银行的部门设置不是完全一样的 但有些部门是都有的
  公司业务部、个人业务部、国际业务部、资金营运部、营业部、信贷审批部、风险管理部、合规部、计财部、会计结算部、出纳保卫部、科技部、内审部、人力资源部、监察室、行政管理部、党群工作委员、会计部、电脑部（或信息技术部）、信贷审查部、风险控制部、资产保全部、法律部、人力资源部、个人金融部、计划财务部、稽核部、监察部、公司业务部、金融同业部、保卫部、发展研究部、国际业务部、办公室（或行政部）、党委办公室（含团委）、营业部、电子银行部、董事会办公室、机构办等。
  （二）比较好的部门：
  1、项目融资及企业贷款部 职责：负责开拓各类外币及人民币工业企业贷款及存款业务。
  2、房地产贷款部 职责：负责开拓各类外币及人民币房地产开发贷款、商业按揭贷款、法人按揭贷款、境外人士个人按揭贷款等。
  3、国际业务部 职责：负责开拓及管理国际贸易结算及贸易融资业务。
  4、信贷部 职责：负责审核贷款申请及贷款管理等工作。
  5、现金及汇款部 职责：负责外币及人民币对公对私柜台业务，包括储蓄、汇款等。
  6、个人财务及财富管理部 职责：负责开拓、管理个人综合外币理财及信用卡业务。
  7、大堂经理/接待 职责：全面负责客户的业务咨询，向客户介绍、推荐银行的业务产品。
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  2021-12-23 17:09 齐新玉 客户经理

  各有特点，相比较而言，公司业务部和预算财务部都可以。个人偏向于公司业务部。