保险公司都有哪些部门?

保险公司都有哪些部门?有哪些职务?可否具体说一下我想去保险公司工作,熟人给安排的,他问我想去哪个部门,想做什么,可是我又不清楚里面的情况,想问一下先谢谢了
齐昆明 来自: 移动端 2021-06-18 15:52

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2021-06-18 15:58最佳答案

分外勤和内勤。外勤就是保险代理人,负责保险的营销工作。另外就是内勤,内勤岗位除了所有公司都有的行政部、财务部、人事部等外,保险公司专有的核保部,理赔部,核赔部,客户服务部等等。

其他回答(共7条)

  • 2021-06-18 16:16 边友康 客户经理

    你问的什么保险公司,财产和寿险,是总公司、分公司、营业部还是支公司等机构?各不相同,你需要再补充,大家才可以再帮你。你也可以到网上自己查查,很多这方面资料。
    先给列下寿险公司业务单位,不同寿险公司大同小异:
    业务行政部
    业务行政部主要负责办理代理人的入职手续、劳务报酬的发放,投保书、保费及其它费用的核收,
    日常结算及凭证管理,营管处职场管理及日常事务的处理。
    培训部
    培训部主要负责研讨、开发课程,编写教材,各类常规性教育训练之授课及培训课程安排、推广,
    培训中心管理。
    业务支援部
    业务支援部负责公司的业务推广和宣传活动及宣传推广品的设计制作,业绩榜的制作与维护,
    支援其它各部门文宣品制作。
    业务发展部
    业务发展部主要负责业务辅导和协调。
    专案室
    专案室职责为推动经理人计划,培养菁英代理人团队。
    契约部
    契约部负责保单日常行政管理及核保,进行客户体检及医学知识培训。
    保户服务部
    保户服务部主要负责受理各类咨询、处理保单变更事项及受理各类理赔案件。
    资讯部
    资讯部负责计算机应用系统的开发及维护工作,公司网络的建设、维护、网络安全管理、数据库
    管理、系统及应用软件管理、系统及工具软件研究、数据中心日常运作、系统备份及恢复、公司
    内部及各营管处的硬件软件安装维护及日常技术支持等。
    财务部
    财务部主要负责总帐管理、报表统计、电脑会计系统管理、纳税申报等。
    精算部
    精算部主要负责商品的开发与管理、商品调研、负责评估、经营分析。
    企划室
    企划室主要负责银行保险的推广业务和其他营销渠道的拓展。
    管理部
    管理部总务科主要负责公司的职场管理,电话、水电、空调的安全日常维护,办公配备的采购或
    调拔。
    管理部人力资源科主要负责内勤人员招聘、入职、离职、档案管理、员工考勤、薪资,社保及员
    工各项福利,公司组织架构成立或调整;法律事务的处理。
    审计室
    审计室主要负责协助进行内部独立审计工作,以检查、评估各部门之作业并协助管理阶层达成目标。
    公关室
    公关室主要负责公司形象的宣传、对外联系。
  • 2021-06-18 16:13 龚家迎 客户经理

    人力资源部门、计划财务部门、产品开发部门、精算部、个险、团险、银保、客服、市场部、业管部、合规部、信息技术部、办公室。
    我照照着公司通讯录给你打的。呵呵~~~~其中还分N多处。
  • 2021-06-18 16:10 齐春敏 客户经理

    1、外勤业务员:分为见习,正式,主任,经理,总监。
    2、内勤:运营,个险培训、个险营销、续期、银保部,行政人事、财务等。

    拓展资料:

    保险公司的业务分为两类:

    1、人身保险业务,包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等保险业务。

    2、 财产保险业务,包括财产损失保险、责任保险、信用保险、保证保险等保险业务。我国的保险公司一般不得兼营人身保险业务和财产保险业务。

    3、一个客户一定时期缴纳一次或数次保险费,保险公司将大量客户缴纳的保险费收集起来,一发生保险事故,保险公司就支付约定的赔款。如果自始至终保险公司的赔款支出小于保险费收入,差额就成为保险公司的“承保赢利”。

    4、从保险公司收入保险费到保险公司支付赔款之间的时间,保险公司可以将保险基金进行投资赚取赢利。投资回报是保险公司利润的重要来源,对于大多数保险公司来讲,投资回报是其利润的唯一来源。

    5、保险公司为了分散风险,把一些大的承保单位再分保给另一保险公司。接受这一保单的公司就是再保险公司,一般出现在财险中比较多。


  • 2021-06-18 16:07 连亚玉 客户经理

    不同的保险公司部门的设置可能有所不同,但一般包括以下几个主要职能管理部门:
    1、业务行政部:
    主要负责办理代理人的入职手续、劳务报酬的发放,投保书、保费及其它费用的核收,日常结算及凭证管理,营管处职场管理及日常事务的处理。
    2、培训部:
    主要负责研讨、开发课程,编写教材,各类常规性教育训练之授课及培训课程安排、推广,培训中心管理。
    3、业务支援部:
    负责公司的业务推广和宣传活动及宣传推广品的设计制作,业绩榜的制作与维护,支援其它各部门文宣品制作。
    4、业务发展部:
    主要负责业务辅导和协调。
    5、专案室:
    职责为推动经理人计划,培养菁英代理人团队。
    6、契约部:
    负责保单日常行政管理及核保,进行客户体检及医学知识培训。
    7、保户服务部:
    主要负责受理各类咨询、处理保单变更事项及受理各类理赔案件。
    8、管理部总务科:
    主要负责公司的职场管理,电话、水电、空调的安全日常维护,办公配备的采购或调拔。管理部人力资源科主要负责内勤人员招聘、入职、离职、档案管理、员工考勤、薪资,社保及员工各项福利,公司组织架构成立或调整;法律事务的处理。
    9、企划室:
    主要负责银行保险的推广业务和其他营销渠道的拓展。
    10、精算部:
    主要负责商品的开发与管理、商品调研、负责评估、经营分析。
    11、财务部:
    主要负责总帐管理、报表统计、电脑会计系统管理、纳税申报等。
    12:资讯部:
    负责计算机应用系统的开发及维护工作,公司网络的建设、维护、网络安全管理、数据库管理、系统及应用软件管理、系统及工具软件研究、数据中心日常运作、系统备份及恢复、公司内部及各营管处的硬件软件安装维护及日常技术支持等。
    13、审计室:
    主要负责协助进行内部独立审计工作,以检查、评估各部门之作业并协助管理阶层达成目标。

    扩展阅读:

  • 2021-06-18 16:04 辛国江 客户经理

    按照职能分为各个部门:董事长办公室、市场部、精算分析部、产品部、核保核赔部、客服部、运营部、企划部、综合开拓部等。
    业务范围
    (一)财产保险业7a64e78988e69d8331333365646263务,包括财产损失保险、责任保险、信用保险等保险业务;
    (二)人身保险业务,包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等保险业务。
    同一保险人不得同时兼营财产保险业务和人身保险业务;但是,经营财产保险业务的保险公司经保险监督管理机构核定,可以经营短期健康保险业务和意外伤害保险业务。
    保险公司的业务范围由保险监督管理机构依法核定。保险公司只能在被核定的业务范围内从事保险经营活动。
    保险公司不得兼营保险法及其他法律、行政法规规定以外的业务。
    申请条件
    一、保险公司设立的法律依据
    保险公司的设立首先应当适用保险法的规定,保险法没有规定的,应当适用公司法以及其他行政法规的规定。
    二、保险公司设立的条件
    设立保险公司须符合特定的条件:有符合保险法和公司法规定的章程;不低于保险法规定的最低限额2亿元人民币的注册资本;有具备任职专业知识和业务工作经验的高级管理人员;有健全的组织机构和管理制度;有符合要求的营业场所和与业务有关的其他设施。
    三、保险公司设立的程序
    申请设立保险公司,应当向金融监督管理部门提交设立申请书、可行性研究报告和其他规定文件、资料。设立申请经初步审查合格后,申请人应当依照保险法和公司法的规定进行保险公司的筹建。
    具备保险法规定的设立条件的,向金融监督管理部门提交正式申请表和有关文件、资料。金融监督部门自收到设立保险公司的正式申请文件之日起6个月内,应当作出批准或不批准的决定。
    经批准设立的保险公司,由中国人民银行颁发经营保险业务许可证,并凭许可证向工商行政管理机关办理登记,领取营业执照。如果超过6个月无正当理由未办理登记的,许可证自动失效。
  • 2021-06-18 16:01 龚巧丽 客户经理

    大类分为外勤和内勤
    外勤那就是外出展业做业务的人员;内勤那就是在保险公司内对外勤服务的人员,一般分为承保部、理赔部、综合部、财务部等几大部门。
  • 2021-06-18 15:55 樊成钢 客户经理

    保险公司的各个职能部门都有综合内勤岗位,不知道你说的具体是那个部门。但是无一例外的都属从事“综合”类的事务――不明白?说打杂该懂了吧。综合内勤是每个部门的后勤保障人员,主要职能是部门的文件收发工作,以及各类部门具体职能之外的事情的处理,也就是部门其他具体职能岗位职责外的事情,你要做,职责内的事情如果需要你做你也要做。那么这个岗位是否有前途?可以很负责任的告诉你,是非常有前途的一个工作,只要你用心去做了,带着脑子去做了,你会比别人更加容易脱颖而出!不要以为我是说反话。其实在各行各业都有这样的问题,专业人才不难找,但是综合性人才可是稀缺资源。你从事综合岗位,貌似进不了公司的业务核心体系,但是你必须熟悉和了解部门乃至公司的各项规章管理制度,熟练处理部门内部以及部门与部门之间的关系。要做好综合内勤,你要比别人想得更多,懂得更多,会的更多,如果把领导比喻成CPU的话,那你就是硬盘和内存,是领导的智囊和秘书,所以你能接触到最贴近领导意愿的事情,但是这些都取决与你是否用心去做了。一般在企业里,一个新领导上任,最先要解决的就是综合岗位,一定要找个会办事、懂办事的贴心人,如果你能做到,那你的前途远远大于那些在专业技术岗位上的所谓专业人员。但另一方面,如果你跟的领导衰了,你就跟着衰吧,这也是综合岗位的悲哀。从你的境况来看,新筹备的保险公司可并不保险。从2000年开始,保监、证监、银监三家联合整顿金融秩序,银行、证券业已经基本达成目标,这两年的整顿重点就是保险行业的无序竞争。所以说来,如果是一家新筹备的保险公司,你要慎重慎重再慎重的考虑,新的保险公司头两年的人员流动比例高达90%以上,基本上三年以后筹备的人都会走光。所以如果你求稳的话,建议你还是去那个日本人的会务公司做店员,再慢慢找寻好的机会;如果想仗着还年轻,有激情、有活力,闯一闯世界,那保险公司不妨可以考虑考虑,但要有充分的思想准备。那条路都会通往成功,关键是你有没有做好克服困难的准备。

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