其他回答(共7条)

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  2020-08-24 18:42 连丽芳 客户经理

  什么合同
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  2020-08-24 18:36 齐明柱 客户经理

  1、总的关系:合同管理和招投标都是对经济事务进行的经济管理活动;狭义来说招投标是合同管理的基础之一，是合同管理的前一个步骤;广义上来说，招投标可以看作是合同管理的一部分。
  2、不同点是:
  (1)时间上来说，从狭义角度出发，对同一个经济事务，一般招投标比合同管理在时间上更加提前，招投标的成果一般成为合同的重要构成部分和前提，合同是在招投标基础上的进一步明确以及双方意志的进一步细化。
  (2)从内容上来说，招投标更加强调竞争性条款的成果，比如价格、其他优惠条件等，而合约内容更加全面系统。
  (3)从目的性来说，招投标目的是比较、挑选出最合适的中标人作为项目的执行对象，而合同管理的目的是约定系统的明确双方责权利，并在此约定基础上实施好项目。
  (4)招投标是个例的管理，在某个事件点或特定短的时间段里发生的管理事件，而合约管理是一个系统的，期间性的管理活动，一般要持续到项目完工，或者更长事件。
  以上仅作抛砖引玉之用，其他的您要自己想了，望采纳。
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  2020-08-24 18:33 黄睿刚 客户经理

  1合同是在不违背法律的前提下双方达成的协议，不明确违背法律都是有效的，
  2关键要看是否有这样的条款，如果有，按照合同，分包商就要赔，要想不陪，这个要请律师，非法律专业，你就不容易翻盘，
  3你还是晓得你得到教训了哈，第一这样的条款没有，分包商的诚意不足就不容易接下这个工程，而又这样的条款，显然分包商就很被动，一旦让总承包部爽，他就会在这些条款上作文章让分包商受损失。在就类似的问题上，要考虑双方的利益，字斟句酌，或者增加补充条款，或说明文件。
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  2020-08-24 17:48 窦连江 客户经理

  问题 1： 该项施工索赔能成立。 施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石， 属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异，属于甲方的责任范围。
  问题 2：本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难，导致工期延长，相应产生额外工 程费用，因此，应包括费用索赔和工期索赔。
  问题 3：可以提供的索赔证据有： （1）招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等；2012 年公路工程造价考试 （2）工程各项有关设计交底记录，变更图纸，变更施工指令等； （3）工程各项经业主或监理工程师签认的签证； （4）工程各项往来信件指令指函、通知、答复等； （5）工程各项会议纪要； （6）施工计划及现场实施情况记录； （7）施工日报及工长工作日志后忘录； （8）工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录； （9）工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期； （10）工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录； （11）工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录； （12）工程有关施工部位的照片及录象等； （13）工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、雨雪等； （14）工程验收报告及各项技术鉴定报告等； （15）工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据； （16）工程会计核算资料； （17）国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。
  问题 4：承包商应提供的索赔文件有： （1）索赔信； （2）索赔报告； （3）索赔证据与详细计 算书等附件。
  求采纳为满意回答。
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  2020-08-24 17:45 龚崇栋 客户经理

  1.不好意思，图片传不上去
  2建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由：在本事件中，锅楼设备安装实际是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见，与分包商不能有任何合同关系。
  3总监理工程师做法是正确的。理由：无论总监理工程师是否参加验收，当期对某部分的质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验，承包人应该配合检验，并在检验后重新修复
  4丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出。理由：不论事件起因于业主、监理工程师、或是承包商，当分包商认为自己的合法权益受到损害时，分包商只能向承包商提出索赔要求，不能向监理工程师提出。
  对于该索赔应该这样处理：有丙施工单位向乙施工单位提出索赔要求，乙施工单位认为丙施工单位的索赔要求合理，要及时按照合同规定的索赔程序，以乙施工单位的名义就该事件向监理工程师递交索赔报告，监理工程师应批准索赔报告，将获得批准顺延的工期加到分包合同工期中，将索赔款按照公平合理的原则由乙施工单位转交给丙施工单位。
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  2020-08-24 17:42 粱俊芳 客户经理

  台风属于不可抗力。业主应该承担因为台风造成的损失：
  1）已建分部工程遭受不同程度的破坏，损失合计20万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不再承担。
  这个要求工程是应该支持，属于业主的责任。但如果属于已建工程未按照合同要求保护不当造成的损失，就要施工单位承担。
  2）施工单位进场的正在使用机械，设备受到损害，造成损失合计10万元；由于停工造成台班损失5万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任，工人窝工费4万元，业主应予支付。
  这个索赔工程师不支持，机械是施工单位的设备；对其使用和修复由施工单位自己负责，因此造成的停工和费用也由施工单位承担。
  3）施工单位人员因此而有人受伤，医疗及补偿金合计5万元，此外工程还造成一路人受伤，医疗及补偿金合计3万元，业主都应该予以赔偿。
  这个索赔也不能支持。应该由施工单位自己负责，FIDIC条款说明，施工方人员的人身保险、医疗等属于施工方自己承担的责任；其费用已经包含在工程费用内。施工方因为意外的损失应该找保险公司索赔或者按照医疗保险、工伤处理。第三方(路人）的损失应该也由施工方负担，因为是施工方保护措施不当造成的。
  4）因风灾造成现场停工7天，要求合同工期顺延7天。
  这个可以支持，属于业主责任。
  5）由于工程破坏，施工单位按业主要求清理现场，费用合计3万元，业主应予以支付。
  这个也可以支持，属于业主责任。
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  2020-08-24 17:36 龚巧丽 客户经理

  你好！
  这是一个典型的因业主直接发包工程导致工程延期和质量问题的案例。本案的事实是清楚的，争议焦点在于B单位是否负有总承包管理责任。
  已经明确的事实：
  1、业主直接发包玻璃幕墙工程并与C公司签订施工合同；
  2、B公司收取了总包管理费；
  3、C公司未能履行合同导致工程延期和质量问题。
  对于焦点问题即B单位是否负有总承包责任的判定：
  1、BC公司之间没有合同关系，且总包管理费由A单位支付，从这一点事实可以认定C单位不对B单位负有合同责任，而是直接对A单位负责；
  2、AC单位玻璃幕墙工程施工合同约定了B单位履行施工配合义务，这一点并不合法，因为合同双方非经同意无权设定第三方权利义务；
  3、如B单位按照AC单位的施工合同约定收取了总包管理费，应认定其已经认可并同意AC单位为其设定的权利义务，从而以事实履行构成三方之间的特殊合同关系；
  4、值得注意的是，AC单位的施工合同设定B单位义务为：履行对玻璃幕墙专业工程项目的施工配合义务，而是“施工配合义务”与总包管理义务是两个不完全一致的概念，前者只负责配合施工工作，后者不仅要配合施工还要负责总承包管理，更要承担总承包责任；
  5、AC单位设定A单位支付和B单位收取的是“总包管理费”，与AC设定并经B单位同意认可的对应义务“施工配合义务”相对应，两者的表述出现差异，应认定“总包管理费”是费用，而“施工配合义务”是B单位的合同权利义务和责任。
  综上，如非因B单位履行“施工配合义务”过错，B单位不承担总承包管理责任，因该责任于B单位同意认可的AC单位有关其义务的条款没有设定。因此，应当裁决如下：
  1、裁定C单位承担工期延误所造成的实际损失和预期利润，驳回对B单位的该项诉讼请求；
  2、裁定由C单位承担质量返修义务，驳回对B单位的该项诉讼请求；
  3、裁定由C单位承担本案诉讼费和财产保全费用，驳回对B单位的该项诉讼请求。
  需要注意的是，由于C单位作为业主直接发包的施工人工程延期和质量问题，B单位可以就此向A单位提起施工索赔，索赔内容包括：
  1、要求其顺延施工工期；
  2、要求其承担工期延误造成的各项经济损失；
  3、要求其责令C单位返工，以符合工程施工和设计标准；
  4、保留进一步索赔的权利。
  特别提醒：如果B单位收取“总包管理费”的收据上写明的也是总包管理费，再加上A单位很容易找到B单位工作中的所谓“总包管理活动”，那就另当别论了。