其他回答(共4条)

• 

  2019-07-13 11:50 赵风茹 客户经理

  如果你懂经济学你就会知道，每年存1万到银行定期，到你60岁的时候，远远不止100万的。所以这个表面看上去很诱人，实际上他们保险公司不会吃亏的。但是一般情况这比存银行要好。
• 

  2019-07-13 11:47 赵颐轩 客户经理

  中国保险公司的营销模式与传销有点类似,通过外勤队伍的增员来扩大业绩,所以通常越大的保险公司业务员越多,保费规模通常也是与业务员的数量成正的,保险业务员与内勤在保险公司用人性质上有质的区别,内勤通常是与保险公司签定劳动合同，而保险业务员签定的是代理合同，业务员通常是没有固定工资的，所以新业务员在入司初期（3-6个月），保险公司会通过一系列的激励措施来保证新业务员的留存，一般情况下，激励费用会在每600-1200元左右，这个会根据个人的表现情况决定，入出勤记录、开单情况等。一旦过了培育期，这些费用就没了，需要自身签单来保证每月收入。 由于保费规模与业务员数量成正比，因此保险公司基本上对增员都有激励政策，一般情况下，增员1人，会得到公司200-500元（各个保险公司政策不一）的一次性奖励费用，且可以得到新增业务员新单保费收入的提成额外奖励，新业务员要是成长得快，留存较好，还将得到其他奖励，如晋升；保险公司外勤队伍基本上分为业务员、业务主任、销售经理及总监等4个层级，每个层级对下辖业务员数量都是有硬性指标衡量的，增员对其有直接利益的，这就说明了为什么保险公司会大量的招人。 保险公司外勤队伍通常不稳定，通常都是高脱落及高增员的模式发展，因此，保险公司需要大量的新增人力来保证净增员率，这个行业也很有挑战性，收入不稳定，但初期只要保证不挂零、不脱落，一个月2、3千元问题应该不大，业务员初期业务拓展的渠道比较狭窄，通常是周围的亲戚朋友等，一般客户资源用完，在新渠道没拓展出来的情况下，业绩瓶颈就非常明显，这是导致大部分业务员脱落的主要原因之一，因此做这行要不怕苦，不断的学习，不断的尝试新的方式拓展客户资源，同时要尽量增员，我所了解的几个业务总监年收入都在200万以上，这些人基本上是保险外勤出身的，当然收入低的，挂零清退的更是大有人在，这个全看你自身努力了。 不光是太平洋，所有的保险公司都在大量招人，很正常，太平洋是家不错的公司，寿险可排中国前三，（前一、二分别是中国人寿及中国平安），这家公司外勤培训体系还算比较完善，进去可以学到不少东西，祝你好运！
• 

  2019-07-13 11:41 齐明杰 客户经理

  中国太平洋人寿保险股份有限公司是专业经营各类人寿保险业务的全国性股份制商业保险公司，总部位于上海。截至2006年底，公司总资产突破1500亿元，名列中国寿险业前三甲。
• 

  2019-07-13 11:38 赵驰北 客户经理

  推销员就是卖保险的，正规名称是 保险代理人
  如果你是老板 你招来的员工给你带来不了利润 你还会要他吗？
  这个道理很浅显