3月27日，有媒体援引魅族内部人士称，魅族近期在进行新一轮裁员。和去年2016年初魅族 高调 声明裁员比例不超过5%不同，此次裁员颇为低调，但规模更大。

　　魅族官方发言人对第一财经记者确认了裁员的信息，并表示 今年魅族确实有10%的裁员计划，但与去年类似，是正常的人员流动优化。 但据多名内部人士透露，此次裁员涉及多个部门，属于 全员性 裁员。

　　 可能不止10%，人事部门下达的裁员硬性指标要在这个月31号前完成，每个部门几乎都有涉及，到月底裁员人数估计超过1000人。 王青对记者说，这几天大家都过的 异常焦虑 ，今天还在上班，明天可能就卷被子走人了。

　　可以看到，在智能手机行业增长放缓的大环境下，从去年开始不少手机厂商进入调整期。Counterpoint研究总监闫占孟对记者表示，此次魅族对于国内市场的调整很大程度上出于对利润的考虑，精简人员，准备迈向中高端市场。

　　 魅族去年除了魅蓝外，几乎少有叫得出的明星机型，并且如果要上市的话，基准年是不能亏损的，魅族此时的账面必须要有盈利数据。 第一手机界研究院院长孙燕飚对记者说。

　　 黑色 三月

　　在一场魅族的内部会议上，黄章曾经说过这样的话：我虽然不来公司，但当魅族出现重大危机的时候，我一定会出现。如果魅族不在，那我也不想在了。

　　在员工看来，魅族创始人黄章没有食言。

　　今年的2月10号，黄章通过微博宣布回归，表示 将重新出山打造梦想机，去迎接魅族15周年。 据内部人员介绍，今年黄章对于产品的投入可谓是付出了120%的精力。但对于此时的魅族来说，黄章的出现也许并不能阻止二次裁员的到来。

　　 现在是黑色三月，不管是被裁的还是留下的，大家情绪都不是很好。 王青告诉记者，从年初开始，魅族的人事部门就开始通知 需要对于冗余的人员进行优化 ，而这种优化更像是 被分配了指标 ，没有什么合理性。 比如某某组必须要在31号前完成裁员，但对于部门管理人员来说，裁员的名单上写谁都不合适，做决定很痛苦。

　　员工似乎把矛盾的焦点放在了人事部门身上，有人评价这是一场没有绩效标准的考核，也有人称既然要裁员，为什么在过去两年仍然进行大量招聘。

　　2015年，魅族的销量增长了350%的同时，人员规模也增长到接近四五千人，2014年年中，魅族对外宣布了 将视销量为第一目标 的企业战略。在更早前，黄章对这家公司的追求是 小而美 ，要 做心中的手机，卖给喜欢的人 ，并非服务大众市场。(来源:南^方^财^富^网)